華為公司任職管理體系簡介(編輯修改稿)
2025-03-12 11:59 本頁面
【文章內容簡介】 華為技術 級別角色定義 第一級1 、有限的知識和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識或 單一領域的某些知識點，這種知識往往未在工作中實踐過。2 、在本專業(yè)領域僅有較少的經驗，這種經驗是不夠全面的，不能為獨立 工作提供支持。在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解決過的。3 、對整個體系的了解是局部的，并對整個體系各個組成部分之間的關聯 不能清晰把握。4 、只能在指導下從事一些單一的、局部的工作。5 、不能完全利用現有的方法/ 程序解決問題。6 、被視為初做者。三、專業(yè)任職資格的分級華為技術 級別角色定義 第一級1 、有限的知識和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識或 單一領域的某些知識點，這種知識往往未在工作中實踐過。2 、在本專業(yè)領域僅有較少的經驗，這種經驗是不夠全面的，不能為獨立 工作提供支持。在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解決過的。3 、對整個體系的了解是局部的，并對整個體系各個組成部分之間的關聯 不能清晰把握。4 、只能在指導下從事一些單一的、局部的工作。5 、不能完全利用現有的方法/ 程序解決問題。6 、被視為初做者。三、專業(yè)任職資格的分級華為技術第二級1 、具有基礎的和必要的知識、技能。這種知識、技能集中于本專業(yè) 中的一個領域。這種知識和技能已經在工作中多次得以實踐。2 、能夠運用現有的程序和方法解決問題，但這種問題不需要進行分 析或僅需要進行不太復雜的分析，工作相對而言是程序化的。3 、在有適當指導的情況下，能夠完成工作，在例行情況下有多次獨 立運作的經驗。4 、能夠理解本專業(yè)領域中發(fā)生的改進和提高。5 、工作是在他人的監(jiān)督下進行的，工作的進度安排亦是給定的。6 、能夠發(fā)現流程中一般的問題。7 、被認為業(yè)務實施的基層主體。三、專業(yè)任職資格的分級華為技術第三級1 、具有全面的良好的知識和技能，在主要領域是精通的，并對相關 領域的知識有相當的了解。2 、能夠發(fā)現本專業(yè)業(yè)務流程中存在的重大問題，并提出合理有效的 解決方案。3 、能夠預見工作中的問題并能及時解決之。4 、對體系有全面的了解，并能準確把握各組成部分之間的相關性。5 、能夠對現有的方法/ 程序進行優(yōu)化，并解決復雜問題。6 、可以獨立地、成功地、熟練地完成大多數的工作任務，并能有效 指導他人工作。 7 、被視為本領域內經驗豐富的骨干力量。三、專業(yè)任職資格的分級華為技術第四級1 、在本專業(yè)大多數領域具有精通、全面的知識和技能，在本專業(yè)其它領域也有相 當程度的了解。2 、對本專業(yè)業(yè)務流程有全面、深刻的理解，能夠洞察其深層次的問題并給出相應 的解決方案。3 、能夠以縝密的分析在專業(yè)領域給他人施加有效影響，從而推動和實施本專業(yè)領 域內重大的變革。4 、對于本專業(yè)領域內復雜的、重大的問題，能夠通過改革現有的程序/ 方法來解 決之。5 、可以指導本專業(yè)內的一個子系統(tǒng)有效地運行。6 、能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內發(fā)展趨勢相吻合。7 、視被為專家三、專業(yè)任職資格的分級華為技術第五級1 、具有博大精深的知識和技能。2 、業(yè)務流程的建立者或重大流程變革發(fā)起者。3 、調查并解決需要大量的復雜分析的系統(tǒng)性的/ 全局性的 / 特殊困難的問題，其解決方法往往需要創(chuàng)造新的程 序/ 技術/ 方法。5 、可以指導整個體系的有效運作。6 、能夠洞悉和準確把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并提出具有前瞻性的思想。7 、視被為業(yè)內權威和領袖三、專業(yè)任職資格的分級華為技術1 、職位分析
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