企業(yè)文化與當(dāng)代激勵理論(編輯修改稿)
2024-10-25 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化,35,日本企業(yè)的文化描述舉例 CHISEIDO,36,日本企業(yè)的文化描述舉例,1921 The Five Management Principles 1. Quality First: The prime commitment is to quality. 2. CoExistence and CoProsperity: Everyone associated with Shiseido should share in its benefits. 3. Respect for Consumers: The company must serve the customer. 4. Corporate Stability: The company will always be built on a firm foundation, with longrange goals. 5. Sincerity: Business will always be conducted with loyalty, honesty, and respect,37,日本企業(yè)文化的特點(diǎn)1,和魂洋才構(gòu)成日本企業(yè)文化的核心 重視思想統(tǒng)治，講究倫理道德 “忠于天皇，拼死不憾” 忠于企業(yè)，勞資一家，和諧一致…… 1886年開始明治維新 大量學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)技術(shù)，并加以改造,38,日本企業(yè)文化的特點(diǎn)2,家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色 農(nóng)耕背景 企業(yè)滿足員工多方面需要 和諧的人際關(guān)系,39,日本企業(yè)文化的特點(diǎn)3,以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容 終身雇傭制、企業(yè)工會、年功序列制：以人為中心 松下：造物之前先造人,40,美國企業(yè)的文化描述舉例,IBM公司基本價(jià)值觀 尊重個人 顧客至上 追求卓越 IBM商業(yè)道德 不批評競爭對手的產(chǎn)品 不破壞競爭對手已簽定的定單 不許賄賂,41,美國企業(yè)的文化描述舉例續(xù),IBM座右銘 誠實(shí) IBM公司口號 思考 和平 IBM就是服務(wù) IBM制度 開門政策 喪失客戶聯(lián)合調(diào)查制度,42,43,美國企業(yè)文化的特點(diǎn)1,建立共同的價(jià)值觀念 崇高的目標(biāo) 員工參與決策和管理 追求卓越 建立親密文化,44,美國企業(yè)文化的特點(diǎn)2,個人能力主義 不怕風(fēng)險(xiǎn)、敢于失敗的傳統(tǒng) IBM：尊重個人，發(fā)揮天性 鼓勵有特殊能力人才脫穎而出,45,美國企業(yè)文化的特點(diǎn)3,軟硬結(jié)合 追求多目標(biāo)同時實(shí)現(xiàn) 在“硬件”建立優(yōu)勢同時強(qiáng)調(diào)“軟件” 組織結(jié)構(gòu)的柔性 MBWA管理方式 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、風(fēng)氣、精神等的作用,46,企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營與競爭已經(jīng)進(jìn)入到戰(zhàn)略導(dǎo)航階段 企業(yè)哲學(xué)對正確企業(yè)戰(zhàn)略的制訂具有導(dǎo)向作用 企業(yè)哲學(xué)的深入人心能夠保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首先要求企業(yè)哲學(xué)的更新,47,企業(yè)精神與企業(yè)凝聚力,統(tǒng)一、明確的企業(yè)精神是企業(yè)凝聚力的前提 企業(yè)凝聚力促進(jìn)企業(yè)精神的統(tǒng)一 企業(yè)凝聚力對生產(chǎn)的影響需要正確企業(yè)精神的引導(dǎo),48,群體凝聚力與生產(chǎn)率的關(guān)系,49,企業(yè)制度與工作效率,“大魚吃小魚”的時代已經(jīng)讓位于“快魚吃慢魚”的時代 Tom Peters:“時間競爭，將是20世紀(jì)90年代企業(yè)大搏斗的主戰(zhàn)場。” 提高效率的核心在于制度 觀念的更新是企業(yè)制度得以實(shí)現(xiàn)的保證,50,企業(yè)形象與市場競爭,市場不認(rèn)識“皇帝的女兒” 市場競爭空前激烈 企業(yè)形象是企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一 企業(yè)形象的塑造來自于企業(yè)文化的根基,51,企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系,企業(yè)形象與企業(yè)文化一一對應(yīng) 企業(yè)形象是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象,52,企業(yè)形象與企業(yè)文化一一對應(yīng),53,企業(yè)形象是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象,54,企業(yè)氣氛與服務(wù)致勝,服務(wù)將取代制造成為經(jīng)濟(jì)增長的主力 服務(wù)是企業(yè)競爭的焦點(diǎn) 高水平的服務(wù)要由高素質(zhì)的快樂員工完成 良好的企業(yè)氣氛才能保證有快樂的員工,55,新經(jīng)濟(jì)與外部控制的局限,腦力勞動者取代體力勞動者成為生產(chǎn)的主力 時間動作研究失去了用武之地 外部控制必將轉(zhuǎn)移到自我控制 價(jià)值觀在自我控制中起主要作用,56,激勵與企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),57,西方理論與實(shí)踐的借鑒,以人為中心的管理思想 顧客至上的經(jīng)營理念 追求卓越的價(jià)值觀 誠實(shí)守信的商業(yè)道德 開拓創(chuàng)新的不懈追求 主動合作的團(tuán)隊(duì)精神 追求效率和效益的競爭意識,58,西方理論與實(shí)踐的不適應(yīng),金錢價(jià)值 個人主義 西方落后的經(jīng)營管理理念,59,中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的精華,致富經(jīng)國 義利兩全 以和為貴 勤儉為本 公正廉潔 任人唯賢 自強(qiáng)不息 辨證思維,60,中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的批判,酒
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