企業(yè)文化的理論與實踐(ppt33)(編輯修改稿)
2025-02-10 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、企業(yè)文化的作用 法律、制度與文化、價值觀對行為調(diào)節(jié)作用的比較： 文化 法律 沒有禁止 禁止 禁止 沒有禁止 三、企業(yè)文化的作用 華山公司的抓兩項建設(shè)： —— 制度建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè) 符合管理的科學規(guī)律 三、企業(yè)文化的作用 四、企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展 第一階段：覺醒階段 第二階段：美日比較研究階段 第三階段：美國自身企業(yè)的研究階段 五、企業(yè)文化的設(shè)計 西方學者的觀點： 企業(yè)文化的產(chǎn)生，跟創(chuàng)業(yè)者的感悟有密不可分的關(guān)系。 VISION 寬廣的視野 MASSION企業(yè)的使命－核心價值觀 悟 成功 失敗 一致文化 不一致 五、企業(yè)文化的設(shè)計 人類文化 社會性 個性 賴以生存，并獲得競爭優(yōu)勢 五、企業(yè)文化的設(shè)計 五、企業(yè)文化的設(shè)計 系統(tǒng)分析 企
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