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正文內(nèi)容

中原-深圳寶安中心區(qū)地塊項(xiàng)目定位策劃報(bào)告-269p(編輯修改稿)

2024-10-25 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶渠道拓展方面,金泓凱旋城在南山的威尼斯酒店舉行產(chǎn)品發(fā)布會暨誠意客戶登記 ,當(dāng)天吸引了不少的南山客。在促銷執(zhí)行方面,開盤的時(shí)候又剛好碰上新政,開發(fā)商沒有改進(jìn)一些促銷方案,并且直到開盤當(dāng)天都沒有樣板房可以看,所以當(dāng)日沒有取得好的銷售成績。另外在報(bào)紙、戶外廣告方面,金泓凱旋城幾乎沒有改變過它的營銷廣告。,關(guān)鍵詞:定位不準(zhǔn)、反應(yīng)遲鈍,CHAPTER,項(xiàng)目周邊物業(yè)調(diào)查分析,住宅市場分析,?,營銷策劃分析,尚都營銷策略分析,尚都的產(chǎn)品定位是高檔樓盤,目標(biāo)客戶是寶安中高收入階層,以多次置業(yè)為主。尚都開盤前對外公布的均價(jià)是6000元/平方米,對購房者的心理有不小的打擊,加上新政的影響,因此其銷售情況應(yīng)該有不小的壓力。尚都剛認(rèn)完籌后就碰上了 “禁籌令”,尚都毫不猶豫退還了客戶的認(rèn)籌金,但退籌不退號,此做法得到了市場的好評,對項(xiàng)目有了很好的宣傳作用;尚都17日與之前認(rèn)籌的客戶重圓舊約,在恒豐凱悅大酒店隆重舉行產(chǎn)品介紹會,同時(shí)當(dāng)天樣板房開放。在看樓現(xiàn)場工作人員服務(wù)到位,還為看房者提供濕巾,給看房者留下深刻的印象;23日試算房價(jià),尚都打破傳統(tǒng),通過電腦來算房價(jià),給人耳目一新的感覺;尚都還通過聘請一些網(wǎng)上知名的劍客來撰寫文章,通過網(wǎng)絡(luò)加大宣傳力度;開盤前尚都加大報(bào)紙媒體的宣傳力度,從13日到28日共投放廣告13次,媒體選擇覆蓋了深圳所有的報(bào)紙,而其廣告詞也比較豐富,且充滿文學(xué)氣息。,關(guān)鍵詞:敏捷、服務(wù)周到、創(chuàng)新,CHAPTER,項(xiàng)目周邊物業(yè)調(diào)查分析,住宅市場分析,?,御景灣營銷策略分析,營銷策劃分析,樓盤在營銷宣傳上來說比較低調(diào),宣傳手段以報(bào)紙廣告為主,其報(bào)紙廣告統(tǒng)計(jì)如下:,CHAPTER,項(xiàng)目周邊物業(yè)調(diào)查分析,住宅市場分析,?,同之前的尚都相比,西城上筑在廣告宣傳上顯得十分低調(diào)。1月份項(xiàng)目沒有任何的報(bào)紙廣告宣傳,二月份也僅有三次報(bào)紙廣告。不過早在2005年9月份項(xiàng)目在營銷上已有所動作。2005年9月17日,鴻榮源邀請超級女聲杭州賽區(qū)冠、亞軍紀(jì)敏佳、葉一茜參加西城上筑接待中心開放暨鴻客會會員中秋優(yōu)先開放日活動。在05年的9月底,西城上筑在秋交會上參展,使得項(xiàng)目被更多的置業(yè)者所了解。同時(shí)由于從開始營銷到正式發(fā)售,項(xiàng)目有將近半年的時(shí)間積累客戶,這對項(xiàng)目的發(fā)售即接近售罄有很大的幫助。,西城上筑營銷策略分析,營銷策劃分析,關(guān)鍵詞:明星效應(yīng)、準(zhǔn)備充分,CHAPTER,項(xiàng)目周邊物業(yè)調(diào)查分析,住宅市場分析,?,銷售效果,開盤當(dāng)日銷 售現(xiàn)場火暴, 1000多人到場 開發(fā)商稱當(dāng)日 售出482套。,開盤當(dāng)天到場的才300人左右,顯得十分的冷清。開發(fā)商對外稱開盤當(dāng)日銷售了近300套,但據(jù)了解當(dāng)天只銷售了100多套。,項(xiàng)目共分兩期推出,一期于2005年7月30日推出??偣餐瞥龅?41套開盤兩天就銷售了612套 。二期于同年9月3日發(fā)售,473套單位當(dāng)天售出326套。,御景灣9月18日 開盤,當(dāng)天推出 391套,銷售約 198套,樓盤銷售火爆。 2月26日一期當(dāng) 天售出約730套, 銷售率達(dá)95%, 3月25日二期銷售 約550套,銷售率 85%。,CHAPTER,項(xiàng)目周邊物業(yè)調(diào)查分析,住宅市場分析,?,CHAPTER 5,可類比樓盤調(diào)查分析,項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目戶型定位分析 項(xiàng)目客戶群分析 可類比項(xiàng)目比較分析總結(jié) 商業(yè)部分可類比案例分析,?,CHAPTER,世金漢宮,可類比樓盤調(diào)查,? 世金漢宮——豪華私產(chǎn)復(fù)式酒店 位于深南東路與和平路交匯處,世界金融中心建筑群配套公寓 建筑面積:34545 總戶數(shù):718 開盤時(shí)間:04.04.16 發(fā)展商:茂業(yè)集團(tuán) 物業(yè)管理:開發(fā)商自己管理 全市首創(chuàng)五星級酒店式公寓,擁有豪華酒店的硬件配置與服務(wù)管理 戶型全部為復(fù)式雙套房,面積從31~65㎡,使用率約120%, 凈空高4.6米 獨(dú)立主權(quán),個(gè)人的私產(chǎn)酒店,可作寫字間,可作酒店招待,也可豪華自住 05年4月推出,目前銷售率76%,銷售均價(jià)18000元/㎡,,?,CHAPTER,金中環(huán),可類比樓盤調(diào)查,? 金中環(huán)商務(wù)大廈 位于福田區(qū)金田路與福華三路交界 建筑面積:1.3余萬平方米 總戶數(shù):369 開盤時(shí)間:05.10.30 發(fā)展商:深圳新浩房地產(chǎn)有限公司 物業(yè)管理:中環(huán)物業(yè)管理公司 特有的酒店式服務(wù)以及獨(dú)創(chuàng)的5A智能化系統(tǒng)配以三十一個(gè)空中園林設(shè)計(jì),堪稱新一代生態(tài)辦公典范獨(dú)立主權(quán),有酒店式公寓和寫字樓 05年10月推出,銷售率98% 銷售均價(jià)21000元/㎡, 起價(jià):15000 /㎡,?,CHAPTER,金中環(huán)戶型定位,可類比樓盤調(diào)查,主力戶型是39㎡的一房,兩房設(shè)了兩個(gè)檔次,滿足客戶的不同需求。市場認(rèn)可度較高。,?,CHAPTER,佳兆業(yè)中心,可類比樓盤調(diào)查,? 佳兆業(yè)中心 位于福田區(qū)南園路與上步南路交叉口的東北角 開盤時(shí)間:05.12.17 總建筑面積:84643平方米 總戶數(shù):1500 停車位:230 投資商:佳兆業(yè)集團(tuán) 物業(yè)管理公司:可域管理公司 開發(fā)商:深圳市吉利隆實(shí)業(yè)有限公司 均價(jià):12700 銷售率:96% 設(shè)有五星級會所,并配有高端的智能化配套設(shè)施還將引進(jìn)國際知名酒店式管理顧問公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,?,CHAPTER,佳兆業(yè)戶型定位,可類比樓盤調(diào)查,主要是以單房為主,因?yàn)槭菭€尾樓改造因此在戶型結(jié)構(gòu)和采光、通風(fēng)方面較差。,?,根據(jù)深圳中原對近期銷售項(xiàng)目世金漢宮等的追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),酒店式服務(wù)公寓的購買客戶中,投資者占絕對大多數(shù),接近8成。以年齡3545歲,具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的穩(wěn)健投資者為主。吸引他們購買的原因一方面是酒店公寓的增值潛力,另一方面是租賃活躍、租金水平較高,有良好而穩(wěn)定的回報(bào)。 而根據(jù)中原三級市場租賃成交記錄統(tǒng)計(jì),目前使用酒店式公寓的人群主要是六大類: ※本地高收入、生活時(shí)尚年輕客戶 ※長駐本地的香港或跨國集團(tuán)高級雇員 ※差旅期較長的商務(wù)客戶(投資業(yè)、咨詢業(yè)、IT業(yè)等) ※與本城業(yè)務(wù)較多的自雇人士(商人、設(shè)計(jì)師、小私營業(yè)主) ※深港家庭、留守人員 ※本地soho族群,CHAPTER,可類比樓盤客戶群分析,可類比樓盤調(diào)查,?,CHAPTER,可類比樓盤比較分析總結(jié),可類比樓盤調(diào)查,※投資客仍是近年市區(qū)一手高端公寓的主力客戶,平均比例高達(dá)70% ※投資客也非常關(guān)心物業(yè)定位和客群,因?yàn)檫@將直接影響到租金和升值潛力,?,,CHAPTER,可類比樓盤比較分析總結(jié),可類比樓盤調(diào)查,※售價(jià)方面,受地段及物業(yè)品質(zhì)的影響,酒店式公寓的售價(jià)表現(xiàn)各有不同,總體上物業(yè)品質(zhì)是影響樓盤售價(jià)的重要因素,高檔產(chǎn)品如金中環(huán)、世金漢宮不僅具備豪華酒店的建筑品質(zhì)與硬件配置,而且在物業(yè)管理等方面與五星級酒店相比有過之而無不及,因此售價(jià)高達(dá)18000—22000,也不乏投資者的看好。 ※中檔的酒店式公寓的售價(jià)也比同區(qū)域的普通住宅要高,側(cè)重于居住功能的酒店式公寓比普通住宅的售價(jià)一般高出10001500元如佳兆業(yè)中心,?,,CHAPTER,可類比樓盤比較分析總結(jié),可類比樓盤調(diào)查,※首先在地段上要有商務(wù)客流密集、商業(yè)配套齊全、交通便捷的優(yōu)勢,比如深圳CBD、蔡屋圍商圈、規(guī)劃中的寶安中心區(qū)商務(wù)中心等寫字樓密集的區(qū)域,幾十萬財(cái)富人士和金領(lǐng)人士在其間辦公、進(jìn)行商務(wù)活動,激發(fā)了對酒店式物業(yè)的大量需求,是酒店式公寓長足發(fā)展的基礎(chǔ)。 ※其次,產(chǎn)品定位要有特色,表現(xiàn)在裝修標(biāo)準(zhǔn)、功能配置、輔助設(shè)施、戶型面積的安排要有針對性極大增強(qiáng)客戶的購買信心;戶型上以2535㎡單房、3747㎡一房一廳、5168㎡二房二廳的小戶型為主,調(diào)和了總價(jià)與單價(jià)的矛盾 。 ※再次要選擇物管經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的專業(yè)公司提供專業(yè)的酒店式服務(wù),這是保障。,?,本項(xiàng)目商業(yè)可比案例分析,可比對象:保利文化廣場,占地面積:54000平方米 總建筑面積:144000平方米 開工時(shí)間:200521 停車位:900 投資商:南方保利集團(tuán) 物業(yè)管理公司:保利物業(yè)管理公司 承建商:保利建設(shè)開發(fā)公司 整合推廣單位:德野天際廣告公司 建筑設(shè)計(jì)單位:深圳市華筑工程設(shè)計(jì)有限公司,保利文化廣場位于南山商業(yè)文化中心核心位置,是集劇院、影院、商業(yè)、餐飲、文化、藝術(shù)等多項(xiàng)功能于一體的標(biāo)志性建筑。以文化為特色、以商業(yè)為主體,創(chuàng)造性的提出文化商業(yè)概念,開創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài),吸引了全球知名商家入駐。,商鋪面積: 4555㎡,開間進(jìn)深比: 1:3,市場接受度:受市場追捧,價(jià)格:68000元/平方米,CHAPTER,可類比樓盤調(diào)查,關(guān)鍵詞: 核心位置 定位準(zhǔn)確 文化特色 面積劃分合理,?,本項(xiàng)目商業(yè)可比案例分析,可比對象:海岸城購物中心,海岸城購物中心占地面積36908平方米,總建筑面積約12萬平方米,總高度30米,地上五層、地下二層,車位約1000個(gè),是深圳唯一具有濱海風(fēng)情特色的購物中心。該項(xiàng)目由2003年和2004年世界商業(yè)零售建筑設(shè)計(jì)排名第一【引自《World Architecture》】的美國凱里森建筑事務(wù)所負(fù)責(zé)100%方案設(shè)計(jì),深圳市城脈建筑設(shè)計(jì)有限公司(原深圳市招商建筑設(shè)計(jì)有限公司)負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì),計(jì)劃2005年8月正式動工,2007年8月開業(yè),目前已在前期工程階段。 購物中心整體業(yè)態(tài)分布比例為零售約65%,餐飲約20%,休閑娛樂約15%。其中餐飲由特色餐廳、美食廣場、休閑飲食組成,服裝、服飾、精品、首飾、家居、家飾、家電產(chǎn)品等均有分布。,海岸城購物中心的核心輻射圈為后海、南油、南頭、蛇口片區(qū),片內(nèi)人口約50萬左右;第二輻射圈為沙河、西麗、科技園、華僑城及寶安片區(qū),片內(nèi)人口約180萬;第三輻射圈以香港、福田、羅湖為主;由于項(xiàng)目的濱海特色,加之西部通道的直接利好,還將吸引更多國內(nèi)外前來休閑、旅游、觀光的顧客,CHAPTER,可類比樓盤調(diào)查,關(guān)鍵詞: 核心位置 西部通道 名牌設(shè)計(jì) 業(yè)態(tài)分布合理,?,第三部分 項(xiàng)目市場定位,?,我們的思路,?,項(xiàng)目地塊分析,項(xiàng)目發(fā)展方向,區(qū)域客戶研判,產(chǎn)品相關(guān)建議,?,市場變化令人始料不及,6452元/平方米的土地能以現(xiàn)在的市場狀況作為本項(xiàng)目的考量標(biāo)準(zhǔn)嗎?,由于區(qū)域發(fā)展的變化,對外輻射力不斷加強(qiáng),我們不能再以目前的片區(qū)經(jīng)驗(yàn)來判斷未來的客戶群體,住宅價(jià)值的實(shí)現(xiàn)源于產(chǎn)品的構(gòu)建和營銷的表現(xiàn),我們不能在品牌利潤和風(fēng)險(xiǎn)之間隨意博弈,我們將以何種姿態(tài)面對面前的機(jī)遇與挑戰(zhàn),住宅價(jià)值,CHAPTER 2,?,真正影響項(xiàng)目的核心因素只有一個(gè),那就是客戶!,不論是政策分析,市場研判或是項(xiàng)目分析,如果沒有深入了解這些因素對于客戶的意義與實(shí)際影響,一切的研究都是主觀和沒有針對性的!,問題也只有一個(gè),客戶到底在想什么?,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,?,2008,區(qū)域價(jià)值將吸引怎樣的置業(yè)群體?,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判,?,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:西部通道將使港人成為不可忽視的置業(yè)群體,南山段計(jì)劃于2007年中建成通車,到時(shí)只需約10到15分鐘的車程就可從香港過境到蛇口。,西部通道解決了往返香港與珠三角,如寶安、東莞等地之間迫切的交通難題,西部通道延伸了港人和內(nèi)地人的消費(fèi)半徑,增加了南山區(qū)和寶安區(qū)的潛在消費(fèi)人口 。,置地逸軒港人置業(yè)占60% ;世金漢宮港人置業(yè)比例接近50%,羅湖和福田由于地緣和口岸(羅湖口岸,皇崗口岸,文錦口岸)的關(guān)系,港人置業(yè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他區(qū)域。,?,深圳寶安機(jī)場,隨著第二條跑道動工,預(yù)計(jì)2015年深圳機(jī)場旅客吞吐量將達(dá)3600萬人次 。,機(jī)場附近3KM15KM的區(qū)域會形成以酒店和高檔公寓為主的高檔住宅區(qū),上海虹橋機(jī)場所在的虹橋區(qū);武漢機(jī)場所在的金銀湖開發(fā)區(qū)等,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:深港雙空港將引來的高端商務(wù)人流,本項(xiàng)目到深圳機(jī)場僅15分鐘車程,到香港機(jī)場僅25分鐘。,?,一期工程2008年將投入運(yùn)營,最終設(shè)計(jì)能力將達(dá)到1000萬標(biāo)箱,相當(dāng)于深圳港現(xiàn)有的吞吐能力。,深圳港將構(gòu)筑起以鹽田港區(qū)、蛇口赤灣和媽灣整合體港區(qū)、大鏟灣港區(qū)三足為支撐的未來發(fā)展新格局。,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:大鏟島將給區(qū)域帶來大量的物流、航運(yùn)、貿(mào)易及商務(wù)人員,?,,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:“總部經(jīng)濟(jì)”使高素質(zhì)商務(wù)人士將在此聚集,寶安中心區(qū)規(guī)劃預(yù)計(jì)將有40余棟寫字樓目前榮超和龍光的寫字樓項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)2008年正式投入使用。,商務(wù)中心將建數(shù)十棟現(xiàn)代化高層寫字樓,并定位為“總部經(jīng)濟(jì)”,即國內(nèi)外知名企業(yè)將其辦公、研發(fā)的總部設(shè)在這里。,?,典型客戶 業(yè)主姓名:蔡先生 年齡:31 籍貫:港籍 家庭結(jié)構(gòu):三口之家 職業(yè):化妝品公司老總 學(xué)歷:大學(xué)本科 描述:代理了一個(gè)日本品牌化妝品,深港有業(yè)務(wù),約二周來一次深圳辦事, 認(rèn)為投資房地產(chǎn)回報(bào)不錯,在深圳買了陽光新干線、美園,在世金漢宮一 次性購三套,選物業(yè)時(shí)都是選最高價(jià)最優(yōu)質(zhì)單位。,港籍投資客,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:容易被忽視的客戶群—高端投資客,?,外籍投資客,典型客戶 業(yè)主姓名:戴小姐 年齡:33 籍貫:原籍江蘇,現(xiàn)籍加拿大 家庭結(jié)構(gòu):一家二口與父母同住 職業(yè):某電子公司老總 學(xué)歷:本科畢業(yè)后至加拿大留學(xué) 描述:父親經(jīng)營電子公司多年,自己留學(xué)后加深接手家業(yè),認(rèn)可深圳房地產(chǎn) 投資前景,認(rèn)可服務(wù)式公寓的前景,對出租客戶有較明確概念,曾投資紅樹 西岸基金,轉(zhuǎn)手掙了十幾萬,在福民家園投資了兩套,在世金漢宮投資十套, 在御景華城買了一套三房與父母住。,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:容易被忽視的客戶群—高端投資客,?,自住兼投資客戶,典型客戶 業(yè)主姓名:車先生 年齡:36 籍貫:湖北 家庭結(jié)構(gòu):三口之家 職業(yè):中型服裝公司老總 學(xué)歷:大學(xué)本科生 描述:公司在東莞,在港深兩地生意繁忙,周一至周五駐港處理生意, 在港有物業(yè),周六周日過深圳處理相關(guān)生意,希望深圳近關(guān)口有服務(wù) 好的物業(yè),方便住與處理相關(guān)事宜,價(jià)格不是問題,主要是服務(wù)要好, 檔次要高,同時(shí)投資性強(qiáng),因?yàn)榈綍r(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移后可轉(zhuǎn)手。,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:容易被忽視的客戶群—高端投資客,?,關(guān)內(nèi)二次置業(yè)追求舒適型的客戶,香港置業(yè)群體,涉外商務(wù)或外貿(mào)人士,港口物流航運(yùn)貿(mào)易及商務(wù)人員,區(qū)域高級管理人員,高端投資客,住宅價(jià)值,CHAPTER 2,區(qū)域客戶研判:區(qū)域客戶定位,?,
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