【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度 銷售案場(chǎng)管理制度 一、儀容儀表 1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留...
2024-10-17 23:19
【總結(jié)】長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃中心制度匯編目錄營(yíng)銷策劃控制程序 3第一章營(yíng)銷策劃控制目的和職責(zé) 3第二章項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃控制 3第三章項(xiàng)目導(dǎo)入期的營(yíng)銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營(yíng)銷策劃控制 10第五章項(xiàng)目開盤期營(yíng)銷策劃控制 11第六章營(yíng)銷策劃實(shí)施期的控制 14營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當(dāng)值銷售員未打任何招呼不在現(xiàn)場(chǎng),則被跳過(guò),由下一個(gè)銷售員接待,該銷售員不給予補(bǔ)接。5、接待已成交客戶回訪不計(jì)接待名次,跳過(guò)
2024-08-04 10:14
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章客戶接待制度1、銷售人員每天按排崗順序輪流接待新客戶,輪到的人員正在接待客戶則跳過(guò);對(duì)于老客戶(以客戶登記本為準(zhǔn))可跳過(guò)排序優(yōu)先接客戶。2、現(xiàn)場(chǎng)銷售主管把控好銷售現(xiàn)場(chǎng),盡量做到合理安排,保證每個(gè)到場(chǎng)顧客都能及時(shí)得到銷售人員主動(dòng)接待。3、銷售人員接待顧客時(shí),必須預(yù)先準(zhǔn)備,“來(lái)有迎聲、去有送聲”。并確保20分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送信息。4、
2024-08-29 16:53
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶歸屬規(guī)定 客戶歸屬規(guī)定 一、客戶上門時(shí)間以《來(lái)客登記表》及《客戶跟進(jìn)登記》為原始依據(jù),原則上實(shí)行首接業(yè)績(jī)制,即客戶由第一次接待的置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)到底,業(yè)績(jī)和傭金歸最初接洽銷售...
2024-10-25 00:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認(rèn)清需求合理引導(dǎo)珍惜前期客戶資源案例五:如何對(duì)待冷淡傲慢型客戶案例六:揚(yáng)長(zhǎng)避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來(lái)第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】第一部分工作制度一、例會(huì)制度二、作息制度1、職工要堅(jiān)守工作崗位,考勤負(fù)責(zé)人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)作調(diào)節(jié),由集團(tuán)公司發(fā)文通知)。2、上班時(shí)間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時(shí)制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會(huì)議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來(lái)訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第一章崗位職責(zé)
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】 前言 專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場(chǎng)需要專業(yè)高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍,專業(yè)高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是當(dāng)今房地產(chǎn)公司贏得市場(chǎng)的法寶。體會(huì)這個(gè)重要性才能建設(shè)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。銷售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張“臉”,是公司先于產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的展示,專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場(chǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)銷售人員加強(qiáng)專業(yè)及服務(wù)培訓(xùn)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)規(guī)范的流程來(lái)降低工
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷售管理制度匯編提綱第一項(xiàng)總則第二項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項(xiàng)銷售現(xiàn)場(chǎng)接待流程管理規(guī)定第四項(xiàng)銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項(xiàng)客戶確認(rèn)制度第六項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核管理制度第七項(xiàng)代理公司職責(zé)要求第八項(xiàng)代理公司服務(wù)報(bào)酬規(guī)定第九項(xiàng)定期報(bào)表銷售管理制度匯編第
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤管理制度1銷售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷售內(nèi)勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內(nèi)勤管理的主要負(fù)責(zé)部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計(jì)組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負(fù)責(zé)。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產(chǎn)權(quán)屬辦理
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷外包傭金包括銷售代理傭金、營(yíng)銷顧問(wèn)費(fèi)、
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】正文:地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理制度 地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理制度 地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理制度1 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的`順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場(chǎng)工作人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺(jué)維護(hù)公...
2024-10-17 22:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來(lái)人員或與銷售無(wú)關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長(zhǎng)發(fā)。3、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無(wú)頭屑、無(wú)異味;
2024-09-12 12:34
【總結(jié)】----前言為了實(shí)現(xiàn)易居中國(guó)(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場(chǎng)”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷售服務(wù),特制定《案場(chǎng)銷售執(zhí)行管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《執(zhí)行管理手冊(cè)》)。本手冊(cè)為
2025-05-30 02:21