【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售部管理制度(范文模版) 德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度 一.出勤制度 上午:8:00--11:30下午:14:00--17:00 1、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營銷體系
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】:第一章、案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一、案場架構(gòu)二、案場經(jīng)理工作職責(zé)三、招商經(jīng)理工作職責(zé)四、招商專員工作職責(zé)五、置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章、案場基本管理制度一、案場員工基本行為規(guī)范二、案場日常管理制度三、客戶輪接及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評(píng)辦法8銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
2025-04-12 00:50
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場工作規(guī)范與管理制度. 房地產(chǎn)銷售案場工作規(guī)范與管理制度 1案場人員在8:5ι-8:55之間為著裝準(zhǔn)備時(shí)間:2案場人員必須著標(biāo)準(zhǔn)制服上崗; 3案場女性員工必須化淡妝,長發(fā)必須...
2024-10-17 23:26
【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2025-01-18 13:05
【總結(jié)】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項(xiàng)目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】參觀流線中各展示節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)說辭以下為銷售流線中的每一個(gè)講解點(diǎn),各銷售員可根據(jù)以下各點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化發(fā)揮!一、銷售大廳說辭點(diǎn)1、詢問語:禮貌用語、詢問客戶到訪意圖、自我介紹2、通區(qū)位圖:城花區(qū)位、客戶行/乘車路線3、3分鐘宣傳片:結(jié)合宣傳片講解4、XX畝&XX畝沙盤:a、整體方位、小區(qū)規(guī)模、各期目前進(jìn)度、集團(tuán)/武漢公司簡介b、規(guī)劃理念、組團(tuán)/道路/園林
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】1條為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第2條本制度涉及樓盤銷控、認(rèn)購管理、銷售例會(huì)等內(nèi)容,各項(xiàng)目售樓中心均應(yīng)按此制度執(zhí)行。第二章銷售策略、計(jì)劃的制定第3條擬開發(fā)項(xiàng)目之初,營銷管理中心應(yīng)派員參與項(xiàng)目的立項(xiàng)過程,掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、成本等內(nèi)容,做好營銷策劃工作準(zhǔn)備。第4
2025-04-24 19:03
【總結(jié)】----公司管理制度手冊行政人力資源部20xx年1月20日修訂----總錄一、公司文化觀??????????????????????????3二、公司管理制度總章????
2025-05-26 08:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售講師房地產(chǎn)銷售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶表示回去商量一下)
2025-03-09 10:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理實(shí)施細(xì)則目????錄第一章?????????總???則第二章?????????銷售前期策劃組織第三章
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶?一、尋找客戶的來源?尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎(chǔ)。客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。?客戶大多可以通過查閱開發(fā)商在各類報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-19 10:43