【文章內(nèi)容簡介】 、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應該關(guān)注的是團隊，而投資者最關(guān)注的也是團隊?！比谫Y的財務計劃：對于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即融資的財務計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。項目商業(yè)計劃書2一、項目介紹項目名稱：“歡歡”兒童托管服務公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供項目投資：3萬人民幣場地選擇：寧國大道寧陽學校二、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書盈虧分析(1)初步規(guī)劃目標：20xx年，12人（小班教學）20xx年考慮2030人說明：午飯加輔導200，“課時作業(yè)”輔導另加100，晚輔200，合計500（每月）； 一學期就是20xx（熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200）；即：50012=6000每月。20xx12=24000半年。②招生對象：最好是3,4年級為主（每招一個學生進行測試，了解學習程度，中上即可，太差不收）(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：保守估計20xx年4萬三、托管理念堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務，即愛心，信心，細心，耐心，恒心。補充：首先是暑假招生，英語培訓和日托服務特色：暑假期間，免費贈送國際音標課上學期間，“課時作業(yè)”輔導小班教學，10人一班多媒體教學，更生動形象，易接受，改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。休息室，圖書閱讀，五子棋等益智游戲，寓教于樂。家長反饋手冊，每月和家長溝通學生學習生活狀況（正規(guī)化）裝潢部分要求：廚房：干凈整潔衛(wèi)生衛(wèi)生間：易打掃，居家舒適教室：干凈明亮，有學習氛圍，易打掃休息室：書架，書籍細節(jié)：待定宣傳廣告學生托管協(xié)議書（正規(guī)化）極限負責 獨創(chuàng)六管服務管安全接送安全；入住安全；課堂安全；游戲安全；戶外安全；飲食安全；睡眠安全；心里，情緒安全；管學習輔導學院做好公立學校老師布置的作業(yè)。做完作業(yè)后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程)。超越同年級課程水平的奧數(shù)，作文，英語內(nèi)容教學；個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。管娛樂室外游戲場地娛樂；室內(nèi)游戲場地娛樂；課堂娛樂（在課堂上陣“學中玩”活動）；野外游覽娛樂；任意空間思維娛樂（布置動腦筋的思維性游戲作業(yè)，讓其利用各種場合進行思維娛樂）。管生活管好學員飲食。讓其吃托管午餐或（和）晚餐；注意安排學員課間飲水；確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠；飯前便后洗手，全天身體保潔；冬天升溫保暖，夏天降溫防暑；確保學員衣服，鞋帽，書包整潔。學習用品，防寒，防暑用品齊全。管品行進行“五愛”教育（愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人）；進行中華傳統(tǒng)美德教育；進行法律法規(guī)教育；進行社會主義精神文明教育；進行種子發(fā)展觀教育（環(huán)保，節(jié)約，低碳知識和行為教育）；感恩教育。管健康視力健康；牙齒健康；脊椎健康；預防患常見病，多發(fā)病和傳染??；預防營養(yǎng)不良和營養(yǎng)過剩；心理健康。項目商業(yè)計劃書3一、市場需求分析當前，無論是國際環(huán)境與國內(nèi)形勢，無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施，都將給市場帶來巨大的商機。其理由為：外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼，方興未艾。今后一段時間內(nèi)國家將繼續(xù)實施積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內(nèi)需，保持GDP的高速增長。大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設，提升城市經(jīng)營管理水平，改善城市生態(tài)環(huán)境。市政府提出要通過三步走，翻三番，確?！皟蓚€率先”目標的圓滿實現(xiàn)。第一步到20xx年，GDP比20xx年翻一番，人均超2500美元；第二步到20xx年，GDP達到5000美元，人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現(xiàn)小康，廣大的人民群眾必將首先受惠，增加收入，提高貨幣的可支付能力。上述四個方面最終歸結(jié)到一個城市的生產(chǎn)性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。而從產(chǎn)品消費的種類上講，主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此，以這類產(chǎn)品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業(yè)機會。本項目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃A的片用地，處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內(nèi)，西與老城區(qū)相毗鄰，北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤，東為3萬人的居住小區(qū)和寧馬高速出口，是馬鞍山的東大門；南為花果山公園。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過；西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代物流的得天獨厚的條件。我們在經(jīng)過多次的實地考察之后，對這一區(qū)域的特點進行詳盡的分析，認為：從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā)、開放總體戰(zhàn)略考慮，這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的交界處及城市東大門，比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城。二、產(chǎn)品競爭分析（因住宅類物業(yè)供不應求，僅對商業(yè)地產(chǎn)進行分析）本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一，無法滿足消費者需求，造成消費外流；南京江寧區(qū)在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊，但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢，大而全、有文化、有品位、有創(chuàng)新是本案的核心競爭力；蕪湖建材市場開發(fā)經(jīng)營很不成功，對本案影響不大。三、項目定位立足馬鞍山，輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農(nóng)副產(chǎn)品等集散地，同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購物和娛樂中心，成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。四、SWOT分析要點：STRENGTH（優(yōu)勢點）：1）本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊，距離市中心僅五分鐘車程，人流，車流引入比較方便。2）本地塊就位與寧馬高速出入口，由紅旗路、葛羊路連通市中心，江東大道貫通南北，足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場，交通便捷，地理位置優(yōu)越，地段優(yōu)勢明顯。3）規(guī)模大，占地面積830000平方米，建筑面積約900000平方米。4）配套完整，整個區(qū)域包括：四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。5）位于地塊北側(cè)，江東大道和紅旗北路口有一個公交總站，乃將來的客流集散中心，人流匯聚，物品集散。6）地塊東即將興建3萬人的居住區(qū)，花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區(qū)。WEAKNESS（問題點）1）地理位置雖然優(yōu)越，但北側(cè)的紅旗路尚未建成。2）整個項目周期長，投資規(guī)模大，必須合理籌劃，建立多渠道資金來源。3）目前項目周邊環(huán)境較差，周邊都是農(nóng)田、小路、廢棄廠房等。4）馬鞍山業(yè)態(tài)單一。OPPORTUNIES（機會點）：1)馬鞍山市的整體經(jīng)濟目前正處于高速發(fā)展的起步階段，且基礎雄厚、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)越。2）全國整體的房地產(chǎn)市場正處于新一輪的景氣周期，近期介入市場的時機很好。3）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢向好，投資者信心增強，商貿(mào)活動頻繁必然對大型批發(fā)類型市場物業(yè)的需求量增加。4）目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區(qū)相關(guān)的大規(guī)模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成，但又都在近兩年逐步得到發(fā)展。5）市府重視并大力支持本項目（己列入今年市政府實事工程），將有力的推動本項目的順利展開。項目商業(yè)計劃書4一、公司概述公司名稱、地址、聯(lián)系方法等公司的自然業(yè)務情況公司的發(fā)展歷史對公司未來發(fā)展的預測本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性公司的納稅情況二、研究與開發(fā)研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設備研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品或服務產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本四、管理團隊和管理組織情況公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神五、茶葉行業(yè)、市場與競爭分析目標市場a)細分市場b)目標顧客群c)5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤d)市場規(guī)模、目標市場所占份額e)營銷策略行業(yè)分析a)行業(yè)發(fā)展程度b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢d)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度e)政府對行業(yè)的影響f)發(fā)展的決定因素g)競爭戰(zhàn)略h)行業(yè)門檻競爭分析a)主要競爭對手b)競爭對手的市場策略及所占市場份額c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展d)競爭策略e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f)競爭壓力的承受能力)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢六、營銷策略營銷機構(gòu)和營銷隊伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透于開拓計劃市場營銷中意外情況的應急對策七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力現(xiàn)有的生產(chǎn)設備或者將要購置的生產(chǎn)設備現(xiàn)有的39。生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程八、融資說明投資計劃：a)預計的風險投資數(shù)額b)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排c)獲取風險投資的抵押、擔保條件d)投資收益和再投資的安排e)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排f)投資資金的收支安排及財務報告編制g)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。九、財務計劃與分析過去三年的現(xiàn)金流量表過去三年的資產(chǎn)負債表過去三年的損益表過去三年的財務總結(jié)報告書今后三年的發(fā)展預測十、風險因素技術(shù)風險市場風險管理風險財務風險其他不可預見的風險風險控制和防范手段十一、退出機制股票上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)回購利潤分紅項目商業(yè)計劃書5第1章：電影項目摘要 電影項目概況 項目背景 項目簡介 電影項目優(yōu)勢分析 電影項目融資與財務分析概況 項目融資方案概況 項目財務分析概況第2章：電影項目公司介紹 公司發(fā)展簡況 公司組織架構(gòu) 公司管理模式 公司經(jīng)營情況第3章：電影行業(yè)及目標市場分析 電影行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景分析 行業(yè)發(fā)展歷程 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 行業(yè)市場前景預測 電影項目目標市場分析 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進入壁壘分析 市場分析總結(jié)第4章：電影項目產(chǎn)品/服務分析 電影項目產(chǎn)品/服務簡介 項目產(chǎn)品/服務名稱 項目產(chǎn)品/服務特征 項目產(chǎn)品/服務性能用途 電影項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進 項目產(chǎn)品成本控制 電影項目產(chǎn)品/服務前景分析 項目產(chǎn)品/服務競爭優(yōu)勢 項目產(chǎn)品/服務市場前景第5章：電影項目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 項目團隊對外合作情況 項目研發(fā)團隊技術(shù)水平 項目研發(fā)投入計劃 項目研發(fā)團隊激勵機制與措施第6章：電影項目市場營銷策略 電影項目營銷戰(zhàn)略 電影項目市場推廣方式第7章：電影項目融資和資金退出 電影項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動資金 電影項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務資金籌措 項目融資方案分析 電影項目資金籌集方式 電影項目資金使用規(guī)劃 電影項目投資回報計劃 電影項目資金報酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購 股利第8章：電影項目財務預測 財務評價基礎數(shù)據(jù) 電影項目銷售收入預測 電影項目成本費用估算 電影項目財務評價報表 項目現(xiàn)金流量表 項目損益表 項目利潤分配表 電影項目財務評價結(jié)論第9章：電影項目投資風險與控制 政策風險與控制 資源風險與控制 市場不確定性風險與控制 市場競爭風險與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風險與控制 成本控制風險與控制 電影項目財務風險與控制 電影項目管理風險與控制 電影項目破產(chǎn)風險與控制第10章：根據(jù)實際項目的不同特征，可進行適當調(diào)整項目商業(yè)計劃書6第一章 執(zhí)行概要一、公司介紹公司名稱： 有限公司成立時間： 年注冊地區(qū)：中國重慶市注冊資本： 萬元人民幣固定資產(chǎn)： 萬元人民幣主營業(yè)務：led大功率照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售公司地址：重慶市法定代表人：電話：傳真：郵編：二、主要產(chǎn)品情況led大功率照明系列產(chǎn)品我公司自主研發(fā)的大功率led燈目前處于國內(nèi)先進行列，其照明電源攻克led負電容效應，使得光源能夠穩(wěn)定長時工作。產(chǎn)品真正解決了led芯片散熱問題、解決了led最敏感的熱傳導問題，從而保證led實現(xiàn)小光衰和長時效，并通過了歐盟認證。本產(chǎn)品的價值在體現(xiàn)在應用led大功率路燈所獲得的社會、經(jīng)濟及政治效益。由于在照明效果上，二代100w的大功率led路燈要等于好于等于400w的高壓鈉燈，其在同等照明效果要求下，耗電量是傳統(tǒng)路燈四分之