【文章內(nèi)容簡介】 團隊由本行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的精英構(gòu)成。核心成員年齡 3846歲左右，多數(shù)畢業(yè)于 ”xxxx”大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府，成員關(guān)系是以同學(xué)、親屬或曾經(jīng)的很好的合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)建立起來的，保證了團隊的可靠性和穩(wěn)定性。團隊成員同時也是公司的原始股東，負董事責(zé)任，決定了團隊成員能用恒久負責(zé)之心對待公司的運營。團隊成員有各自的專業(yè)背景及資源優(yōu)勢，他們在幼教（或教育）、法律、營銷、戰(zhàn)略管理及政府資源 方面具有專業(yè)的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗，且有強烈的互補性，可以很好地帶領(lǐng)團隊成功地實現(xiàn)目標。 （詳見正文） 產(chǎn)品和服務(wù)： 三大教育 創(chuàng)造教育 活力教育 《 ”xxxxx》、《 ”xxxxx”》、《 ”xxxxx”》 《 ”xxxxx》、《 ”xxxxx”》、《 ”xxxxx”》 信念教育 專利課程 《 ”xxxxx》、《 ”xxxxx”》、《 ”xxxxx”》 5 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 還有其他專利產(chǎn)品：識字拼板、英語拼板 、數(shù)學(xué)魔卡、 數(shù)學(xué)沖浪盒、 財商游戲等。 市場定位（目標市場） 我們的目標客戶即加盟幼兒園的基本描述是：園所缺乏先進的教育理念；沒有完善的教育體系；缺少完整長效的教育課程，缺少品牌創(chuàng)造能力，缺少幼兒市場競爭的經(jīng)驗；園所管理模式陳舊；總而言之缺少其核心競爭力，加盟前收費標準在當?shù)貙僦袡n以上，有向高檔園所收費轉(zhuǎn)變、形象轉(zhuǎn)變的強烈愿望。這樣的幼兒園在中國至少有 2萬家以上。 競爭對手 我們領(lǐng)先的品牌、先進的理念、科學(xué)的產(chǎn)品和獨有的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使我們有效地建立起了競爭壁壘，目前還沒有直接的同業(yè)競爭者。目前市場現(xiàn)有的幼教機構(gòu)，無論是規(guī)模、加盟費、教材課程系統(tǒng)還是管理理念等都無法與我們形成正面競爭。 包括 “xxxx”在內(nèi)的其他品牌的幼兒園，與我們相比存在著 9大劣勢： 6 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 資金需求及用途： 融資額度： RMB 3， 000萬元，主要用于收購、直營 3家大中型幼兒園。 融資方式： 股權(quán)融資 ——出讓 10%股權(quán)；吸引風(fēng)險投資 財務(wù)匯總： 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)： 2021年 ——2021年，演繹了 10萬 —1000萬的幼教加盟資本神化：加盟幼兒園達 300家，加盟費達 1000萬，代理商近 60家，分公司達 10余家，具體數(shù)據(jù)略。 財務(wù)預(yù)計： ——”xxxx”項目 保守情況下預(yù)測： 第二章 公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 我們的目標是 “打造中國早教第一品牌連鎖集團 ” ——理念第一、品牌第一、規(guī)模第一！ 我們立志于在早（幼）教研發(fā)、品牌輸出、管理輸出以及課程輸出等方面恪守信譽、提高聲望，保證幼教產(chǎn)品研發(fā)的科學(xué)性與獨特性以及質(zhì)量輸出的標準統(tǒng)一性。為達到此目標，我們將采取加大研發(fā)投入、吸引專家加盟、嚴格實施統(tǒng)一的操作規(guī)程、強化 對加盟園園長及教師的培訓(xùn)，提高加盟者的經(jīng)營管理水平等方式來實現(xiàn)。 7 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 我們必將滿足幼兒園的孩子們接受卡通化、情景化、娛樂化的快樂幼兒教育的強烈需要，我們必將滿足幼兒園家長讓孩子接受目標化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代幼兒教育的強烈需要，我們必將滿足幼兒園園長從中檔收費向高檔收費轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)升級的強烈需要 ——我們必將解決中國幼兒園品牌化、連鎖化和現(xiàn)代化這一發(fā)展難題。 為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以負責(zé)任、守信用的態(tài)度對待資金提供方、合作伙伴、消費者 及社會其他機構(gòu)團體。 為實現(xiàn)我們的目標， ”xxxxx”有限公司需要 RMB 3， 000萬元的資金支持！ 二、公司簡介 （一）、關(guān)于公司 “xxxxx”有限公司成立于 2021年 5月，業(yè)務(wù)范圍涉及幼兒園課程體系研發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、品牌加盟連鎖等方面。公司法定地址是 ”xxxxx”。 我公司是依托 ”xxxx”大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院下設(shè)的中國兒童創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心，聯(lián)合數(shù)位行業(yè)精英，由幾方股東（包括自然人）共同投資發(fā)起的有限責(zé)任公司。我們關(guān)注于前景廣闊、崛起迅速、回報驚人的中國早教產(chǎn)業(yè)的變革與整合，致力于中國幼兒教育 課程及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和幼兒園品牌加盟連鎖的實施。 雖然正式注冊成立僅一年，但之前我們一直在從事這方面的工作，并于2021—2021年成功運作了幼兒園加盟連鎖項目（加盟幼兒園數(shù)達 300家），在行業(yè)中有豐富的經(jīng)驗和資源。 秉承 ““xxxxx””之精神理念，堅持 ““xxxxx”互動，共贏時空 ”的合作方針，我們提出了 ”xxxx”這一全新的兒童教育理論。 ”xxxx”是繼 “應(yīng)試教育 ”、 “素質(zhì)教育 ”之后的一次教育理念的突破，具有里程碑的意義！它是信念教育、活力教育和創(chuàng)造教育的有機結(jié)合與辯證統(tǒng)一。 ”xxxx”就是 ”xxxxx”的有機結(jié)合與辯證統(tǒng) 一。我們深信： ““xxxxx”教育，改變中國 ”! 企業(yè)定位：我們將成為中國早教產(chǎn)業(yè)思想理念的革命者與傳播者，成為中國早教產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動者與整合者，成為中國早教產(chǎn)業(yè)品牌化、連鎖化、規(guī)?；念I(lǐng)航人！ 企業(yè)愿景： ”xxxxx”教育，改變中國； 企業(yè)使命：領(lǐng)導(dǎo)即將到來的中國兒童 ”xxxxx”教育革命； 企業(yè)精神：快樂創(chuàng)造自信， ”xxxxx”決定未來。 8 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 （二）、業(yè)績與榮譽 2021—2021年，演繹了 10萬 —1000萬的幼教加盟連鎖資本神化： 加盟幼兒園達 300家，加盟費達 1000萬，代理商近 60家，分公司達 10余家，這是在 “早教產(chǎn)業(yè) ”一次成功的實踐，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò)資源； 榮獲 “xxx信賴品牌 ”稱號； 被授予 “xxx最佳品牌 ”； ”xxx”被評為 “xxx貢獻人物 ”； 被《 xxx報》評為 “xx年 xx項目 ”； xxx協(xié)會理事； xxxx委員會特約會員； ”xxxx”大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所 “xxx中心 ”授權(quán)合作機構(gòu)； 被 xxx省電視臺先后報道，被家長、兒 童、幼兒教師及業(yè)內(nèi)人士所稱贊。 注：以上均有相關(guān)證書原件，如需要可提供。 三、公司戰(zhàn)略 （一）、機遇及動機 幼兒園發(fā)展所面臨的 9大危機 幼兒園生存的九大危機：品牌危機是決定性危機 （ 1）軟環(huán)境方面：軟環(huán)境即品牌危機 1）理念危機：缺乏科學(xué)、長期、穩(wěn)定的教學(xué)理念與教學(xué)思想 2）課程危機：課程短效，非長效、不系統(tǒng)的課程充斥教學(xué) 3）形象危機：形象雜亂，缺乏統(tǒng)一形象設(shè)計，視覺效果不佳 （ 2）外環(huán)境方面 4）供給危機：供過于求，幼兒園的數(shù)量過多 5）生源危機：生源不足，家長擇園，低生 育率導(dǎo)致這一趨勢日趨嚴重 6）規(guī)模危機：規(guī)模過小，單打獨斗、封閉式發(fā)展，單體園或者家托現(xiàn)象普遍存在 （ 3）內(nèi)環(huán)境方面 7）教學(xué)危機：教學(xué)思想落后，教學(xué)模式單調(diào) 9 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 8）管理危機：師資匱乏，高質(zhì)量的老師流動性過大，教學(xué)效果不穩(wěn)定 9）收入危機：增收乏力，缺乏經(jīng)典課程，無法完成由低檔收費向中高檔轉(zhuǎn)變 解決與騰飛 （ 1）什么是北京 ”xxxxx”品牌加盟幼兒園？ 它是指經(jīng) ”xxxxx”品牌擁有者正式授權(quán)，全面引 進 ”xxxxx”品牌、教育理念、形象識別系統(tǒng)、教育課程、教學(xué)設(shè)備和學(xué)具、玩具、生活用品、管理模式等獨有知識產(chǎn)權(quán)的幼兒園。 （ 2）九大危機的解決之道 ——品牌性解決之道是決定性解決之道 1）理念危機的解決之道：獨特、系統(tǒng)的 ”xxxxx”教育理念填補了中國早教無自己理念的空白，為幼兒園辦學(xué)指明了方向，解決了理念危機。理念是品牌的靈魂，無理念則無品牌。 ”xxxxx”這一品