【正文】 種植場，為自然人新建個體企業(yè)。⒌.工棚及管理用房:200平方米500元/平方米=10萬元。耕地集中連片，都是標準農田。加快蔬菜基地建設，擴大生產規(guī)模，豐富蔬菜品種，增加當地蔬菜供應，已成為當前農業(yè)結構調整和菜籃子工程建設的重中之重。目前長春市場中老年健康養(yǎng)生會館的稀缺，可以認為是行業(yè)介入的絕佳階段，行業(yè)目前正值萌芽期，進入壁壘較低，品牌價值容易培育，市場前景廣闊。經營模式：教練技術模式一階段：前期選址裝修二階段：招聘員工30—40人三階段：員工走企業(yè)版TA，按教練技術感召海星模式，營銷會員卡。資金分二次進入：20xx年產業(yè)化購置設備，一期投入20xx萬元，其中設備購入需求資金1000萬，流動資金1000萬。預計到20xx年，為20xx年的15倍，%。九、財務計劃與分析過去三年的現金流量表過去三年的資產負債表過去三年的損益表過去三年的財務總結報告書今后三年的發(fā)展預測十、風險因素技術風險市場風險管理風險財務風險其他不可預見的風險風險控制和防范手段十一、退出機制股票上市股權轉讓股權回購利潤分紅項目商業(yè)計劃書5第1章：電影項目摘要 電影項目概況 項目背景 項目簡介 電影項目優(yōu)勢分析 電影項目融資與財務分析概況 項目融資方案概況 項目財務分析概況第2章：電影項目公司介紹 公司發(fā)展簡況 公司組織架構 公司管理模式 公司經營情況第3章：電影行業(yè)及目標市場分析 電影行業(yè)發(fā)展現狀與市場前景分析 行業(yè)發(fā)展歷程 行業(yè)發(fā)展現狀 行業(yè)市場前景預測 電影項目目標市場分析 政策、經濟、技術和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進入壁壘分析 市場分析總結第4章：電影項目產品/服務分析 電影項目產品/服務簡介 項目產品/服務名稱 項目產品/服務特征 項目產品/服務性能用途 電影項目產品生產經營計劃 項目產品生產方式 項目產品生產設備 項目品質控制和質量改進 項目產品成本控制 電影項目產品/服務前景分析 項目產品/服務競爭優(yōu)勢 項目產品/服務市場前景第5章：電影項目研究與開發(fā) 現有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況 項目團隊對外合作情況 項目研發(fā)團隊技術水平 項目研發(fā)投入計劃 項目研發(fā)團隊激勵機制與措施第6章：電影項目市場營銷策略 電影項目營銷戰(zhàn)略 電影項目市場推廣方式第7章：電影項目融資和資金退出 電影項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產投資 流動資金 電影項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務資金籌措 項目融資方案分析 電影項目資金籌集方式 電影項目資金使用規(guī)劃 電影項目投資回報計劃 電影項目資金報酬與退出 股票上市 股權轉讓 股權回購 股利第8章：電影項目財務預測 財務評價基礎數據 電影項目銷售收入預測 電影項目成本費用估算 電影項目財務評價報表 項目現金流量表 項目損益表 項目利潤分配表 電影項目財務評價結論第9章：電影項目投資風險與控制 政策風險與控制 資源風險與控制 市場不確定性風險與控制 市場競爭風險與控制 研發(fā)與生產風險與控制 成本控制風險與控制 電影項目財務風險與控制 電影項目管理風險與控制 電影項目破產風險與控制第10章：根據實際項目的不同特征，可進行適當調整項目商業(yè)計劃書6第一章 執(zhí)行概要一、公司介紹公司名稱： 有限公司成立時間： 年注冊地區(qū)：中國重慶市注冊資本： 萬元人民幣固定資產： 萬元人民幣主營業(yè)務：led大功率照明產品的研發(fā)、生產、銷售公司地址：重慶市法定代表人：電話：傳真：郵編：二、主要產品情況led大功率照明系列產品我公司自主研發(fā)的大功率led燈目前處于國內先進行列，其照明電源攻克led負電容效應，使得光源能夠穩(wěn)定長時工作。2）本地塊就位與寧馬高速出入口，由紅旗路、葛羊路連通市中心，江東大道貫通南北，足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場，交通便捷，地理位置優(yōu)越，地段優(yōu)勢明顯。其理由為：外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程。20xx12=24000半年。計劃書內容：創(chuàng)業(yè)投資（包括VC/PE）的投資項目標準有三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強？”。生均房租成本標準房租：一個學生分攤7平方建筑面積（教育局標準7平方）按2011年二線城市辦公用房平均房租價10元/平方/月 每位學生每月的房租（折舊）成本為7平方10元/平方/月=70元/生 每位學生每學期房租（折舊）成本為：70元/生6個月=420元生均辦學經費成本標準經費（包括公務費、教學設備購置費、修繕費、業(yè)務費）一個學生分攤的標準經費約為工資和房租的一半 每生每月的經費成本為：（200元+70元）247。（1）職員管理，各職位的責任義務明確，賞罰分明，制定崗位管理制度；（2）教學管理，按照示范幼兒園的要求，重點在培訓學生良好的學習習慣、生活習慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個人特長愛好。(1)(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；(3)與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；(4)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。幼兒園主要招收36歲學齡前兒童（3歲以下幼兒的語言、行動、自理能力方面稍差，看護要求較高，暫不作為招收重點，但可考慮開設業(yè)余托幼早早教班）。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。從小學抽調到幼兒園的一些教師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學化”教育的傾向十分明顯。開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通。據了解，該商業(yè)計劃書的編制，一方面是源于中國兒童教育市場空間巨大，并呈現與日俱增的良好發(fā)展態(tài)勢。我國目前在這方面的問題主要表現為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大。農村幼兒園由于經濟條件較差，造成其規(guī)模小、設施簡陋。第三篇：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書目錄一、項目簡介..........................................2二、項目市場評估及前景預測.....................2三、目標顧客及市場占有率........................3四、市場營銷計劃及風險評估.....................4五、前景規(guī)劃..........................................6六、人員組織結構....................................8七、贏利目標預算....................................9八、開業(yè)成本及財務評估...........................14九、合作雙方責任義務..............................14十、實操運營方案內容..............................15一、項目簡介幼兒園命名：富瀚幼樂園（LOGO）幼兒園選址：位于天津武清區(qū)下朱莊碧溪春園25號，占地面積：（400 ㎡）項目性質：私立幼兒園主要經營范圍：（1）學齡前兒童看護；（2）學前教育；（3）特殊班（英語班或者藝術班）；（3）特長培訓（英語、舞蹈、美術、鋼琴、唱歌、書法等選修班）；（4）早教培訓（業(yè)余班）；（5）準媽媽培訓班（業(yè)余班）幼兒園文化：幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，35年內成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，610年內成為天津市知名幼兒園，并設立分園。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經營本身。她的第一份工作是在精神病治療所，后來成了智力障礙兒童學校的校長。）二級標準園：實現標準VI、團隊二標準園（5萬元升級獲得園長、全國 培訓，標準團隊訓練一套?！斑@一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。休息室，圖書閱讀，五子棋等益智游戲，寓教于樂。第一步到20xx年，GDP比20xx年翻一番，人均超2500美元；第二步到20xx年，GDP達到5000美元，人均可支配收入達18000元。WEAKNESS（問題點）1）地理位置雖然優(yōu)越，但北側的紅旗路尚未建成。照明的清晰度和舒適度為傳統路燈產品的四倍以上。另外，20xx年“”后，節(jié)能減排成為正式的且重要的政績考核指標，并且已經有硬性的節(jié)能指標下放到各級行政單位落實執(zhí)行。實現企業(yè)既定的銷售戰(zhàn)略目標，需要在運營上全力以赴、眾志成城；需要管理團隊的協同一心。社會形象需求：即樹立自身形象，通常中老年的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點，樹立自身形象，增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。然而，仍然不能滿足農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。⒉有利于先進農業(yè)技術的推廣應用，規(guī)劃面積按年產1畝計算。五米。、導流渠補助15萬元。未受到財政部門和審計機構處罰，未被行業(yè)通報批評和媒體曝光，無不良記錄。大力發(fā)展林果業(yè)有利于促進農村經濟結構調整，同時，發(fā)展林果業(yè)具有十分廣闊的市場前景。8′—28176。研究國內外先進的果品生產技術，進行果樹種植、病蟲害防治技術培訓，同時開展林果產品的開發(fā)和研制，以提高項目實施的科技技術含量。五 建設進度初步設想項目前期工作階段20xx年4月30日前為前期工作階段，擬訂工作計劃，完成可行性研究報告的編制和報請相關部門批準。項目商業(yè)計劃書11一、項目名稱：項目單位：項目負責人：說明：本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密，所有權屬于*****公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資（合作）意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定：在未取得****公司的書面許可前，收件人不得將本計劃書的內容復制，泄露或散布。=社會效益通過項目建設，可解決農民就業(yè)20人，并將其培育成為技術骨干，以此輻射周邊村鎮(zhèn)，形成一個大規(guī)模的種植園區(qū)，帶動一方經濟的發(fā)展，幫助農民增收。生活、辦公用房及配套設施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。由公司擔負整個項目的實施工作。生態(tài)果園座落于xx縣xx鎮(zhèn)楊堡村，距xx縣xx鎮(zhèn)xx公里，距桐梓縣城xx公里。隨著國家經濟發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對優(yōu)質水果以及果汁飲料、水果休閑食品的消費逐步增多，休閑文化娛樂的需求檔次也越高。嚴格按照財政資金管理辦法，結合基地實際情況，制定項目財務管理辦法和制度，并認真貫徹執(zhí)行，將財政資金用于生產發(fā)展的前沿，充分發(fā)揮財政資金在種植業(yè)發(fā)展中的關鍵作用。:32個鋼架大棚2/1萬元/件=67兩萬塊。(2)項目建設區(qū)域實施地點為2組，xx村，xx鎮(zhèn)，新建規(guī)模200畝。未來，隨著城市建設步伐的加快，旅游經濟、房地產等產業(yè)的發(fā)展，城市人口將會聚集，對蔬菜的需求將會明顯增加。中老年健康養(yǎng)生市場作為現代服務業(yè)的一個分支，一直存在巨大的商業(yè)價值和想象空間。通過初步調研可知，長春市的目標消費群體多集中在部委、機關、軍隊職工宿舍區(qū)、大學院校，企業(yè)的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區(qū)這樣的社區(qū)中，因此，中老年健康養(yǎng)生會館的店址選擇應集中在包括以上社區(qū)在內的，配套設施較為成熟的中老年社區(qū)周邊，就近提供服務，方便消費者。資金用途和使用計劃投資總額5000萬元人民幣，用于產業(yè)化設備的購置和流動資金需求。統計分析顯示，%，增長迅速。生產工藝流程生產產品的經濟分析及生產過程八、融資說明投資計劃：a)預計的風險投資數額b)風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排c)獲取風險投資的抵押、擔保條件d)投資收益和再投資的安排e)風險投資者投資后雙方股權的比例安排f)投資資金的收支安排及財務報告編制g)投資者介入公司經營管理的程度融資需求a)資金需求計劃：為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。四、SWOT分析要點：STRENGTH（優(yōu)勢點）：1）本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊，距離市中心僅五分鐘車程，人流，車流引入比較方便。項目商業(yè)計劃書3一、市場需求分析當前，無論是國際環(huán)境與國內形勢，無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施，都將給市場帶來巨大的商機。項目商業(yè)計劃書2一、項目介紹項目名稱：“歡歡”兒童托管服務公司經營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供項目投資：3萬人民幣場地選擇：寧國大道寧陽學校二、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書盈虧分析(1)初步規(guī)劃目標：20xx年，12人（小班教學）20xx年考慮2030人說明：午飯加輔導200，“課時作業(yè)”輔導另加100，晚輔200，合計500（每月）； 一學期就是20xx（熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200）；即：50012=6000每月。一份好的商業(yè)計劃書應該站在投資人的立場上，詳細分析市場規(guī)模和市場份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建；良好的現金流預測和實事求是的財務計劃。10個學生=200元/生/學期可以想象低于900元/學期收費的幼兒園必須是公辦園，房屋是免租金，辦學經費是財政撥款的。一年內形成自己的完善的管理模式。打造高檔校園，對學生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對學生的入學提出了要求。通過每周末的興趣班推廣、早早教