私立學(xué)校項目建設(shè)可行性商業(yè)實施計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公寓2幢，建筑面積3566ｍ２；新建教工宿舍4幢1000ｍ２。改建教工宿舍4幢1368ｍ２；改建學(xué)生公寓7幢，建筑面積3380ｍ２。建設(shè)分年度安排見附表二XX學(xué)校建筑工程投資內(nèi)容表,基本按照主體工程超前建設(shè),逐漸完善的原則完成。,。見XXXX學(xué)校規(guī)劃總圖。各年度人均占有情況見下表。 改建小禮堂、辦公室各一幢建設(shè)面積750ｍ２。新建大禮堂一幢1000ｍ２。新建家長接待樓2幢1500ｍ２。 需建設(shè)道路、大門、圍墻、游泳池、運動場以及完善供排水、供電，綠化。 按教學(xué)需要需購電腦及生、理、化實驗設(shè)備及文化、體育、音樂設(shè)備設(shè)施；見XX學(xué)校設(shè)備購置簡表（附表二附表）。交通設(shè)備交通車一輛。7. 投資估算及資金籌措見附表三、附表四： 總投資=建設(shè)投資+流動資金 建設(shè)投資=固定資產(chǎn)投資+固定資產(chǎn)投資 方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息 =++= 總投資=+33=(由以下四項目組成)A、 工程費用： ①建筑工程：由附表二可知第一年投資444萬元，其中房屋投資367萬元，總圖費用77萬元。第三年房屋投資75萬元。第五年總圖完善40萬元。 ②設(shè)備購置及安裝：由附表二附表XX學(xué)校設(shè)備購置簡表可知第一年投入66萬元，第二年投入16萬元，第三年投入13萬元。另投入交通車輛30萬元，合計125萬元。B、土地費用：國有土地及固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費50萬元，賠償、補償費90萬元，合計140萬元。在第一年一次性支付。C、其它費用：包括前期費、勘測設(shè)計費、建設(shè)單位建設(shè)管理費，以及購教職工、學(xué)生生活學(xué)習(xí)設(shè)施、用具費等。在第一年支付25萬元、第二年支付20萬元、第3至第五年僅支付4萬元。合計為49萬元。D、預(yù)備費用：建設(shè)項目基本預(yù)備費5%；另因項目實施時間較長，所以仍列5%的漲價預(yù)備費。兩項104萬元。此外固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為零，未發(fā)生數(shù)額。建設(shè)期利息（僅計算第一、二年建設(shè)期）。 該項目為教育項目，流動資金僅用于支付教職工工資，學(xué)生生活學(xué)習(xí)用品、教學(xué)試驗藥劑、體育用品購置。第一年試招生期投入鋪底流動資金33萬元。 資金籌措 ,見附表四:XX學(xué)校投資計劃及資金籌措表。，；銀行貸款250萬元。第二年投資279萬元，其中銀行貸100萬元；,自籌中可取之于學(xué)校第一、(見附表六：XX學(xué)校預(yù)計損益表)。均可取之于學(xué)校利潤中提取的教育發(fā)展基金來滾動發(fā)展。 項目建設(shè)期五年，與試招生期二年、發(fā)展期二年、達規(guī)模期一年重合。第一年教學(xué)能力達21%，%。第二年教學(xué)能力達45%，%。第三年教學(xué)能力達71%，%。第四年教學(xué)能力達96%，%。第五年教學(xué)能力達100%，累計投資占總投資的100%。(見附表五)項目實施第一年總成本費用(固定資產(chǎn)未折舊,未支付財務(wù)費用),折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為5616元。第二年總成本費用（固定資產(chǎn)未折舊,未支付財務(wù)費用)，折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為4886元。,折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為5145元。第四年總成本費用為1078萬元,折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為4587元。第五年總成本費用為1118萬元,折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為4658元。第六年總成本費用為1112萬元,折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為4633元。第七年及以后各年總成本費用為1107萬元,折合每位學(xué)生每學(xué)期費用為4613元。在總成本費用中主要由如下幾項組成。 A、學(xué)生學(xué)習(xí)生活費用：每年每人按伙食費3750元計。服裝費：入學(xué)第一年四套，此后每年一套，平均每人每年375元。交通、旅游費平均每人每年250元。被褥費、生活用品費及醫(yī)療費等平均每人每年375元。 B、教師費用：教師平均每人每月工資福利費1800元，員工平均每人每月550元。達規(guī)模后教職工總數(shù)為200人，教師與員工比例為1：1。則全年需支付教師費用282萬元。 C、水電費用：按1200個學(xué)生10個月計及200個教工12個月計，,全年水電費用12萬元。 D、其它費用：學(xué)校為正常教學(xué)所支付的上述以外其它費用，包括勤雜工工資、學(xué)校廣告宣傳費、教職工辦公費、出差費以及試驗室藥劑費、體育用品費等。按每年40萬元計。 E、固定資產(chǎn)折舊及大修理費用：項目計算期（包括建設(shè)期）僅為15年。但教育項目實際項目期較長，為簡化計算則在第15年未固定資產(chǎn)殘值提取414萬元（占固定資產(chǎn)投資的31%），在項目第三年開始每年提取70萬元的折舊費。大修理費每年提取20萬元。 F、財務(wù)費用：流動資金33萬元全部為自籌，不需支付利息。固定資產(chǎn)貸款利息在第
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