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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科重點工作管理梳理:三級醫(yī)院評審(編輯修改稿)

2025-10-21 08:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 治療管理:1)手術(shù)醫(yī)生資格準入和分級授權(quán),動態(tài)管理與再授權(quán)制度; 2)術(shù)前充分準備后再評估方可制定手術(shù)方案;3)病情重、難度大執(zhí)行術(shù)前討論,執(zhí)行重大疑難手術(shù)審批制度; 4)規(guī)范圍手術(shù)期抗菌藥物使用,Ⅰ類切口預(yù)防性使用制度、執(zhí)行情況; 5)對非計劃再次手術(shù)管理、列入質(zhì)控指標,資格再授權(quán)依據(jù);第三篇:醫(yī)院二甲評審(醫(yī)務(wù)科)醫(yī)院二甲評審(醫(yī)務(wù)科)醫(yī)院評審醫(yī)務(wù)處相關(guān)工作內(nèi)容概要 1.2.3.1將推進規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點項目。有專門部門和人員對診療規(guī)范、臨床路徑和單病種管理的執(zhí)行情況定期檢查分析,及時反饋,改進。1.2.4.1提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,縮短患者診療等候時間和住院天數(shù)。有調(diào)研、有具體實施措施。1.2.6.1控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。2.4.1.1完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標準,改進服務(wù)流程,方便患者。有科室沒有空床或醫(yī)療設(shè)施有限時的處理制度與流程,并告知患者原因和處理方案。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。2.4.3.1加強轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接,及時傳遞患者病歷與相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。有病情和病歷等資料交接制度并落實,保障診療的連續(xù)性,職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。有出院患者健康教育相關(guān)制度并落實。2.有出院患者隨訪、預(yù)約管理相關(guān)制度并落實。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。2.6.1.1患者或其近親屬、授權(quán)委托人對病情、診斷、醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險等具有知情選擇的權(quán)利。醫(yī)院有相關(guān)制度保證醫(yī)務(wù)人員履行告知義務(wù)。(★)職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。2.6.2.1向患者或其近親屬、授權(quán)委托人說明病情及治療方式、特殊治療及處置,并獲得其同意,說明內(nèi)容應(yīng)有記錄。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。2.6.3.1對醫(yī)務(wù)人員進行知情同意和告知方面的培訓(xùn),對實施手術(shù)、麻醉、高危診療操作、特殊診療(如化療)或輸血、使用血液制品、貴重藥品、耗材等時應(yīng)履行書面知情同意手續(xù)。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。2.6.5.1保護患者的隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰。有監(jiān)管情況分析評價,有整改措施與持續(xù)改進。(精文辦)12.7.4.1對員工進行糾紛防范及的專門培訓(xùn),有記錄。有培訓(xùn)效果評價。13.2.1.1按規(guī)定開具完整的醫(yī)囑或處方。對模糊不清、有疑問的醫(yī)囑,有明確的澄清流程。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。13.2.3.1有危急值報告制度與處置流程。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。信息系統(tǒng)能自動識別、提示危急值,檢查(驗)科室能通過網(wǎng)絡(luò)及時向臨床科室發(fā)出危急值報告,并有醒目的提示。13.3.1.1有手術(shù)患者術(shù)前準備的相關(guān)管理制度。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。13.3.2.1有手術(shù)部位識別標示相關(guān)制度與流程。職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。13.3.3.1有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程。(★)職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。1職能部門有對規(guī)范洗手進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。1職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。13.5.2.1處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格的核對程序,職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。3.6.1.1根據(jù)醫(yī)院實際情況確定“危急值”項目,建立并更新“危急值”管理制度與工作流程。職能部門定期(每年至少一次)對“危急值”報告制度的有效性進行評估。23.6.2.1嚴格執(zhí)行“危急值”報告制度與流程。(★)23.9.1.1有主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度與工作流程。(★)并建立院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療安全(不良)事件直報系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫,有培訓(xùn),對醫(yī)療安全(不良)事件有分析,采取防范措施。23.9.2.1建立有醫(yī)務(wù)人員主動報告的激勵機制,激勵措施有效執(zhí)行。23.9.3.1定期分析醫(yī)療安全信息,利用信息資源改進醫(yī)療安全管理。對改進措施的執(zhí)行情況進行評估。23.10.1 針對患者疾病診療,患者主動參與醫(yī)療安全管理。尤其是患者在接受介入或手術(shù)等有創(chuàng)診療前、或使用藥物治療前、或輸液輸血前,有具體措施與流程。職能部門對患者參加醫(yī)療安全活動有監(jiān)管,有定期的檢查、總結(jié)、反饋,并提出整改措施,有持續(xù)改進。24.1.1.2職能部門履行指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。根據(jù)醫(yī)院總體目標,制訂并實施相應(yīng)的質(zhì)量與安全管理工作計劃與考核方案。對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行定期檢查與評估。定期分析醫(yī)療質(zhì)量評價工作的結(jié)果。有履行指導(dǎo)、檢查、考核的工作記錄。有多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。24.1.1.3科主任是科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,負責(zé)組織落實質(zhì)量與安全管理及持續(xù)改進相關(guān)任務(wù)。24.1.2.2醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會及各質(zhì)量相關(guān)委員會會議記錄。24.2.1.1有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標準、考核辦法、質(zhì)量指標、持續(xù)改進措施。4.2.1.2有醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理標準與措施。主管部門履行監(jiān)管職責(zé),對各項管理標準與措施的落實情況有定期檢查、分析、反饋,有改進措施。34.2.2.1根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范以及相關(guān)標準,結(jié)合本院實際,制定完善的覆蓋醫(yī)療全過程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時更新,切實保證醫(yī)療質(zhì)量。34.2.2.2執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點是核心制度。有醫(yī)院及科室的培訓(xùn),有主管職能部門監(jiān)管。院科兩級對制度的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施。34.2.2.3有臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南。對規(guī)范、指南的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施。34.2.3.1有各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。有根據(jù)不同層次及專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)內(nèi)容、要求、重點和培訓(xùn)計劃。34.2.4.1有醫(yī)療風(fēng)險管理方案。針對主要風(fēng)險制定相應(yīng)的制度、流程、預(yù)案或規(guī)范,并嚴格落實,對醫(yī)療風(fēng)險的防范流程執(zhí)行情況有檢查、反饋、改進措施。建立跨部門的協(xié)調(diào)與討論機制。34.2.4.2落實患者安全目標。醫(yī)院及科室將實施“患者安全目標”作為推動患者安全管理的基本任務(wù),有培訓(xùn),有考核,主管部門對患者安全目標落實情況進行檢查、分析、反饋,有改進措施。34.2.4.3開展防范醫(yī)療風(fēng)險確?;颊甙踩南嚓P(guān)知識、技能的教育與培訓(xùn),有針對醫(yī)療風(fēng)險防范的工作制度、流程、規(guī)范、預(yù)案等進行培訓(xùn)的計劃并實施。有對培訓(xùn)效果進行追蹤與評價,有持續(xù)改進。34.2.5.2科室質(zhì)量與安全管理小組成員,具有相關(guān)質(zhì)量管理技能,開展質(zhì)量管理工作。34.2.6.1有全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。4.2.7.1建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,合理使用抗生素和其他藥品、合理使用血液和血制品、圍手術(shù)期管理與手術(shù)分級管理、各類手術(shù)與介入操作及并發(fā)癥、麻醉操作、醫(yī)院感染、病歷質(zhì)量、急危重癥管理、醫(yī)療護理缺陷與糾紛、患者滿意度等,為制訂質(zhì)量管理持續(xù)改進的目標與評價改進的效果提供依據(jù)。4444.5.1.1有對患者病情評估管理制度、操作規(guī)范與程序,至少包括:患者病情評估的重點范圍、評估人及資質(zhì)、評估標準與內(nèi)容、時限要求、記錄文件格式等,并有培訓(xùn)。44.5.2.1有適用的臨床診療指南、疾病診療規(guī)范和藥物臨床應(yīng)用指南等,用于指導(dǎo)醫(yī)師的診療活動,有培訓(xùn),主管部門履行監(jiān)督職責(zé),評價重點病種參照本標準第七章所列的“住院重點疾病”。44.5.2.2根據(jù)病情,選擇適宜的臨床檢查。臨床檢查適宜性有定期分析和評價,有持續(xù)改進。44.5.2.3規(guī)范使用與管理抗菌藥物。44.5.2.4(6)規(guī)范使用與管理腸道外營養(yǎng)療法、激素類藥物與血液制劑的使用指南或規(guī)范、腫瘤化學(xué)治療等特殊藥物的規(guī)范使用。44.5.2.7開展單病種過程質(zhì)量管理,主管部門能用單病種過程質(zhì)量等質(zhì)控指標,監(jiān)控臨床診療質(zhì)量。44.5.2.8對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學(xué)科綜合診療,為患者制訂最佳的住院診療計劃/方案??剖裔t(yī)師分級管理,職責(zé)明確,診療規(guī)范。50、4.5.3.2每一位住院患者均有適宜的診療計劃,由高級職稱醫(yī)師負責(zé)評價與核準。2.有院科兩級的質(zhì)量監(jiān)督管理制度,對存在問題及時反饋。54.5.4.1有院內(nèi)會診管理制度與流程。重癥與疑難患者實施多學(xué)科聯(lián)合會診。主管職能部門履行監(jiān)管職責(zé)。對會診相關(guān)科室間溝通、會診及時性和有效性定期評價,對問題與缺陷進行反饋,并提出整改建議。54.5.4.2有醫(yī)師外出會診管理制度與流程,主管部門對外派醫(yī)師會診制度落實情況監(jiān)督管理。54.5.5.1制定與更新醫(yī)院臨床診療工作的指南/規(guī)范。54.5.5.2用新制定與更新后的臨床診療工作指南/規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員,并在臨床診療工作遵照執(zhí)行。54.5.6.1醫(yī)院對患者的出院指導(dǎo)與隨訪有明確的制度與要求。主管部門對出院指導(dǎo)及隨訪工作落實情況有總結(jié)及評價,有改進措施。54.5.6.2對特定患者采用多種形式定期隨訪。54.5.6.3出院患者有出院小結(jié),主要內(nèi)容記錄完整,與住院病歷記錄內(nèi)容保持一致。主管部門對上述工作落實情況有總結(jié)及
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