淺談企業(yè)應收賬款管理本科(編輯修改稿)
2025-01-09 10:08 本頁面
【文章內容簡介】 能性、客戶的償債能力等，缺乏必要的 科學 分析和評估，對客戶的財務實力和財務狀況不予重視，更不能針對不同的往來客戶制定不同的信用政策。所有的這些都使企業(yè)的應收賬款平均收款期延長，資金占用數額增加，壞賬損失率增大。 企業(yè)風險意識不強。有的企業(yè)為了擴大銷售，往往只注重賬面上的銷售額，忽視了大量被客戶拖欠占用的流動資金的風險及財務成本的增加。企業(yè)盲目追求指標，有的企業(yè)受經濟利益驅動，為獲得政績，只注重銷售指標的完成，而忽略企業(yè)流動資金被客戶長期占用；有的企業(yè)在日常經營中，為了 爭得某一客戶或搶占某一塊市場份額，常采取賒銷等營銷策略來達到目的，使企業(yè)面臨極大的經營風險。 運用 法律 手段解決債 務糾紛的意識不強。在現實生活中，由于從起訴、受理、調查取證、開庭審理到判決、裁定與執(zhí)行有一個時間過程，需要企業(yè)投入大量的人力、物力與財力，導致很多企業(yè)放棄了通過訴訟程序尋求債權保護的合法權利，使本來可以收回的應收賬款長期掛賬，變成呆成、壞賬。 企業(yè)要適應經濟全球化的發(fā)展趨勢，保證企業(yè)效益最大化和實現可持續(xù)發(fā)展，實現 “利潤為王 ”、 “現金為王 ”的目標，結合筆者所在單位在加強應收賬款管理過程中所取得成績及存在的問題，認為可以從以下方面加強對企業(yè)應收賬款管理，減少壞賬損失的發(fā)生： 一、加強銷 售合同的管理 按照新《合同法》的規(guī)定，制定、修改、完善合同管理制度，明確合同管理機構及職責。在經濟往來中，除能即時結清者外，都要簽訂書面合同。在簽訂合同時，應盡量使用規(guī)范文本，如果使用自擬文本，內容一定要詳細、具體、完備，尤其是對方提供的文本，一定要弄清每一款內容的含義。實行嚴格的合同審批程序，層層把關，對標的額較大、內容重要的合同，要請法律顧問審查把關，由公司領導班子研究決定。 要建立、完善合同臺賬制度，建立各部門及公司臺賬。注意收集、記錄、整理、保存各類憑證，特別是在變更 、解除合同時，一定要及時向對方索取書面憑證，做好法律防范的基礎工作。由于訂立合同把關不嚴或因證據不足無法追討而給公司造成損失的，要視情況追究有關人員的責任。 加強基礎工作建設 , 合同之所以成為控
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