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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的成因利弊及管理措施(編輯修改稿)

2025-05-06 02:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶不能采取相應(yīng)措施,致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用,長此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)貨幣資金短缺,輕則影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因資金鏈斷裂而崩盤。如:李某所在的工作單位清遠(yuǎn)鋒華電器公司從2007年2月份至4月初,與當(dāng)?shù)氐囊婚g連鎖家電賣場合作,鋒華電器作為供貨商。 其合同的結(jié)款條件是代銷月結(jié),但由于合同操行的問題,該家電賣場從2月份合作以來一直沒給鋒華公司結(jié)款,剛開始,鋒華公司考慮到其信用度較好,在三月份未能正常結(jié)款的情況下還正常供貨。直到4月份對(duì)該商場的應(yīng)收賬款達(dá)到100多萬,等于已經(jīng)占用了鋒華公司90%的周轉(zhuǎn)資金。導(dǎo)致該年的五一銷售黃金周期間,鋒華公司沒有資金再從工廠進(jìn)貨,使得與鋒華公司合作的其它商場在五一黃金周其間缺貨,錯(cuò)過了五一銷售的旺季,對(duì)其公司的年度銷售產(chǎn)生了重大的影響。2. 應(yīng)收賬款增大了企業(yè)的現(xiàn)金流出,增加了機(jī)會(huì)成本。從賒銷的賬務(wù)處理可以看出賒銷雖然使企業(yè)產(chǎn)生了較多的收入,增加了利潤,但應(yīng)收賬款并不等于現(xiàn)金,反而使企業(yè)不得不墊付資金來繳納各種稅金和支付費(fèi)用,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流出。應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金機(jī)會(huì)成本損失。首先,被應(yīng)收賬款占用的資金,客觀上要求在經(jīng)營中加速周轉(zhuǎn),得到回報(bào),但由于應(yīng)收賬款的大量存在,特別是逾期應(yīng)收賬款的比例在不斷上升(日前,我國逾期應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款的比例高達(dá)60%以上,而西方國家不到10%),導(dǎo)致被占用在應(yīng)收賬款上的資金喪失了其時(shí)間價(jià)值。其次,因應(yīng)收賬款而引起的催收過程中,迫使企業(yè)不得不投入大量的人力、物力和財(cái)力,加大了催收成本;同時(shí),因大量資金被沉淀,借款時(shí)間被延長,增加了利息費(fèi)用。由于各種成本費(fèi)用加大,使得資金喪失了贏利機(jī)會(huì),增加了資金的機(jī)會(huì)成本。應(yīng)收賬款增加了管理上的負(fù)擔(dān)和管理過程的開支。企業(yè)存在應(yīng)收賬款,因項(xiàng)目的增多和結(jié)算次數(shù)的增加,應(yīng)收賬款的賬目也必然變得龐雜,這樣難免出現(xiàn)核算差錯(cuò)、管理不善的弊端,很多企業(yè)與賒銷客戶的往來賬經(jīng)過多次清理仍然存在“剪不斷,理還亂”的局面,此外是增加了管理上的負(fù)擔(dān),如核算差錯(cuò)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能及時(shí)了解應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)情況和企業(yè)的詳情,造成責(zé)任不明確。相應(yīng)的合同、審批手續(xù)等文件資料如果出現(xiàn)散落、遺失等情況,更可能使某些應(yīng)收賬款該按時(shí)收回的未能按時(shí)收回,該全部收回的只能部分收回,能通過法律手段收回的,卻由于資料不全而不能訴諸法律程序,最終形成企業(yè)的壞帳損失。,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。隨著企業(yè)應(yīng)收賬款的增加和時(shí)間過長時(shí),企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)亦隨著變大。在國外一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)應(yīng)收賬款壞賬的預(yù)期額在2%5%,而在我國預(yù)期的應(yīng)收賬款壞賬在20%50%,而且相當(dāng)大的數(shù)額超過了三年以上,很難再收回,直接導(dǎo)致企業(yè)的資金損失。三、目前企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理過程中出現(xiàn)的較為常見的一些問題企業(yè)需要借助賒銷來擴(kuò)大銷售,增強(qiáng)競爭力,提高盈利額,同時(shí)又希望避免由此帶來的管理成本和壞帳損失,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)上的困難。如何處理和解決好這一既對(duì)立又統(tǒng)一的問題,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭力增強(qiáng)、收入增加和現(xiàn)金回收的多贏,是企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的目標(biāo)。但企業(yè)在實(shí)際工作中,應(yīng)收賬款的管理存在諸多問題,從企業(yè)內(nèi)部來講,主要存在以下問題:(
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