淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的成因利弊及管理措施-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:27本頁(yè)面
【正文】 方面確保催收工作及時(shí)進(jìn)行，避免不必要的損失。（二）做好資信調(diào)查，制定合理信用政策，注重合同管理首先，應(yīng)對(duì)客戶資信進(jìn)行調(diào)查，做出賒銷決策。對(duì)產(chǎn)生拖欠的應(yīng)收賬款進(jìn)行追討不是一種被動(dòng)的、不得已而為之的行為，防患于未然才是更有效、更主動(dòng)的一種措施。賒銷前考察客戶的資信情況，確定是否賒銷以及賒銷額度的多少、期限的長(zhǎng)短；對(duì)于不同信用等級(jí)的客戶，企業(yè)在銷售時(shí)就要采取不同的銷售策略及結(jié)算方式賒銷，決不能為了單純地提高銷售額而去遷就客戶提出的不合理要求。其次，應(yīng)注重合同管理，做到重合同、守信用。企業(yè)除現(xiàn)金收入之外的供貨業(yè)務(wù)都必須簽訂合同，當(dāng)銷售部門收到經(jīng)企業(yè)認(rèn)可的賒銷申報(bào)單后，根據(jù)審批意見并與客戶意見達(dá)成一致的情況下簽訂銷售合同。銷售合同的要素必須齊全而且符合國(guó)家法律規(guī)定，特別是付款形式、賬期和延期付款的具體違約責(zé)任都應(yīng)清楚、準(zhǔn)確，最好是能夠采用統(tǒng)一的合同范本。另外，銷售部門還要將合同影印幾份，經(jīng)有關(guān)部門或人員與原件核對(duì)無(wú)誤后分別交企業(yè)財(cái)務(wù)部門，以利于其對(duì)銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查，起到監(jiān)督和預(yù)警作用。（三）做好應(yīng)收賬款日常管理，加強(qiáng)清理、催收工作力度首先，充分估計(jì)應(yīng)收賬款的持有成本和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按賒銷客戶名稱進(jìn)行明細(xì)核算，定期統(tǒng)計(jì)客戶的賒銷金額、賬齡及增減變動(dòng)情況，將賬款回收期、賬齡結(jié)構(gòu)、逾期賬款率、壞賬率等指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，為評(píng)估、調(diào)整客戶的信用等級(jí)、信用政策提供依據(jù)，同時(shí)也能了解賒銷的總情況。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向客戶寄送對(duì)賬單，對(duì)賬單應(yīng)由雙方供銷當(dāng)事人和財(cái)務(wù)人員確認(rèn)無(wú)誤并簽章，作為有效的對(duì)賬依據(jù)，如發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)編制賬齡分析表進(jìn)行賬齡分析，并加緊催收；對(duì)尚未到期的應(yīng)收賬款，也不能放松監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。最后，在催收賬款過程中，還需注意收賬技巧，切勿因急功近利而喪失一批好的客戶。對(duì)于惡意拖欠、信用品質(zhì)差劣的客戶應(yīng)當(dāng)從信用清單中除名，不再對(duì)其賒銷，并加緊催收所欠，態(tài)度要強(qiáng)硬。催收無(wú)果，可與其他經(jīng)常被該客戶拖欠或拒付賬款的同伴企業(yè)聯(lián)合向法院起訴，以增強(qiáng)其信譽(yù)不佳的有力證據(jù)。對(duì)于信用記錄一向正常甚至良好的客戶，在去電發(fā)函的基礎(chǔ)上，再派人與其面對(duì)面地溝通，協(xié)商一致，爭(zhēng)取在延續(xù)、增進(jìn)相互業(yè)務(wù)關(guān)系中妥善地解決賬款拖欠的問題。隨著信用知識(shí)的普及和信用體系的逐漸完備，對(duì)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情從應(yīng)收賬款的源頭開始采取事前、事中、事后控制，盡可能降低應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企來(lái)的正常運(yùn)作及利潤(rùn)。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)應(yīng)收賬款通過正確、科學(xué)地分析,采取一切積極可行的策略,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,逐步減少企業(yè)的應(yīng)收賬款,以期加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,增加現(xiàn)金流量,減少壞賬損失,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：：營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范。北京：商務(wù)印書館，2005： 淺析現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理[Ｊ],財(cái)會(huì)研究,2007,(1) ：企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)[M]。武漢：湖北科學(xué)技出版社，2006：強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收帳款管理的幾點(diǎn)思考[j].經(jīng)濟(jì)師。：加強(qiáng)國(guó)有大中型企業(yè)應(yīng)收帳款的管理。會(huì)計(jì)之友[j].2005年第2期12
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