淺談中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理-資料下載頁
2025-01-06 06:56本頁面
【正文】 、信譽(yù)等信息，更新客戶的資信檔案，以便進(jìn)行下一輪的賒銷業(yè)務(wù)。對于經(jīng)營狀況良好、還款及時(shí)的客戶，之后可以采取較為寬松的信用政策。而對于還款不及時(shí)、經(jīng)營狀況下滑的客戶要慎重考慮下一步的信用政策，如果只是一時(shí)的經(jīng)營失策，馬上可以回轉(zhuǎn)的仍可以沿用以前的信用政策，如果經(jīng)營狀況一時(shí)難以向好的方向發(fā)展，則可以考慮改用較為嚴(yán)格的信用政策，甚至取消客戶賒銷的權(quán)限。 （ 4） 制定合理的收賬程序 催收賬款的程序一般為 :信函通知、電報(bào)或電話傳真催收、派人面談、訴諸法律。究竟選擇何種方式，要根據(jù)具體情況 分析，無論何種方法都應(yīng)該把收款行為限定在法律范圍內(nèi)，決不能采用威脅的、有違法律的行動(dòng) [12]。企業(yè)除了依靠本身的力量外，還可 11 以委托代理機(jī)構(gòu)，但在選擇代理機(jī)構(gòu)時(shí)要慎重，要選信譽(yù)良好的公司。 （ 5） 應(yīng)收賬款的催收 企業(yè)管理者對已經(jīng)到期的應(yīng)收賬款應(yīng)交由應(yīng)收賬款清收小組進(jìn)行催討。對于清收小組的組織管理工作要注意以下幾個(gè)方面：一是原款項(xiàng)經(jīng)辦人、部門領(lǐng)導(dǎo)或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)為某項(xiàng)應(yīng)收賬款的當(dāng)然責(zé)任人參加清收小組，在清收小組負(fù)責(zé)人的調(diào)配下參與工作；二是清收小組成員按客戶分工，并分解落實(shí)清理回收目標(biāo)任務(wù)；三是嚴(yán)格考核， 獎(jiǎng)罰分明，將收回遠(yuǎn)期欠款和控制壞賬納入績效考核，調(diào)動(dòng)催討人員的積極性和效果。 綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步深入，市場競爭日益激烈，中小企業(yè)企業(yè)要想不被淘汰 ,不發(fā)生應(yīng)收賬款 ,一般是不可能的 ,我們不能否認(rèn)賒銷能給企業(yè)銷售上的好處 ,但是因?yàn)閼?yīng)收賬款管理問題存在的諸多不利因素和中小企業(yè)本身的財(cái)力資歷，我們也不能相信賒銷是解決企業(yè)經(jīng)營的靈丹妙藥。因此 ,在應(yīng)收賬款帶來好處及引起弊端中尋找一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn) ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理目標(biāo)就顯得尤為重要。首先企業(yè)的管理者應(yīng)從思想上引起足夠的重視 ,另外還應(yīng)對應(yīng)收賬款實(shí) 行有效的控制 ,最大限度地化解應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，處理解決好應(yīng)收賬款管理中的對立統(tǒng)一問題 ,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。 12 參考文獻(xiàn) [1]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心 .初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) [M].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 .2022. [2]潘愛玲 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) [M].濟(jì)南：山東人民出版社 ,2022. [3]郭錦繡 .小議應(yīng)收賬款管理 [J].新西部 ,2022， (8)： 63. [4]王太威 .應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策探析 [J].商情 ,2022，（ 34） :3132. [5]David H. Marshall, Wayne W. McManus, Daniel F. :what the number mean[M].Quebecor World Hawkins,. [6]Robert S. Kaplan,Anthong A. Management Accounting[M].Prentice Hall, [7]賀曉衛(wèi) .淺談企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 [J].企業(yè)家天地 ,2022，（ 10） :5960. [8]蘇鵬華，劉芳 .應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo) [J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) ,2022，（ 4）：4647. [9]歐懿，蘇文松 .中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理若干問題淺談 [J].商情， 2022，（ 5）： 306. [10]張曉芳，胡玉秋 .淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題與對策 [J].職業(yè)技術(shù)， 2022，（ 7）： 90. [11]尚青麗 .淺談應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)與管理 [J].財(cái)經(jīng)界 ,2022，（ 24）： 329. [12]王芳 .中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理探討 [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 ,2022，（ 23） :2324. 13 致 謝 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)在即?；叵朐?西南科技 大學(xué)求學(xué)的 兩 年 多 ，心中充滿無限感激和留戀之情。感謝母校為我們提供的良好學(xué)習(xí)環(huán)境， 感謝知金教育給予我們一個(gè)積極的學(xué)習(xí)平臺(tái)， 使我們能夠在此專心學(xué)習(xí)，陶冶情操。謹(jǐn)向我的論文指導(dǎo)老師致以最誠摯的謝意！ 林 老師不僅在學(xué)業(yè)上言傳身教，而且以其高尚的品格給我以情操上的熏陶。本文的寫作更是直接得益于 她 的悉心 提點(diǎn) ，從論文的選題到體系的安排，從觀點(diǎn)推敲到字句斟酌，無不 貫徹著她的教導(dǎo)和日常細(xì)心交代 。滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，師恩重于山，師恩難報(bào)。我只有在今后的學(xué)習(xí)、工作中，以鍥而不舍 的精神，努力做出點(diǎn)成績，以博恩師一笑。 另外，我必須感謝我的父母。焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報(bào)。作為他們的孩子，我秉承了他們樸實(shí)、堅(jiān)韌的性格，也因此我有足夠的信心和能力戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻；也因?yàn)樗麄兊娜找剐羷?，我才有機(jī)會(huì)如愿完成自己的大學(xué)學(xué)業(yè)，進(jìn)而取得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。 最后 要感謝學(xué)習(xí)期間 陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵(lì)和幫助，我才能充實(shí)的度過了三年的學(xué)習(xí)生活 以及 感謝在設(shè)計(jì)中被我引用或參考的論著的作者， 我才能得以順利完成該論文。 14 企業(yè)并購會(huì)計(jì)研究 企業(yè)并購的概念與范圍 企業(yè)并購的分類 企業(yè)并購對企業(yè)發(fā)展的作用 2. 企業(yè)并購有關(guān)會(huì)計(jì)方法分析 購買法 權(quán)益結(jié)合法 購買法和權(quán)益結(jié)合法的比較 3. 企業(yè)并購中的主要會(huì)計(jì)問題 企業(yè)并購前的會(huì)計(jì)處理 企業(yè)并購時(shí)的會(huì)計(jì)處理 企業(yè)并購的會(huì)計(jì)報(bào)表 4. 會(huì)計(jì)信息披露問題分析 上市公司并購信息披露現(xiàn)狀 規(guī)范上市公司并購信息披露的基本內(nèi)容 上市公司并購過程會(huì)計(jì)事項(xiàng)及特殊問題的披露
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