【導(dǎo)讀】為了確保應(yīng)收賬款的有效回收,維護(hù)企業(yè)安全,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)。由于中小企業(yè)應(yīng)收賬款總額不斷增加給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶。本文以中小企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及。其產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的措施。向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購(gòu)貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款管理的好壞會(huì)影響中小企業(yè)對(duì)市。應(yīng)收賬款管理已經(jīng)成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問題。相反,中小企業(yè)持有應(yīng)收賬款,就無需支付上述支。銷促銷的結(jié)果勢(shì)必引起應(yīng)收賬款不斷增加。中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金更加緊張,容易因應(yīng)收賬款管理不善而面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。隨著應(yīng)收賬款數(shù)額的不斷增加,平均賬齡的不斷增加,當(dāng)達(dá)到一定限度時(shí),況作全面深入調(diào)查和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,盲目采用賒銷策略。應(yīng)收賬款質(zhì)量惡化加重,導(dǎo)致中小企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈,進(jìn)一步增加了。制定一個(gè)完善的信用政策是做好應(yīng)收賬款管理工作的前提。