【導(dǎo)讀】務(wù)單位收取的款項。賒銷在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中是不可避免的，這。就要求企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范的管理制度，對應(yīng)收賬款進(jìn)行強(qiáng)有力的管理措施，做到應(yīng)收賬款事前控制、事中監(jiān)督、事后追款的全程管理。應(yīng)收賬款管理的一些基本理論，隨后對應(yīng)收賬款的核算和壞賬進(jìn)行介紹，銷貨物、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)時而向購貨或提供勞務(wù)單位收取的款項。之地，必須增加市場份額，擴(kuò)大市場占有率，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。告等手段外，賒銷作為擴(kuò)大產(chǎn)品需要的重要手段之一，被企業(yè)廣泛采用，應(yīng)收賬款不僅反映了企業(yè)資金的流動效率,還有可能使企業(yè)產(chǎn)生壞。帳損失的可能,給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險。因此,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,對提高資金。使用率、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險具有十分重要的意義。

　　

【正文】 requirements to issue bills of lading, and sent to transport personnel or customer receipt, the transport sector should be anized according to the bill of lading shipments, and to ensure that the specifications of the goods, model, the number is correct, should be based on bills of lading after delivery to customers, such as timely invoicing, payment settlement process. Contracts should be standardized, in line with the requirements of contract law, the subject of the contract, the quantity, quality, delivery time, delivery location, payment method and careful assessment of liability for breach of contract and decide whether to accept the orders, thereby enabling business conduct standardized and refinement. As far as possible, enterprises should use their own settlement in a favorable settlement and advanced means to return the funds to accelerate and shorten the time intransit funds. (C) the risk of accounts receivable after the control Control of accounts receivable, including credit contract after the expiration of the recovery of funds control and funds due to various reasons could not be recovered due to the formation of bad debts and losses. Business enterprises through the establishment of accounts receivable management information system, credit process from beginning to the accounts receivable due date of Followup supervision of clients to ensure that customers normally pay the purchase price, minimizing the incidence of overdue accounts. Accounts receivable tracking service, to maintain good relations with customers, but also allows customers to feel the pressure of creditors, greatly improve the recovery of accounts receivable. Maintained through regular contact with customers to remind them of their payment due date can also be found in the packaging of goods, quality, transport, and billing problems and disputes in a timely manner 某某 大學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文） 27 to make the appropriate decisionmaking. Arising from the sale of customer accounts receivable management has bee a fund management business, money management, an important part. For enterprises to implement highquality accounts receivable asset securitization, the lack of liquidity of enterprises, but can produce a stable predictable cash flows of assets, asset structure through the integration and separation of the assets of credit in order to guarantee some assets, controlled by the trustee issued a special ad hoc bodies, in the capital market. The use of legal means to defend corporate interests. Enterprise can be entrusted to professional accounts receivable accounts receivable recovery panies, large and mediumsized enterprises, if a larger amount of accounts receivable, accounts receivable can be entrusted to the pany for recycling. Professional callable receivables in the amount of parative advantage, to a certain extent, reduce accounts receivable to invest in financial 某某 大學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文） 28 譯文 應(yīng)收賬款管理 隨著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)收賬款逐漸增多，資金成本不斷上升，而企業(yè)為擴(kuò)大市場占有率，降低了賒銷商品或提供勞務(wù)服務(wù)的信用評定，以獲取更多的商業(yè)渠道、擴(kuò)大銷售份額。在這種情況下企業(yè)可流動資金不 足以支付日常管理活動和相關(guān)稅費(fèi)時，就需要依靠銀行貸款解決此問題。然而，沉重的利息、又進(jìn)一步增加了企業(yè)費(fèi)用，且隨著應(yīng)收賬款賬齡的增長，其壞賬損失發(fā)生的可能性也隨之上升，從而使資金成本上升。還由于部分企業(yè)存在惡意拖欠賬款問題，而企業(yè)應(yīng)收賬款回收工作基本上都靠企業(yè)自行催收，導(dǎo)致因回收應(yīng)收賬款而增加不必要費(fèi)用無法轉(zhuǎn)嫁，資金成本上升，增加應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。 一， 應(yīng)收賬款風(fēng)險產(chǎn)生的原因 企業(yè)為促進(jìn)銷售、加速收款，必須付出一定成本對客戶提供一定的信用條件。在確定客戶的信用條件時，企業(yè)必須保證對客戶提供 該信用條件給企業(yè)帶來的收益大于其信用成本。如果信用期過長、盲目實行現(xiàn)金折扣，某某 大學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文） 29 或折扣率確定不合理，都只會增加企業(yè)的信用成本，增加應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險和回收成本，不利于企業(yè)的發(fā)展。一些中小型企業(yè)缺少專職機(jī)構(gòu)從事應(yīng)收賬款風(fēng)險管理，缺乏完整有效的客戶檔案和專業(yè)的資信評級、資信限額和資信控制，沒有對壞賬風(fēng)險進(jìn)行事前、事中的防范與控制。許多企業(yè)實行工資與效益掛鉤的經(jīng)營模式，使得經(jīng)營者一味追求高利潤，盲目賒銷商品或提供勞務(wù)，營造出完成或超額完成指標(biāo)的假象，不考慮資金的使用價值和可回收性，加大企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部控制制 度中對大量債權(quán)資金清理、催收不力，造成資金損失。企業(yè)財會部門應(yīng)及時核算，正確反映應(yīng)收賬款情況。 然而，在財會中普遍存在債權(quán)、債務(wù)賬務(wù)凋整不及時問題，對債權(quán)資金未能及時清理、核對，許多款項的業(yè)務(wù)內(nèi)容不詳，加大了呆賬的可能性。企業(yè)為了虛增利潤，將資金損失和當(dāng)期費(fèi)用長期掛在應(yīng)收賬款科目內(nèi)處理，造成虛盈實虧。上述問題的存在，掩蓋了企業(yè)經(jīng)營中的潛虧損失，不利于加強(qiáng)企業(yè)管理，容易使人對虛假債權(quán)產(chǎn)生錯覺，導(dǎo)致會計信息失真，嚴(yán)重影響信息使用者做出正確決策。 二， 應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理與防范 （一） 應(yīng)收賬款風(fēng)險的事 前控制 壞賬風(fēng)險是客觀存在的，只要有賒銷就可能有壞賬。并不是所有應(yīng)收賬款都可以轉(zhuǎn)嫁，都可以避免，于是必須計提壞賬準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)充分估計可能發(fā)生的壞賬損失將對損益造成的影響，按期提取壞賬準(zhǔn)備以分解壞賬損失風(fēng)險。其計提依據(jù)是穩(wěn)健性原則和配比原則。我國企業(yè)會計制度規(guī)定，企業(yè)只能采用備抵法核算壞賬損失。備抵法是按期估計壞賬損失，形成壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備具有防范風(fēng)險，抵御損失的特性，是企業(yè)防范應(yīng)收賬款風(fēng)險的第一道屏障。應(yīng)收賬款作為壞賬損失處理并不意味著企業(yè)就放棄了對應(yīng)收賬款的索取權(quán)，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注欠款單位情況， 盡量收回賬款。明某某 大學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文） 30 確崗位職責(zé)，建立崗位責(zé)任制。應(yīng) 收賬款管理是一項系統(tǒng)工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，健全銷售管理制度，明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程，進(jìn)行精細(xì)化管理；對合同洽談、開標(biāo)、配貨及發(fā)貨、出門及收款等業(yè)務(wù)相關(guān)部門和人員，確保不相容崗位相互分離。各部門人員要各司其職、恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，最大限度地提高應(yīng)收賬款回收率，縮短應(yīng)收賬款收賬期， 減少壞賬損失。企業(yè)在銷售過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照授予客戶的信用額度控制交易量，并根據(jù)授權(quán)有限的原則在企業(yè)內(nèi)部分別規(guī)定各級人員可批準(zhǔn)的賒銷限額。這種分級管理制度有利于將賒 銷業(yè)務(wù)控制在合理限度內(nèi)，企業(yè)應(yīng)對信用限額的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和分析，確保信用限額安全、合理。在信用標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，應(yīng)通過綜合分析，找出既不影響銷售又不會增加風(fēng)險的最優(yōu)平衡點(diǎn)。信用條件主要包括信用期限和現(xiàn)金折扣等，適當(dāng)延長信用期限可以擴(kuò)大銷售量，但也會造成應(yīng)收賬款占用的機(jī)會成本增加，同時加大壞賬損失風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)對不同客戶的信用額度進(jìn)行必要調(diào)整，使其始終保持在企業(yè)能夠承受的范圍 內(nèi)。企業(yè)在確定賒銷單位的信用條件及信用額度前，必須對賒銷商進(jìn)行了解并做出評估，給出合適的信用標(biāo)準(zhǔn)，從而有效控制應(yīng)收賬款。信用分析可 以從企業(yè)的品質(zhì)、資本、能力、抵押品和情況這五個信用情況方面作出分析。 （ 二） 應(yīng)收賬款風(fēng)險的事中控制 財務(wù)部門收到的客戶貨款應(yīng)及時入賬或作查詢手續(xù)，要對照合同和客戶要求開具提貨單，并送交運(yùn)輸人員或客戶簽收，運(yùn)輸部門應(yīng)根據(jù)提貨單組織發(fā)貨，并確保貨物的規(guī)格、型號、數(shù)量正確無誤，發(fā)貨后應(yīng)根據(jù)提貨單等及時向客戶開具發(fā)票，辦理貨款結(jié)算。簽訂的合同應(yīng)規(guī)范，符合合同法要求，對合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式及違某某 大學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文） 31 約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真評審，并決定是否接受訂單，以此使企業(yè)的經(jīng)營行為規(guī)范化、精細(xì)化。企業(yè)應(yīng)盡 可能地采用對自身有利的結(jié)算方式和先進(jìn)的結(jié)算手段，加速資金回籠、縮短資金在途時間。 （ 三） 應(yīng)收賬款風(fēng)險的事后控制 應(yīng)收賬款事后控制包括賒銷合同到期時款項的收回控制及款項到期由于各種原因無法收回而形成壞賬損失的處理。企業(yè)可以通過建立企業(yè)應(yīng)收賬款管理信息系統(tǒng)，從賒銷過程開始到應(yīng)收賬款到期日，對 客戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確?？蛻裟苷ＶЦ敦浛睿畲笙薅鹊亟档陀馄谫~款發(fā)生率。應(yīng)收賬款跟蹤服務(wù)，可以維持與客戶的良好關(guān)系，同時也使客戶感受到債權(quán)人施加的壓力，極大地提高應(yīng)收賬款回收率。通過與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系 ，提醒其付款到期日，還可以發(fā)現(xiàn)貨物包裝、質(zhì)量、運(yùn)輸、以及結(jié)算上存在的問題與糾紛，及時做出相應(yīng)決策。由銷售所產(chǎn)生的客戶應(yīng)收賬款管理已經(jīng)成為企業(yè)資金管理、款項管理的重要組成部分。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款實行資產(chǎn)證券化，將企業(yè)缺乏流動性、但能產(chǎn)生可預(yù)見穩(wěn)定現(xiàn)金流量的資產(chǎn)，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整合和資產(chǎn)信用分離的方式，以部分資產(chǎn)為擔(dān)保，由受托人控制的專門特設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)行，在資本市場上出售。利用法律手段捍衛(wèi)企業(yè)利益。企業(yè)可以將應(yīng)收賬款委托給專業(yè)應(yīng)收賬款公司進(jìn)行回收，大中型企業(yè)如果應(yīng)收賬款數(shù)額較大，可以委托應(yīng)收賬款公司進(jìn)行回收。專業(yè)的應(yīng) 收款公司在催繳款項方面具有相對優(yōu)勢，能在一定程度上減少企業(yè)在應(yīng)收賬款上投入的人力與財力。