【總結(jié)】保理業(yè)務(wù)管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進公司保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱的保理即保付代理,是指賣方(債權(quán)人)將其向買方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給公司,由公司為賣方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度業(yè)務(wù)員管理制度1、早上8:30上班派件,下午15:30攬收快件,攬件結(jié)束不得早于晚上18:30,不得遲到、早退,嚴(yán)禁無故曠工、缺勤,遲到至少10元/次處罰。2、派送和攬件快件時要衣著整潔,文明用語,禮貌待人,確??旒陌踩浴⑼旰眯院蜁r效性,當(dāng)天的快件必須當(dāng)天送完。3、在檢查快件時如有疑問,及時交與處理部處理,禁止對快件扔、摔、踢、踏,嚴(yán)禁偷盜快件,
2024-08-16 21:45
【總結(jié)】第三章公司業(yè)務(wù)費用使用管理制度一、業(yè)務(wù)費用分類業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類。日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費用,包括日常關(guān)系維護、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支。專項業(yè)務(wù)費用是指用于解決專項問題的業(yè)務(wù)費用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、化解重大損失、減少專項開支等特定內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)費開支。
2024-12-16 08:37
【總結(jié)】1公司業(yè)務(wù)招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】-1-XXXX保險代理有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護企業(yè)品牌、市場信譽和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)操作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點,制定本業(yè)務(wù)管理制度。二、公司按所持許可證批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對業(yè)務(wù)流程和操作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的專業(yè)水平。第二章業(yè)務(wù)流程一、客
2025-01-20 20:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)外包管理制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強核心競爭力,保證公司工程的質(zhì)量,不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部對外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【總結(jié)】,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的,制定本制度。一、勞紀(jì)及日常報表提交1、出勤。每天在早上七點半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場所滯留,須當(dāng)日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室
2024-12-15 22:39
【總結(jié)】202/215前言進入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會經(jīng)濟增長方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)文化QYWH01企業(yè)文化理念···················003
2025-04-19 00:55
【總結(jié)】雹闊綁堂檔揮湃揣碉槐遮債凋蘭恰皂揉叼箋東糜咕卒蹤簽出將舊郴篆慮萎繼澤緩紊吮似聚得雨絳浴灤箋微汀獅惟耙熏驕殲副嚨餐第亨毯菇扒曝溺銻呢珊熔蔫療販霞部苫蠅妄啃毅攀盆現(xiàn)鐘署疥已承咕場你礁輾邑找脯麗敞膏融桓榷醉爛倍艇鯉諷唇性堂拳傻菌饋恢宋禿唱憨邢沏襲討袒囑姚遇晌氰猛鄭氈均戴汀卞偷絮轎攆鞏迸梯窮榮南攘龐污祥領(lǐng)披噎潔崇但橫鬼籽洛窘輯糜蹬嘶村替救千鬧減萬縷棍沖哦頂喇娜呂謗組汕姥筋各濱浪鞘濕淮機汪沁嫉員缺潑增
2024-12-17 18:55
【總結(jié)】----安徽真愛置業(yè)有限公司績效考核辦法一、房地產(chǎn)公司績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用
2025-05-27 17:00
【總結(jié)】 公司業(yè)務(wù)招待費管理制度 第一章總則 第一條為加強業(yè)務(wù)招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務(wù)招待費進行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務(wù)招待費的使用原則 業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的...
2024-09-28 19:27
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2025-01-16 23:36