領(lǐng)導(dǎo)干部要具備什么素質(zhì)(編輯修改稿)
2024-10-14 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 促使領(lǐng)導(dǎo)干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是，坦誠并不是不顧時(shí)間、條件和場合，什么話都說，什么事都做，坦誠需要勇氣和理性，更需要智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，講原則、講真誠、講風(fēng)格、講友誼，才能夠以誠樹威，吸引、凝聚、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人們齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)奮斗的目標(biāo)。常懷容人之心。古語說得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)聽不得與自己意愿相悖的言論或做法，對(duì)部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個(gè)人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn)，而且決定著個(gè)人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。有人說過，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對(duì)這樣一個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠(yuǎn)一點(diǎn)，胸襟寬一點(diǎn)，氣量大一點(diǎn)，既能容人，也能容事。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)是管人管事，這就難免會(huì)與人發(fā)生摩擦，越是在這樣的時(shí)候，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實(shí)意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。常懷律己之心。凡是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，都負(fù)有雙重責(zé)任，即律人與律己。而落實(shí)好這份責(zé)任，核心是律人必先律己。“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知?！薄爸稳苏弑叵茸灾?，責(zé)人者必先自責(zé)，成人者必先自成?！边@些精辟論斷督促領(lǐng)導(dǎo)干部常懷律己之心、克己之心，清白為官從政。要做到這一點(diǎn)，除了堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個(gè)“以身作則”包括三層含義。一是指規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為規(guī)則，以紀(jì)律己，以法律己。二指的是監(jiān)督，大家用規(guī)則來監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督就可能遇到批評(píng)，若能善意理解、虛心接受別人的批評(píng)、責(zé)問，律己之心就會(huì)常駐。三是律身，以責(zé)人之心律己，時(shí)時(shí)刻刻反省自己的言行，哪怕是一點(diǎn)疏忽紕漏、一個(gè)失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過。領(lǐng)導(dǎo)干部在律己上做得好，律人時(shí)說話就有底氣，做事時(shí)就有標(biāo)桿，別人就會(huì)信服。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)淺談基層消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備七種素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)問題是影響消防部隊(duì)發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何在實(shí)際工作中鍛煉和體現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，展示領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向作為，是當(dāng)前需要研究的問題。筆者認(rèn)為，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治上靠得住、大局上把得住、工作上拿得了、作風(fēng)上過得硬、官兵信得過的“帶頭人、領(lǐng)頭雁、排頭兵”，需具備和培養(yǎng)以下七個(gè)方面的素質(zhì)。一是工作意識(shí)要有超前性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的火災(zāi)防控形勢(shì)，日新月異的改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確預(yù)見消防工作發(fā)展的趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性，未雨綢繆，審時(shí)度勢(shì)，把握先機(jī)，多謀善斷，積極主動(dòng)地開展工作；必須認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，切實(shí)吃透“上情”，了解“下情”，多看文件明要求，多動(dòng)腦筋想問題，敏于思，慎于行，找準(zhǔn)工作方向，把握工作重點(diǎn)；必須以一名學(xué)習(xí)型、思考型領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和模糊認(rèn)識(shí)，勤于思考，勇于思辨，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)的指示要求，確保政令、警令暢通；必須深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析和探索消防工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，果斷采取切實(shí)可行的工作措施。二是工作思路要有開拓性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在時(shí)代的前沿看待問題，以發(fā)展的眼光分析問題，以創(chuàng)新的精神處理問題；要把飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作方法和扎實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來，尋找解決和處理問題的最直接、最有效的辦法；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位、本部門的新經(jīng)驗(yàn)、新作法，敢于發(fā)表自己的新見解、新主張，積極為消防工作和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策；要牢固樹立“無功就是過，無為就是錯(cuò)”的觀念，自覺地、敏感地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，拓寬思路，開闊視野，創(chuàng)新辦法，走在前列。三是工作態(tài)度要有大局性。作為隊(duì)伍的“火車頭”，要堅(jiān)決克服本位主義思想，牢固樹立“隊(duì)榮我榮，隊(duì)恥我恥”的主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上自覺同上級(jí)保持高度的一致，把自身建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)融入到消防工作發(fā)展之中，把工作重心始終放在事關(guān)全局的重大問題上，正確處理好集體與個(gè)人、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，不斷提高駕馭整體工作的能力。四是工作部署要有周密性。“在其位，就要謀其職、履其責(zé)”，這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和責(zé)任，也是日常工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以事必躬親、事無巨細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，以一抓到底、一如既往的拼搏姿態(tài)，認(rèn)真分析研究貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署要求的新思路、新方法，認(rèn)真制定周密詳盡、切實(shí)可行、行之有效的工作措施，做到事事有分工、人人有責(zé)任、件件有部署、處處有落實(shí)，形成全方位、深層次、多角度的工作格局，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，見到成效。五
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