【總結(jié)】有限公司文件號簽發(fā)人:管理人員考核辦法為增強公司管理人員工作責任心,提高工作效率,特制定本考核辦法。一、考核對象:各部門負責人及主管。二、執(zhí)行:經(jīng)理辦公會。三、考核辦法:對每個考核對象以全年滿分1000分為標準進行考核,其中1、2月各25分,3-11月每月100分,12月50分。針對每個考
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】行政管理人員績效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務之外,卻又屬于必不可少的支持、服務型工作。其特點是日常事務繁雜,重復性、臨時性工作多,無法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評與上級評價相結(jié)合的辦法進行績效考核。每月底將下個月的工作計劃填入相應表格內(nèi),月中實時填寫計劃完成情
2025-05-14 04:12
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點意見和建議公司考核應充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其進行評價,而不應籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標作為評價標準。同時員工考核指標應在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標準來要求自己。五分公司認為項目部員工考核應從基本績效考核指標和關(guān)鍵績效考核指標兩部分入手,根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標得分值并有相應的人員進行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項目標準分考核扣分標準項目經(jīng)理1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣15分;對項目部的所有管理人員落實安全生產(chǎn)責任制的情
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)單位工作人員績效考核辦法 xxx發(fā)改委 工作人員績效考核辦法 為提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)為民服務的積極性,形成積極向上、人人爭先的氛圍,在進一步建立健全合理的考核機制上,特制訂本考核...
2024-11-03 23:30
【總結(jié)】煤礦管理人員履職考核辦法和措施第一篇:煤礦管理人員履職考核辦法和措施宣威市*****煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施編制單位:宣威市*****煤礦編制時間:二0一一年三月一日宣威市*****煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施一
2025-03-31 13:28
【總結(jié)】第一篇:c工程部管理人員考核辦法(推薦) 工程部管理人員考核辦法 一、工程部經(jīng)理和工程部總監(jiān)的考核,以工程管理制度為主要標準,對違規(guī)違紀 行為負責,并承擔相應的經(jīng)濟損失(按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行)。...
2024-11-12 21:12
【總結(jié)】第一篇:管理人員安全責任制考核辦法 管理人員安全責任制考核辦法 一、現(xiàn)場噶人員在項目經(jīng)理的領導下,要對負責的施工單位 工程(施工區(qū)域)的安全全面負責。 二、在施工現(xiàn)場必須對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全...
2024-11-13 23:23
【總結(jié)】滄州渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)城鎮(zhèn)管理局2013年事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資實施方案?根據(jù)《滄州市事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見(暫行)》和《滄州渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)人事勞動和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)滄州市事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見(暫行)的通知》(中捷人勞社字〔2011〕8號)的精神和要求,為了充分激發(fā)和調(diào)動事業(yè)單位工作人員的工作積極性和主動性,發(fā)揮績效工資的激勵
2025-04-07 22:57
【總結(jié)】課程大綱?第一:認知績效管理?第二:績效考核工具的應用-表間關(guān)系解說?第三:績效考核得分應用?第一:認知績效管理績效管理與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別傳統(tǒng)人事考核績效考核判斷式注重計劃評價表
2025-02-22 15:31
【總結(jié)】分管生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核一、考核方法分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績效考核指標以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效考核兩種方式結(jié)合進行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料管理、成本控制、資金回收;基本考核指標由公司及分公司班子成員、項目經(jīng)理根據(jù)日常工作開展情況考核,關(guān)鍵指標根據(jù)公司生產(chǎn)檢查及分公司生產(chǎn)檢查由公司主管部門、分公司經(jīng)理等評定。二、考核量表
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】高層管理人員績效考核方案第一條:總則1、目的為規(guī)范公司績效考核管理工作,保障組織體系的順暢運行,確保公司戰(zhàn)略目標的達成及相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本方案。2、考核對象此方案適用于集團公司高層管理人員的績效考核。3、考核周期高層管理人員的考核周期為年度考核。第二條:考核內(nèi)容1、重點考核關(guān)鍵業(yè)績指標的完成情
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質(zhì)量管理工作,提高車間管理人員的的質(zhì)量意識,表彰先進,獎勵先進,激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識,并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績,同時也便于管理人員的考核、獎勵,經(jīng)公司管理層會議討論,公司總經(jīng)理批準,特制定以下車間管理人員積分考核辦法:一、考核以量化形式進行,各項累計積分為考核結(jié)果
2024-12-18 05:29
【總結(jié)】白云花園項目管理人員績效考核辦法電白二建廣州第一分公司白云花園項目經(jīng)理部2021年12月2日1白云花園項目施工管理人員績效考核辦法編制單位:白云花園項目經(jīng)理部
2025-05-13 19:31
【總結(jié)】考核部門及人員考核項目標準分考核扣分標準項目經(jīng)理1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣15分;對項目部的所有管理人員落實安全生產(chǎn)責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣2-15分;對所負責任推諉扯皮扣10分。2、目標管理15無年度安全管理目標扣15分;目標制定的不夠明確扣2-1
2025-08-11 12:03