【文章內(nèi)容簡介】 、承包單位于工程全部完成后，經(jīng)過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗認可后，由總監(jiān)理工程師組織預驗收，合格后報建設單位組織正式竣工驗收。 （ 9）、承包單位申請竣工預驗收前 7天，應將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師審查?？⒐を炇占夹g資料統(tǒng)一使用現(xiàn)行的北 京市地方性標準《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)程》中規(guī)定的各種標準表格。其使用方法見該套表式的使用說明。 監(jiān)理表格形式 按照北京市建委的要求，監(jiān)理現(xiàn)場用表將統(tǒng)一使用北京市建委發(fā)布的北京市地方標準 (DBJ01412002)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》中附錄 A 《承包單位用表》、附錄 B 《監(jiān)理單位用表》，部分表格結(jié)合公司的要求，我們將作適當補充或調(diào)整（目前增加 6個表，見附表）。 監(jiān)理現(xiàn)場表格共有 26套。分 A、 B、 C三類表格。其中， A類表為承包單位就現(xiàn)場工作報請監(jiān)理工程師核驗的申報用表或告知監(jiān)理工程師有關事項的報 告用表； B類表是監(jiān)理單位就現(xiàn)場有關監(jiān)理工作的聯(lián)絡用表； C類表為各方通用表。 ①承包單位用表（ A類表，共 16套） A1 工程技術文件報審表 A2 施工測量放線報驗表 A3 施工進度計劃報審表 A4 工程物資進場報驗表 A5 工程動工報審表 A6 分包單位資質(zhì)報審表 A7 分項 /分部工程施工報驗表 A8 單位工程竣工預驗收報驗表 A9 （）月工、料、機動態(tài)表 A10 工程復工報審表 A11 （）月工程進 度款報審表 A12 工程變更費用報審表 A13 費用索賠申請表 A14 工程款支付申請表 A15 工程延期申請表 A16 監(jiān)理通知回復單 ②監(jiān)理單位用表（ B類表，共 8套） B1 監(jiān)理通知 B2 監(jiān)理抽檢記錄 B3 不合格項處置記錄 B4 工程暫停令 B5 工程延期審批表 B6 費用索賠審批表 B7 工程款支付證書 B8 竣工移交證書 ③各方通用表（ C類表，共 2套） C1 工 作聯(lián)系單 C2 工程變更單 增加表格： 《工程動態(tài)日報表》 《現(xiàn)場工程量簽證單》 《材料 /設備供應單位及單價確認單》 《旁站監(jiān)理記錄》 《 （ ）周進度計劃執(zhí)行情況及下周進度計劃安排》樣表 《監(jiān)理安全檢查記錄》 （三）、監(jiān)理工作報告制度 （ 1）監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告每天工程施工質(zhì)量情況和進度情況。 （ 2）項目監(jiān)理部 每周一 以周報的形式向業(yè)主報告本周工程施工質(zhì)量和進度情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。 （ 3）項目監(jiān)理部每月 5 日前向業(yè)主報送上月的監(jiān)理月報。 （四）其他監(jiān)理工作制 度 為順利完成施工階段監(jiān)理任務，實現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化和制度化，本項工程監(jiān)理將采用以下制度。 （ 1）項目總監(jiān)理工程師負責制度。 根據(jù)國家計委、建設部建監(jiān) [1995]737號文及北京市的有關規(guī)定，工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師受中咨工程建設監(jiān)理公司總經(jīng)理授權(quán)和委托，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。在項目總監(jiān)臨時離開項目時由總監(jiān)代表自動履行項目總監(jiān)授權(quán)的部分職責（祥見授權(quán)書）。 （ 2）施工圖紙會審及設計交底制度 ①工程項目開工前，總監(jiān)理工程師必須及時組織施工圖的圖 紙會審和設計交底工作。 ②圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責組織。監(jiān)理工程師及有關人員必須認真熟悉、審核圖紙，并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師（代表）負責與設計單位、施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關問題。 ③本項目由于規(guī)模大，建設周期長或按設計合同分批交圖的項目，可根據(jù)設計情況，分階段、分專業(yè)地組織圖紙會審和設計交底（一般應能保證工程按部位或按工藝系統(tǒng)施工，滿足有三個月的工程進度安排）。 （ 3）施工組織設計審核制度 ①施工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案并報監(jiān)理單位審查。 ②總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關人 員審查批準施工組織設計或技術方案。 （ 4）工程開工申請制度 凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照規(guī)定的管理流程辦理審批，特殊原因應。 （ 5）工程材料、半成品及設備質(zhì)檢制度 ①施工單位負責向監(jiān)理單位申報結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量報驗工作，未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、購配件及設備，施工單位不能在工程上使用。 ②監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設備實行質(zhì)量預控。 a、 監(jiān)理單位向施工單位提出預控項目。 b、 監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構(gòu)配件及設備的選樣、選廠家和 質(zhì)量簽認工作。 （ 6）隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度 ①質(zhì)量驗收按程序要求執(zhí)行。 ②旁站人員參加施工單位對分項工程和工序的質(zhì)量驗收。 ③監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和部位工程質(zhì)量驗收。 ④監(jiān)理單位簽認的分部分項工程及部位工序的質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的依據(jù)。 ⑤未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽，工程施工單位不得進行下道工序。 （ 7）工序交接檢查制度 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。認可后， 才能進行下道工序。 （ 8）技術經(jīng)濟簽證制度 ①監(jiān)理單位核驗、量測的已完工程量是建設單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。 ②未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不能支付工程款。 ③施工單位每月將“月完成工程量統(tǒng)計報表”連同“月進度款報審表”報監(jiān)理單位。 ④經(jīng)監(jiān)理工程師核驗、量測的工程量為已完工程量。 ⑤由多個工序組合成一個分項工程的工程量的簽認原則是：只簽認經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量驗收的工序的工程量或按有關規(guī)定折算。 ⑥對其他跨月施工或暫不能評定質(zhì)量等級工序的工程量的簽認，按該工序暫定合格認可其工程量的簽認，不超過工程量的 50％ 。 （ 9）工程洽商和設計變更處理 ①工程設計變更、洽商 按工程變更程序辦理。 ② 監(jiān)理單位審核工程洽商和設計變更的技術問題，重點是工程洽商和設計變更是否違反施工規(guī)范、驗評標準和其他技術文件，是否影響工程使用功能和觀感。 ③監(jiān)理單位負責簽發(fā)“工程變更單”。施工單位提出未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的工程變更，其工程量不計入已完工程量。 （ 10）工程質(zhì)量事故處理制度 質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。 （ 11）工程款支付簽審制度 施工單位工程進度款的 支付申請，必須有質(zhì)檢方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 總監(jiān)理工程師在簽署工程付款憑單時，一定要以批準的施工預算和施工承包合同為依據(jù)，嚴格按照合同規(guī)定的付款發(fā)生簽署監(jiān)理意見。對超過批準的初步設計概算的工程費用，要上報業(yè)主批準。 承包單位應于竣工預驗收后，向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結(jié)算資料。 在施工過程中應及時辦理工程量簽證的應在施工工程中辦理，在施工過程中未辦理的不再補辦，工程結(jié)算時將被視為工程量未作變更； 對于應核減的工程量施工單位也應在施工過程中及時辦理，該項工程變更結(jié)束后 7天內(nèi) 施工單位未辦理的，監(jiān)理單位將向建設單位、施工單位同時發(fā)出核減工程量的備忘錄在工程結(jié)算時以備忘錄工程量進入工程結(jié) 算。 （ 12）分包單