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如何成為一個程序員的道路(編輯修改稿)

2024-10-13 23:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 就在上地那個有著亞洲第一廳堂的大廈里,來之前由于住的地方不能上網,也沒好好查這個公司的基本情況,并不知道是做人力派遣的,到了之后,公司的總監(jiān)很哥們似的把我拉到角落,給我介紹大致的情況?!肮灸壳坝袃蓚€職位,一個是給某銀行做報表方面的項目,算是高級軟工,另一個是給國家某總局做項目,并且是跟另一家公司合作,算是系統(tǒng)分析師級別”。一聽這個情況,我首先反應,希望能更上一層樓,做做系統(tǒng)分析師,所以就說想做后者。再說到待遇,銀行那個項目給到稅前6K,某總局的那個項目可以給到7K。我以為憑在西安工作了三年,而且又被原單位非常認可的程度(包括獲得優(yōu)秀員工的獎勵,工資級別是高級軟工的最高級這兩點),我認為我在北京應該得到至少至少7K的水平。而這個系統(tǒng)分析師的職位也才給到7K,使我相當不爽。但是我也知道,不爭取是得不到好東西的,我就給那總監(jiān)說,我的理想待遇是8K,總監(jiān)說不太可能。雖然價錢沒談攏,但是我還是想試試自己的面試能力,就同意和合作公司的技術方面的負責人去面試。我原本以為就自己去面試,中途又加了一個,聽總監(jiān)說有近10年的工作經驗了,能力相當強,我是一個尊重經驗的人,因此對這位大哥也是抱著十分尊崇的心情的。我、10年經驗的大哥以及外派公司的總監(jiān),我們三人就到了某總局的項目開發(fā)現場,與合作公司的技術負責人見面。來之前,我大致準備了一下,主要是想了想該怎么介紹自己的項目經歷什么的。由于我最后一個項目的經歷算是集大成之作,而且也因這個項目得到了“優(yōu)秀員工”的榮譽,所以我著重準備了最后一個項目,有關工作流的項目。面試主要也是問經歷。合作公司的負責人拿著我的簡歷看,我給他在來個同期聲,把我的經歷介紹一下,其實這個介紹和簡歷上的也差不多。我介紹自己:在某某年幾月到某某年幾月,我參與某信托投資公司的綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā),主要利用了JBPM工作流引擎實現該系統(tǒng)的流程部分。我的主要職責是對JBPM進行了技術攻關、分配一些模塊、開發(fā)公用接口等工作。負責人問了我如何對JBPM進行的技術攻關的問題。其實當時有我小師父在,他基本已經弄清了JBPM的使用了,因此我的主要任務是把這個工作流引擎運用在項目中,比如做出一個實際的例子,但是也有一部分對JBPM學習的任務。我就大致說了一下對JBPM技術攻關的過程,比如看了JBPM提供的例子、技術文檔,而且我們部門還邀請了上海一家公司給我們做了幾次咨詢、培訓,把他們運用JBPM的項目拿出來給我們進行了講解。為了體現出我的價值,我著重強調了自己在這個項目中封裝了一些流程的接口,用于給項目組成員使用,使他們不必對JBPM更深入了解,降低了開發(fā)難度。之后,負責人又問了問以前我做過的項目,也沒什么太特別的問題,這里就不再贅述了。輪到10年經驗大哥面試了,這位老兄瘦瘦的,戴副眼鏡,歪歪一坐,一副誰也不吊的樣子。負責人也像問我似的,讓他自己說說自己的經歷,我一聽我都快坐不住了。這位老兄經驗豐富,而且聽他說自己非常喜歡玩各種新技術,很喜歡自己鼓弄,由于這個項目中可能用到有關搜索方面的東西,他也說自己也用過搜索引擎lucense,其實這個我也見過,可惜從沒碰過,當時很后悔,至少也應該了解了解啊,這樣至少有的說嘛。負責人又問了他有沒有做過項目經理,他說也做過,不過還是喜歡做技術,所以也沒做多久。給我的感覺就是,技術很牛,很有經驗!我真是都不想再待在那個面試的房間里了,明擺著我就是一個陪襯。不過,我還是想,既來之則安之,面就面到最后。合作公司的技術負責人面試完畢了,合作公司的項目經理也過來面試我們。項目經理問了我們一些個問題,我記得的一個問題是讓我說說我的優(yōu)缺點。其實在離開上一家公司之前,技術總監(jiān)曾經找我最后談話,了解我離職后的打算以及對項目后期的建議,談完后,我特意問了技術總監(jiān)一個問題,我問他認為我的缺點有哪些,我希望通過領導的眼睛看到我不能看到的問題。由于我們原先的公司規(guī)模不大,軟件開發(fā)部總共也就100人左右,而且我當時所在的信托項目由于問題很多,技術總監(jiān)直接進入我們項目組,指導我們的設計,并對我們實現的功能進行把關,最緊張的時候項目組全體成員14,5個人封閉開發(fā),這也包括技術總監(jiān),因此技術總監(jiān)對我們項目組每個人的情況都非常了解。在我眼中,技術總監(jiān)是一個很聰明,看問題能看到本質的人,因此我信他說的。作為領導,作為有著豐富職場經驗的老手,他首先評價我有很多不錯的地方,比如我能夠從大局看待項目,這主要是指當時我們項目極度缺乏詳細設計文檔,而缺乏設計文檔在開發(fā)初期給項目組造成了很多開發(fā)上的困難,開發(fā)人員不能又開發(fā),又琢磨要實現什么。我把這個問題反饋給了技術總監(jiān),并且詳細的列出了需要哪些功能的詳細設計文檔。負責寫詳設的是我另一位師傅,這位同事在我進入第一個項目組的時候給了我很大幫助,這次我沒有給我這位師傅留太多面子,直接把問題反應給了技術總監(jiān),估計也造成了我和這位師傅之間的一些隔閡。接著技術總監(jiān)看我對自己缺點的問題還是比較認真的,就繼續(xù)說了下去。他說其實我在項目中也暴露出一些問題,可能也不算是缺點等等的,可見技術總監(jiān)的說話還是滴水不漏的,一點也不會把事情搞得讓我很難堪。他認為我在項目緊張開發(fā)的那段時間里沒能安排好自己的工作,當時分配給了我?guī)醉椆ぷ鳎ㄩ_發(fā)公用模塊、給其他開發(fā)人員分配任務以及開發(fā)一些自己的模塊等等,在這些工作開展的時候,我沒能把精力集中在對流程核心接口的開發(fā)中,有些任務可以分給其他人來做的沒有分配,導致代碼質量不是很高、效率底下等情況。技術總監(jiān)也說,這也有他們分配任務沒考慮過細的原因等等。我在聽完他說我的這個缺點之后,我的心里其實沒有太服氣,但也說不出到底是什么不服,可能有這樣一個想法,為什么你們當時不給我指正呢?為什么項目經理有那么多問題,技術總監(jiān)都給他及時的批評指正,而我卻得不到領導的這種指導呢?我不服氣的是,我認為技術總監(jiān)偏袒項目經理,說難聽點就是有幫派習氣。雖然我對技術總監(jiān)有不滿的情緒,但是對他做事的風格,實事求是分析問題的方法還是非常佩服,所以對技術總監(jiān)說的我的缺點很留心,離職后,我立馬琢磨他所說的意思。后來我在吸收了技術總監(jiān)意見的基礎上,總結出了我的缺點就是,有時候不能安排好自己工作的優(yōu)先級。針對這樣的問題,我自己想了想解決方法,應該先把公用的東西優(yōu)先做出來,涉及到別人的東西也要先做,可以分配給別人做的應該分出去,自己只做精力允許的、最重要的那部分。我到現在都對我當時向技術總監(jiān)征求個人缺點的看法很得意,技術總監(jiān)看問題就是不一樣,如果讓我自己總結自己的缺點,怎么也不可能想到自己在安排自己的工作上出問題。而且經過提煉,我還可以把自己的缺點放到面試中去說。我把自己的缺點講給合作公司的項目經理,面試又進行了一會就結束了,人力公司的總監(jiān)和合作公司的負責人出去商量最終結果。在這空當,我主動找10年經驗大哥聊了聊,我表達了我對他技術上、經驗上的欽佩,而且希望以后能交流交流的意愿,我向他要了手機號碼。沒想到這位老兄說“你要我電話干嘛,沒必要給你電話”,讓我很詫異,我心說了,還有這么刺頭的人,他又說“最近裝修搞得他頭都暈了,別再給我打電話了“之類的,簡直讓我覺得很尷尬,一下子對他的敬意全無。人力公司總監(jiān)回來了,結果很明顯。他用車把我倆往回送,對那老兄說了一些什么,那老兄到了就下了,就剩總監(jiān)和我了,他問我說“你猜錄取誰了?”,我很平靜的告訴他,肯定是那位有著10年工作經驗的大哥無疑了。但是,結果出乎我的意料,總監(jiān)說錄取我了。我很意外,總監(jiān)跟我解釋道,主要看中我的團隊意識,雖然那位老兄有10年經驗,但是不易合作,即使技術強也不合適,因此決定要我。聽到這個結果,自己還是比較滿意的,畢竟是首戰(zhàn)告捷了,雖然我是不會選擇去這家人力外派公司的,但是對自己能夠獲得這個工作機會還是很高興的。經過第一家公司的面試,雖然是人力外派類的公司的面試,但是由于成功過關了,所以自己的信心增強了。四、兵敗外企其實在來北京之前,自己心里就已經有非常向往的公司了,也就是外企T公司。知道T公司是因為我原來的同事強子曾經應聘過T的西安分公司,而且這個公司在軟件行業(yè)內的口碑非常好,在IT紅黑榜網站上查這個公司的評價,基本都是好評,不像其他公司似的,某某公司拖欠工資、某某公司領導很壞之類的負面評價。這些都與T公司絕緣。最讓我對T公司產生興趣的還是他們的開發(fā)方式。T公司在開發(fā)上很有特色,公司采用敏捷開發(fā)方式,我理解敏捷開發(fā)是一種開發(fā)方法論,為了能成為T公司的員工,我買了本《敏捷開發(fā)》的影印版開始看。敏捷開發(fā)大致就是說以實際的軟件、代碼作為和客戶交流需求的載體,而不是用文檔,歡迎變化而不是遵循計劃之類的。在來到北京不久,一家專業(yè)的編程方面的雜志社聯合T公司舉行一年一度的敏捷中國大會,我到了北京的時候已經錯過了報名參會的時間,不過好在我跟雜志社聯系了一下,補上了報名。會議組織得很專業(yè),包括宣傳材料、會議胸牌、茶歇等都組織的非常好。會議由許多演講組成,值得一提的是,大會的主題演講的演講者也是敏捷開發(fā)的提出者之一,同時也是T公司的科學家。我參會的目的很明確,想通過敏捷開發(fā)大會進一步了解敏捷開發(fā),另一個就是想多和T公司的員工
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