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正文內(nèi)容

保利二標段施工組織設計(編輯修改稿)

2024-08-17 20:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3)負責對施工過程進行質(zhì)量檢查,對工程質(zhì)量問題監(jiān)督 限期整改,并對整改情況及時核查。 4)及時檢查產(chǎn)品質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動態(tài),收集有關原始數(shù)據(jù),并進行統(tǒng)計分析,為工程技術部制定預防糾正措施提供依據(jù)。 5)參與不合格品的評審和對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。 6)組織作業(yè)隊進行質(zhì)量自檢,并負責質(zhì)量記錄的準確性、及時性、完整性和可追溯性。 7)每月對作業(yè)隊施工的分項工程的質(zhì)量根據(jù)實測、實量情況按有關規(guī)定進行核定等級,并將有關原始資料收集好,作為對作業(yè)隊分項工程質(zhì)量等級簽定的依據(jù)。 、 項目安全員職責 1)執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術知識、安 全標志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火的教育工作,負責新工人的安全知識培訓,合格后方能上崗。 2)按照施工組織設計或?qū)n}方案 ,督促土建工程師和作業(yè)隊執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作。 3)對安全技術措施提出意見,并在施工中檢查落實執(zhí)行情況,督促職工堅持使用“三寶”。 4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、人貨電梯、物料提升機、塔吊、“四口五臨邊”、用電機械設備及其防護裝置的安全情況,所有防護裝置須驗收合格后方可使用;督促班組開展自檢、互檢,做到防患于未然。 5)始終堅 持“安全第一”的原則。 6)若發(fā)生安全事故,應立即組織保護現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故必須在一小時內(nèi)報告 公司 。 7)組織參與一般安全事故調(diào)查和處理,做好工傷 (交通 )事故的統(tǒng)計分析和上報工作。建立安全工作臺帳,及時填寫和整理安全日志和資料。 8)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 、 項目材料員職責 1)負責市場考察,做出月物資價格調(diào)查書面資料。 2)建立合格、不合格物資分供方名冊。 3)負責編制材料采購計劃,限額領料管理,辦理領料單,建立各部門、各部位領料臺帳 。 4)負責職權(quán)范圍內(nèi)的各種物資采購、驗收等各項工作,控制好采購質(zhì)量成本, 5)收集材質(zhì)證明書,并及時提交有關人員,應做試驗的原材料進場后,應立即通知試驗員按要求取樣。 6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購物資等進行驗收,辦理入庫手續(xù)。 第 17 頁 共 217 頁 7)對簽定不合格品應采取標識和隔離措施,或立即退貨,以免流入現(xiàn)場使用而影響工程質(zhì)量 和造成質(zhì)量事故。 8)做到庫存物資定期盤點,帳物相符,并做好有關質(zhì)量記錄。 9)負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。 10)參與訂立廢舊物資處理制度,參與廢舊物資處理。 11)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 、 項目設備員職責 1)認真執(zhí)行上級和 公司 機械設備管理規(guī)定。 2)負責辦理設備進出場手續(xù),負責機械設備安全使用、維護和日常保養(yǎng)工作。 3)參加項目機械設備事故的調(diào)查、分析和處理,負責檢查存在問題的整改,并做好記錄。 4)負責督促機操工如實填寫機械運轉(zhuǎn)記錄,確保數(shù)據(jù)準確。 5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 、 項目試驗員職責 1)負責工程所需 原材料、試件 (塊 )的取樣送檢,并確保取樣送檢符合國家、地方政府主管部門及 公司 規(guī)定。 2)負責將各種材料的檢驗報告、施工配合比及時提供給有關施工技術人員、材料人員并交資料員保存。 3)對砼、砂漿攪拌后臺的計量進行交底檢查、監(jiān)督,并做好相應記錄。 4)檢查、督促有關人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管,建立計量器具臺帳,并標明分布情況、儀器狀態(tài);負責計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對,負責粘貼標準標志和封存標志,確保計量器具處于受控狀態(tài)。 5)參與 項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 、 項目資料員職責 1)負責項目文件和外來文件的收發(fā),登記和傳送相關人員審閱。 2)負責項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存,對其它方面的資料保管等均應符合 公司 有關檔案管理規(guī)定。 3)負責對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有效版本進行有效控制。 4)負責項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫文件 (借 )查閱登記表及定期收回。 5)每月 25 號將綜合考評表格送達有關人員以便提醒項 目人員按程序操作,并負責該部分資料的匯總。 6)工程中間驗收后, 10 天內(nèi)負責將技術資料交 公司 工程部審查,并對審查提出的問題及時整改、完善,工程竣工 10 天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)量監(jiān)督站審查。 7)每月對項目資料進行自檢二次,發(fā)現(xiàn)不齊全應及時向技術負責人匯報,確保資料與進 第 18 頁 共 217 頁 度同步。 8)負責項目的資料復印及技術方面資料的打印工作。 第 19 頁 共 217 頁 四、施工組織與部署 施工部署 1) 現(xiàn)場各向施工道路進場就施工形成,臨建設施根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理布置。現(xiàn)場設置2 個施工出入口 ,以 滿足土方開挖及各種設備及材料的進出場需要。 2) 新建圍墻,采用磚砌圍墻與彩鋼板圍擋相結(jié)合的方式進行加固封閉處理,墻身做 CI覆蓋 , 滿足天津市管理規(guī)定和企業(yè)形象標準要求。 3) 現(xiàn)場擬根據(jù)后澆帶分布、項目規(guī)模、塔吊分布情況劃分為 4 個平行施工區(qū)域,具體分區(qū)為 A1 區(qū)(含 41樓、 42樓、 35樓)、 A2 區(qū)(含 33樓、 34樓、 36樓)、 B1 區(qū)(含19樓、 26樓、 27樓、 28樓)、 B2 區(qū)(含 18樓及商業(yè)裙樓、 20樓)。 圖 分 區(qū)圖 第 20 頁 共 217 頁 4) 各種材料加工布置在現(xiàn)場,各種材料按進度有計劃進場,利用現(xiàn)場空余場地進行合理布置,在基礎施工階段和地下室結(jié)構(gòu)封頂后主體施工階段對現(xiàn)場臨建布置進行分別設置,主要思路為根據(jù)單層車庫延后于主體施工的整體部署,充分利用車庫結(jié)構(gòu)未形成前場地與結(jié)構(gòu)形成后場地靈活交錯布置,盡量減少重復設置與搬移,具體規(guī)劃見各施工階段臨建布置圖。 5) 現(xiàn)場主要臨時道路做法根據(jù)目前場地情況設置,新建圍墻外西側(cè)道路在業(yè)主已經(jīng)做好的路基上澆筑 200mm 厚 C30 混凝土形成正式規(guī)劃道路;東側(cè)道路先做 600mm 厚基礎,再澆筑200mm 厚 C30 混凝土形成正式規(guī)劃道路;擬在 A 區(qū)總包施工區(qū)域與 B 區(qū)施工總包施工區(qū)域之再修筑一條施工通道,做法同東、西向施工道路。新建圍墻內(nèi)擬在保證安全距離的前提下緊鄰圍墻修筑環(huán)形施工通道,寬 5 米, 在路邊設排水管溝,現(xiàn)污水經(jīng)二次沉淀后統(tǒng)一排入污水管網(wǎng),生活污水設隔油池,達標后排放。 6) 現(xiàn)場計劃布置塔吊 6 臺,具體型號及數(shù)量為 TC6010 五臺、 TC5013 一臺。 主體施工至6 層左右后,每棟樓各增設雙籠施工電梯 1 座, 結(jié)構(gòu)施工完 10 層后 插入砌體施工,以滿足施工水平及垂直運輸需要。各種機械按施工進度計劃分階段布置。工程總體上按先樓座后 單層車庫、先結(jié)構(gòu)后裝修的順序進行。二次結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)驗收及時跟進,地下室結(jié)構(gòu)施工完成后,及時進行室內(nèi)土方回填和外墻防水、回填土施工。 7) 機電工程在結(jié)構(gòu)施工時做好預留預埋,管道設備安裝等工序視土建施工適時插入。 8) 組織流水施工和部分交叉作業(yè),控制人、機、料投入規(guī)模,在優(yōu)先考慮樓棟施工進度的前提下及時進行地下部分施工、避免雨季施工對地下室造成的影響,按招標文件要求,20樓、 26樓先行施工,滿足地下室結(jié)構(gòu)節(jié)點要求。 9) 室內(nèi)裝修開始之前,門窗框要先行安裝。室內(nèi)裝修在做完樣板間及各項準備工作后自上 而 下 作業(yè) ;主體結(jié)構(gòu)施工完畢后,外墻保溫自下而上、外墻裝修自上而下進行;部分業(yè)主指定分包如電梯、設備安裝等,作為總包單位,按照總分包管理有關協(xié)議充分提供配合服務,確保指定分包工程按照施工進度計劃完成。 10) 整個施工要經(jīng)歷三個冬期、二個雨期,施工時充分把握好季節(jié)施工的特點,做好前期準備工作,詳見冬、雨季施工專項方案。整個工程突出地上部分主體施工進度,單層車庫部分待主體施工至 10 層時插入土方開挖、結(jié)構(gòu)施工,充分考慮避開雨季對地下室基坑施工的影響以及主體施工時現(xiàn)場加工場地與堆場空間布置的需要。人貨電梯安裝及驗收時間應提前砌體施工 至少一個月進行。 11) 按計劃提前做好各種材料的采購、專業(yè)項目的分包、及甲供材料的訂貨等工作,根據(jù)招標文件要求,本工程土方開挖為指定分包,作為總包,必須有效的對分包進行管理,確保分包服從總包整體部署,在施工順序上先樓座后車庫;對于甲供材料,要提高計劃管理水平。 12) 主要施工方法選擇: 鋼筋連接:直徑大于等于 16mm 的 鋼筋 應采用機械連接,接頭類型采用直螺紋套筒接 第 21 頁 共 217 頁 頭。直徑小于 16mm 的鋼筋連接接頭采用綁扎搭接接頭。鋼筋加工在現(xiàn)場進行,嚴格控制質(zhì)量。 模板體系:地下室外墻模板采用膠合板拼裝, 177。 以上剪力墻模板全部采用膠合板拼裝;頂板模板采用膠合板 ,支撐采用碗扣式鋼管腳手架; 砼工程:砼全部采用商品砼,地泵泵送澆筑(地下室部分汽車泵聯(lián)合澆筑); 外腳手架:采用懸挑外架,作業(yè)層外立面均用安全網(wǎng)全封閉。 施工臨時用水從業(yè)主提供用水點引入,在各個用水點設接水口。室外消火栓按不大于 50m 間距設置,室內(nèi)消防按樓座劃分,引消防立管至樓層,設消火栓和滅火器;施工用電電纜埋地引入。 總施工流程順序 圖 施工工序 流程圖 第 22 頁 共 217 頁 各專業(yè)施工流程 a、 土建施工流程 樓座土方開挖→樓座地下室結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→砌體砌筑→屋面工程→外墻裝飾→內(nèi)墻裝飾→樓地面→門窗工程→竣工驗收 、 地下結(jié)構(gòu)工程施工順序 降水→樓座土方開挖→墊層→防水層、保護層施工→樓座基礎鋼筋綁扎→樓座基礎支?!鷺亲A砼施工→技術間隔時間→單層車庫土方開挖→單層車庫底板及防水→墻板鋼筋綁扎→墻板支模→墻板混凝土澆筑→防水施工→基坑土方回填 、 177。 以上結(jié)構(gòu)施工順序 放線→墻體鋼筋綁扎→墻體支?!鷫w混凝土澆筑→梁板支?!喊邃摻罱壴喊寤炷?澆灌→上一層結(jié)構(gòu)施工 、 屋面施工順序 屋面結(jié)構(gòu)自防水→屋面找坡→屋面找平層防水層→防水保護層→保溫隔熱層→屋面面層 、 一般內(nèi)裝飾施工順序 門窗框安裝→墻面(頂棚)抹灰→地面工程→門窗安裝→玻璃安裝 b、 電氣動力、照明專業(yè)施工流程 施工準備→暗管預埋→接線盒、開關盒安裝→電纜橋架安裝→配電箱(柜)安裝→電纜敷設→管內(nèi)穿線→絕緣測試→插座、開關燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試→授電及試電 c、 給排水、消防給水專業(yè)施工流程 施工準備→預留孔洞→預制加工→立、支管安裝→管道試壓→管道防腐和保溫→衛(wèi)生潔具、自噴淋設備安 裝→管道沖洗 d、 通風專業(yè)施工流程 施工準備→預留孔洞→風管預制加工→風管安裝→風機安裝→系統(tǒng)調(diào)試 流水區(qū)、段的劃分 1)將工程按后澆帶分布情況、塔吊布置情況、工程規(guī)模等因素劃分為 4 個施工區(qū), 按照先樓座后單層車庫的順序組織各區(qū)段平行施工,區(qū)段內(nèi)考慮流水施工, 18樓與 42樓 地上部分主體結(jié)構(gòu)各劃分為二個施工段、其余棟號為一個施工段。 2)各施工區(qū)先平行施工樓座部分,待樓座主體結(jié)構(gòu)施工至 10 層時 再進行單層車庫土方開挖,各區(qū)單層車庫劃分為(一)、(二)兩個施工段,各施工區(qū)間兩兩交錯進行土方開挖,錯開行 車落線;地下結(jié)構(gòu)施工根據(jù)后澆帶分布情況進行施工段劃分,分別組織流水施工。 第 23 頁 共 217 頁 圖 樓座及單層車庫土方開挖示意圖 施工準備工作計劃 a、材料準備工作計劃 材料分為周轉(zhuǎn)材料、工程材料兩種。 、 周轉(zhuǎn)材料的供應 架管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)等腳手架搭設使用材料采用租賃形式,模板、木枋、臨建所用活動板房、臨時用水用電全部采購進場。 、 工程材料的供應 混凝土采用商品混凝土,砂、石子、磚等材料就近購買,砂漿按天津市規(guī)定采用預拌砂漿,鋼材選用名 牌免檢產(chǎn)品,供應廠家盡量選擇與我公司有著長期業(yè)務關系、并且信譽良好的廠家,保證質(zhì)量可靠、供貨及時。 第 24 頁 共 217 頁 b、設備準備工作計劃 塔吊、提升機、汽車吊、輸送泵、發(fā)電機、等大型設備采用租賃,其余從我公司內(nèi)部調(diào)配,不夠則購置。挖土機、自卸汽車為業(yè)主指定分包提供,總包提供配合工作。 c、資金準備工作計劃 資金由我公司財務部統(tǒng)一安排,開工時將劃撥一筆足夠數(shù)額的款項,以確保工程的順利進行,以后則確保??顚S谩? d、人工準備工作計劃 本工程土方工程為業(yè)主分包,四個施工區(qū)段將分別組織鋼筋施工隊、模板施工隊、混凝土施工隊、裝飾裝修 施工隊、機電設備安裝施工隊等勞務隊伍,勞務隊伍擇優(yōu)選擇素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強、與我公司有著長期合作經(jīng)驗的隊伍。為保證施工質(zhì)量,提高效率,作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定,并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌調(diào)度。 e、技術施工準備工作計劃 、現(xiàn)場交接準備 進入現(xiàn)場后,即著手對現(xiàn)場實況進行交接。 1)現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行交接,并根據(jù)需要進行導線點加密。 2)對現(xiàn)場的水源、電源及排水設施進行踏勘、交接。
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