【正文】 分包精裝修專業(yè)分包外墻專業(yè)分包鋁窗專業(yè)分包幕墻專業(yè)分包機(jī)電專業(yè)分包土建專業(yè)分包環(huán)境監(jiān)督部項目安全副經(jīng)理監(jiān)理單位建設(shè)單位總包單位公司總部政府主管部門總包項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工安全部工程部 機(jī)電部 商務(wù)合約部 物資設(shè)備部 綜合辦公室技術(shù)部項目商務(wù)副經(jīng)理項目機(jī)電副經(jīng)理質(zhì)量部圖 組織機(jī)構(gòu)圖 公司 公司職能部門 項目經(jīng)理部 監(jiān)督 施工活動 實施 合同目標(biāo) 實現(xiàn) 監(jiān)督、檢查及服務(wù) 保 反饋 工程交付后服務(wù)及保 修 服務(wù) 第 13 頁 共 217 頁 b、 項目部管理機(jī)構(gòu)人員配置及人員工作簡歷 詳見輔助資料 c、 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 、 項目經(jīng)理職責(zé) 1)向 公司 總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項目各項管理工作，是項目總負(fù)責(zé)人，接受 公司 和 公司 各職能部門的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。 4)負(fù)責(zé)組織實施 公司 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)組織制定，并實施項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施，負(fù)責(zé)組織分部、分項工程 質(zhì)量檢驗評定。 3)組織編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、項目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 7)負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查。 10)組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。 4)負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。參與分部工程質(zhì)量檢驗評定。 3)協(xié)助總包辦公室進(jìn)行專業(yè)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術(shù)、環(huán)境的管理、監(jiān)督、 協(xié)調(diào)。 7)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定并執(zhí)行安裝項目管理人員的崗位責(zé)任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、獎罰分明。每月進(jìn)行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效 措施調(diào)控，并及時向上級部門匯報。 、 項目商務(wù)副經(jīng)理職責(zé) 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)部。 4)對合同、預(yù) (結(jié) )算、成本管 理的責(zé)任。 4) 參加圖紙會審，做好會審記錄。 8) 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。 12)負(fù)責(zé)項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理。 4）負(fù)責(zé)單體建筑物的定位軸線、控制標(biāo)高點引測工作。 8）負(fù)責(zé)塔吊、外用電梯等大型設(shè)備的沉降、變形觀測。 第 16 頁 共 217 頁 3)負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量問題監(jiān)督 限期整改，并對整改情況及時核查。 7)每月對作業(yè)隊施工的分項工程的質(zhì)量根據(jù)實測、實量情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定等級，并將有關(guān)原始資料收集好，作為對作業(yè)隊分項工程質(zhì)量等級簽定的依據(jù)。 4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、人貨電梯、物料提升機(jī)、塔吊、“四口五臨邊”、用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須驗收合格后方可使用；督促班組開展自檢、互檢，做到防患于未然。建立安全工作臺帳，及時填寫和整理安全日志和資料。 3）負(fù)責(zé)編制材料采購計劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺帳 。 8）做到庫存物資定期盤點，帳物相符，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄。 、 項目設(shè)備員職責(zé) 1)認(rèn)真執(zhí)行上級和 公司 機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定。 5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進(jìn)行妥善保管，建立計量器具臺帳，并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài)；負(fù)責(zé)計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計量器具處于受控狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本進(jìn)行有效控制。 7)每月對項目資料進(jìn)行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，確保資料與進(jìn) 第 18 頁 共 217 頁 度同步。 2） 新建圍墻，采用磚砌圍墻與彩鋼板圍擋相結(jié)合的方式進(jìn)行加固封閉處理，墻身做 CI覆蓋 ， 滿足天津市管理規(guī)定和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)要求。新建圍墻內(nèi)擬在保證安全距離的前提下緊鄰圍墻修筑環(huán)形施工通道，寬 5 米， 在路邊設(shè)排水管溝，現(xiàn)污水經(jīng)二次沉淀后統(tǒng)一排入污水管網(wǎng)，生活污水設(shè)隔油池，達(dá)標(biāo)后排放。工程總體上按先樓座后 單層車庫、先結(jié)構(gòu)后裝修的順序進(jìn)行。 9） 室內(nèi)裝修開始之前，門窗框要先行安裝。人貨電梯安裝及驗收時間應(yīng)提前砌體施工 至少一個月進(jìn)行。鋼筋加工在現(xiàn)場進(jìn)行，嚴(yán)格控制質(zhì)量。室外消火栓按不大于 50m 間距設(shè)置，室內(nèi)消防按樓座劃分，引消防立管至樓層，設(shè)消火栓和滅火器；施工用電電纜埋地引入。 第 23 頁 共 217 頁 圖 樓座及單層車庫土方開挖示意圖 施工準(zhǔn)備工作計劃 a、材料準(zhǔn)備工作計劃 材料分為周轉(zhuǎn)材料、工程材料兩種。挖土機(jī)、自卸汽車為業(yè)主指定分包提供，總包提供配合工作。 e、技術(shù)施工準(zhǔn)備工作計劃 、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進(jìn)行交接。 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 1）熟悉和審查施工圖紙。 3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。 、施工隊伍準(zhǔn)備 項目管理班子在工程中標(biāo)二日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的臨時設(shè)施搭建，為開工做好前期準(zhǔn)備。 第 26 頁 共 217 頁 五、施工平面 圖 布置 施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及存在問題 a、 目前現(xiàn)狀 1)我單位進(jìn)場前，業(yè)主已組織地下止水帷幕、 豎向 維護(hù)結(jié)構(gòu)及樁基的施工。 2)施工地下車庫時期， 不能一次開挖，為保證加工場地，對地庫分流水段施工，完成一段后將加工場地設(shè)置于已施工地庫上 。 b、 現(xiàn)場圍墻、大門、場內(nèi)臨時道路和地面 現(xiàn)場全部已用磚砌圍墻將現(xiàn)場封閉，外側(cè)裝飾若甲方無要求，按照本公司 CI 要求覆蓋，現(xiàn)場業(yè)主僅開西北角一個正門。 c、 現(xiàn)場材料堆放場地 c． 模板 、木方 每個塔吊股覆蓋區(qū)域設(shè)置加工棚 ； 具體位置及數(shù)量詳 見 各階段施工 平面圖。 在177。 2)現(xiàn)場共設(shè) 2 臺 400KVA 變壓器，設(shè) 2 個一 級 配電總箱，內(nèi)有計量設(shè)備，采用 TNS 系統(tǒng)供電。 b、現(xiàn)場用電設(shè)備統(tǒng)計 根據(jù)施工現(xiàn)場布置和機(jī)械設(shè)備使用情況 ,施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備負(fù)荷統(tǒng)計如下 : 本工程主要施工機(jī)械 設(shè)備表 序號 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 額定功率(KW) 總功率（ kw） 備注 1 塔吊 60m 臂長 TC6010 3 臺 國產(chǎn) 35 105 2 人貨電梯 SC200/200 7 臺 國產(chǎn) 44 308 3 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ6 3 臺 國產(chǎn) 4 鋼筋切斷機(jī) GQ40A 6 臺 國產(chǎn) 45 5 鋼筋彎曲機(jī) GW40 3 臺 國產(chǎn) 3 9 6 直螺紋套絲機(jī) 3 臺 國產(chǎn) 7 圓盤鋸 φ 300 3 臺 國產(chǎn) 3 9 8 空壓機(jī) 2 臺 國產(chǎn) 12 24 9 砼振動電機(jī) 2 臺 國產(chǎn) 第 28 頁 共 217 頁 10 插入式振動棒 φ 50 10 根 國產(chǎn) 12 11 插入式振動棒 φ 30 4 根 國產(chǎn) 12 平板振動器 2 臺 國產(chǎn) 3 13 污水泵 φ 100 6 臺 國產(chǎn) 1 6 14 潛水泵 φ 100 50 臺 國產(chǎn) 1 50 15 加壓泵 HMI404EM 4 臺 國產(chǎn) 16 強(qiáng)力打夯機(jī) HZ400 4 臺 國產(chǎn) 6 17 砼輸送泵 HBT100 3 臺 國產(chǎn) / 0 18 反鏟挖掘機(jī) PC200 12 臺 國產(chǎn) / 0 柴油 19 自卸汽車 大金剛 40 臺 國產(chǎn) / 0 20 交流電焊機(jī) BX33002 2 臺 國產(chǎn) 21 照明用電 1 50 22 總功率 P（ kw） P=∑ Pe=716 23 總視在功率 Pjs（ kw） Pjs=P*=609 現(xiàn)場共 2 臺變壓器提供總電量為 800KVA，大于總視在功率 609KVA，故滿足現(xiàn)場用電需求。 本工程所使用臨電設(shè)施應(yīng)符合國家及地方有關(guān)臨時用電管理規(guī)定，配電箱、柜符合三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng) TNS 要求。 從總箱到配電柜的電纜沿護(hù)攔邊明敷設(shè)固定，并加設(shè)可靠保護(hù)，電纜經(jīng)過施工大門和建筑物臨建處埋地深 度 米敷設(shè)，并穿鐵管保護(hù)。埋地電纜的接頭設(shè)在地面的接線盒時，接線盒應(yīng)防水、防機(jī)械損傷、遠(yuǎn)離易燃易腐蝕場所。 裝修階段施工用電，采用移動電箱（手提電箱），從三級電箱內(nèi)引出至施工作業(yè)點。 N1/（ T1179。 [ (64000179。 390)+ (8000179。 3600)= 2）施工機(jī)械用水量 Q2=K1179。 3600） K1— 未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 Q2— 機(jī)械用水量 N2— 施工機(jī)械臺班用水定額 250L/m3 K3— 施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取 2 所以， Q2=179。 3600)=4L/s 3）現(xiàn)場生活用水量 Q3=P1179。 3600=800179。 3600=生活用水量按 800 人考慮， 50L/p178。 3600） =（ 800179。 40+600179。 施工總用水量 Q 計算： 因為 Q1+Q2+Q3+Q4 Q5 所以 Q=20L/s*=24 L/s 管道規(guī)格選擇： DN=（ 4Q/(π V)179。 1000） 1/2=109mm 本工程選擇 DN100 鋼管做為臨時供水干管。 3600247。 2）現(xiàn)場加工棚及庫房設(shè)置滅火器。同時盡量循環(huán)使用，比如沖洗車輛，灑水抑塵，節(jié)約能源。 平面布置 附圖 a、 現(xiàn)場各階段平面布置圖： 0 0 0 0 0 06 b、 管理人員辦公區(qū)及工人生活區(qū)平面布置圖： 0708 c、 現(xiàn)場臨水、臨電布置圖：水 電 1 d、 辦公區(qū)、生活區(qū)臨水布置圖：水 水 3 第 32 頁 共 217 頁 六、施工進(jìn)度計劃及保 障 措施 工程開、竣工日期及總工期安排 根據(jù)我公司類似工程的施工經(jīng)驗，并具體考慮到本項目的實際情況，總工期暫定為 858日歷天，包含前期業(yè)主直接發(fā)包的止水帷幕、樁基工程、降水工程、土方及護(hù)坡工程， 含20xx~20xx 年 20xx～ 20xx 年春節(jié)放假時間 共 30 天，進(jìn)度計劃見《 保利178。 總工期： 總工期擬定為 858 日歷天。 3）進(jìn)入樓座主體標(biāo)準(zhǔn)層施工后，每層工期控制在 7 天。 施工進(jìn)度計劃圖 施工進(jìn)度計劃 網(wǎng)絡(luò)圖 及橫道圖 詳見后附圖 。 3)建立項目土建、安裝、裝飾裝修施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目各部門負(fù)責(zé)人及各分包專業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加會議。 ②與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院充分協(xié)商，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收按分區(qū)分段及時進(jìn)行。 2)利用網(wǎng)絡(luò)計劃，實施動態(tài)管理 :對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，從而保證總工期的實現(xiàn)。 圖 施工進(jìn)度計劃控制流程 圖 3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，由項目副經(jīng)理結(jié)合實際情況組織編制詳細(xì)的月、周作業(yè)計劃和確定關(guān)鍵節(jié)點的完成日期。 5)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和控制，防止返工延誤工期，以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期。對于分包單位的工程款，將嚴(yán)格按合同支付，絕不拖欠作業(yè)人員工資，提高工人勞動的積極性和主動性。 表 資源保證措施表 序號 資源 保證措施 1 人員（勞動力） 人員投入 勞動力方面：保證充足的勞動力投入，高峰期土建投入 1500多人。 第 36 頁 共 217 頁 序號 資源 保證措施 思想管理 與工人簽定勞務(wù)合同，采用經(jīng)濟(jì)承包制，調(diào)動工人積極性，確保工期。 2 機(jī)械設(shè)備 設(shè)備投入 現(xiàn)場布置 tc6010型 號的塔吊 3臺 ,在混凝土結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場配置 3臺 HBT100的輸送泵；砌體施工時配備人貨電梯 7臺。 機(jī)修 機(jī)械出現(xiàn)故障或有故障隱患時，對機(jī)械進(jìn)行部分設(shè)備維護(hù)或更換，或停止使用，更換新機(jī)械，由項目設(shè)備部決定。 在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進(jìn)場； 嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題 業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購材料 協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計劃，明確細(xì)化進(jìn)場時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時提供供貨廠家和價格供業(yè)主參考。 發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料 提供詳細(xì)的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時發(fā)揮我公司的運(yùn)作能力，在甲方確因暫時困難，進(jìn)度款一時難以按時到位的情況下，自我調(diào)劑，確保工程順利進(jìn)