【正文】 立動態(tài)計劃模式，確保工期節(jié)點。對所 有人員進行各級工期計劃的交底，在土建保安裝、安裝保裝飾裝修、裝飾裝修保交工的原則下，及時處理協(xié)調(diào)好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題，保證不返工，不窩工。 4） 主體結(jié)構(gòu)分兩次 驗收， 一次為 24 層與 27 層樓座、一次為 32 層樓座 。玫瑰灣 A 東地塊高層住宅及地下車庫總包工程 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃》。 3）施工工地大門口處設(shè)置沖洗閥門用于清洗車輪。 現(xiàn)場設(shè)置消防水池，容積按照滿足消防 10min 用水量。 40）179。 d， 8 小時用水計算，可得 Q3=。 N1179?！?q1179。 300) /(179。 臨時用水布置 a、施工現(xiàn)場勘察 本項目施工用水干管為 DN100 管徑，位于現(xiàn)場東邊，由業(yè)主提供。 固定式配電柜距地面 米，二級電箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于 米。 c、現(xiàn)場用電設(shè)計方案 現(xiàn)場用電量由甲方負責(zé)引至現(xiàn)場，滿足用電需要 。 以上二次結(jié)構(gòu)開始后，共安裝 7 臺 SC200/200 人貨電梯進行 材料的 垂直運輸。 施工主干道路面寬 7 米，采用 200mm 厚 C20 砼下鋪 300mm 工程 渣土墊層。 2)施工現(xiàn)場基本實現(xiàn)三通一平條件。 5）資料準備。由項目總工程師組織項目經(jīng)理部 有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。 c、資金準備工作計劃 資金由我公司財務(wù)部統(tǒng)一安排，開工時將劃撥一筆足夠數(shù)額的款項，以確保工程的順利進行，以后則確保?？顚Ｓ谩? 總施工流程順序 圖 施工工序 流程圖 第 22 頁 共 217 頁 各專業(yè)施工流程 a、 土建施工流程 樓座土方開挖→樓座地下室結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→砌體砌筑→屋面工程→外墻裝飾→內(nèi)墻裝飾→樓地面→門窗工程→竣工驗收 、 地下結(jié)構(gòu)工程施工順序 降水→樓座土方開挖→墊層→防水層、保護層施工→樓座基礎(chǔ)鋼筋綁扎→樓座基礎(chǔ)支?！鷺亲A(chǔ)砼施工→技術(shù)間隔時間→單層車庫土方開挖→單層車庫底板及防水→墻板鋼筋綁扎→墻板支模→墻板混凝土澆筑→防水施工→基坑土方回填 、 177。 11） 按計劃提前做好各種材料的采購、專業(yè)項目的分包、及甲供材料的訂貨等工作，根據(jù)招標文件要求，本工程土方開挖為指定分包，作為總包，必須有效的對分包進行管理，確保分包服從總包整體部署，在施工順序上先樓座后車庫；對于甲供材料，要提高計劃管理水平。二次結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)驗收及時跟進，地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，及時進行室內(nèi)土方回填和外墻防水、回填土施工。 3） 現(xiàn)場擬根據(jù)后澆帶分布、項目規(guī)模、塔吊分布情況劃分為 4 個平行施工區(qū)域，具體分區(qū)為 A1 區(qū)（含 41樓、 42樓、 35樓）、 A2 區(qū)（含 33樓、 34樓、 36樓）、 B1 區(qū)（含19樓、 26樓、 27樓、 28樓）、 B2 區(qū)（含 18樓及商業(yè)裙樓、 20樓）。 4)負責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件 (借 )查閱登記表及定期收回。 、 項目試驗員職責(zé) 1)負責(zé)工程所需 原材料、試件 (塊 )的取樣送檢，并確保取樣送檢符合國家、地方政府主管部門及 公司 規(guī)定。 9)負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。 8)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 、 項目安全員職責(zé) 1)執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、安 全標志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火的教育工作，負責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn)，合格后方能上崗。 9) 負責(zé)做好測量日記。 、 項目測量工程師職責(zé) 1）參與編制測量專題施工方案。 5)負責(zé)工程設(shè)計變更，材料代用等技術(shù)文件的處理工作。負責(zé)工程預(yù) (結(jié) )算管理。 8)自覺接受上級職能部門、上級單位、政府部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計，定期向項目經(jīng)理報告工作。 8)協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和督促。 、 項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 1)貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全方針和目標，協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運行和持續(xù)改進。 4)組織項目有關(guān) 人員參與工程的設(shè)計交底及圖紙會審并負責(zé)組織整改。 2)貫徹 公司 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標。 、 體量大、資源組織難度大、交通組織困難 本工程單體多、地下車庫面積大，施工階段 場內(nèi)入口僅西北角一個 ，因此合理的交通組織將成為保障本工程施工的關(guān)鍵之一。③加強預(yù)留洞吊洞質(zhì)量控制，要求剔鑿“八字口”，吊洞混凝土采用高一等級加膨脹劑的混凝土，同時注意振搗密實。 保障措施 : ①加強后澆帶處預(yù)埋止水鋼板施工質(zhì)量隱蔽驗收。 16層及以上各層： C25 13 鋼筋 HPB235(Ⅰ級鋼 )， HRB335(Ⅱ級鋼 ) HRB400(Ⅲ級鋼 ) 自然條件 a、 地形、地貌 本工程擬建場區(qū)地形平坦。 13 保溫 外墻外保溫 60mm 厚聚苯板，耐火等級為 B1 級，外墻傳熱系數(shù) 屋面保溫：坡屋面保溫為 70 厚擠塑聚苯板，屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)為 (m .K)； 平屋面保溫為 70 厚擠塑聚苯板，屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)為 (m .K)； 第 8 頁 共 217 頁 14 防 水 地下室 地下室防水等級為一級 ，采用 防水混凝土 +兩道卷材防水（ 4+3 SBS）的做法 16 室內(nèi)防水 衛(wèi)生間、淋浴間、廚房、空調(diào)機房、熱力站、水箱間等樓地面采用聚氨酯防水涂膜 (單組份聚氨酯 厚）；防水涂膜應(yīng)沿四周墻面高起 500 ，淋浴間應(yīng)高起 1800mm 屋面 屋面防水等級為 II 級，防水層合理使用年限為 15 年，平屋面（上人、不上人） 采用 3+3 厚熱熔型聚酯胎 SBS 改性瀝青防水卷材 。 地下夾層部分：，雜物間、樓梯間、候梯廳、暖表間 、配電間、水表間，防火保溫頂棚，其余均采用刷涂料頂棚。 安全文明施工承諾 在標準化工地的施工中，我們將針對本工程項目成立專門的文明施工綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對工地現(xiàn)場進行檢查，并制定嚴格的控制程序和完善的管理制度。 編制依 據(jù) 保利178。 公司 內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康管理體系文件，標準及管理制度。至少有兩棟樓取得天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”獎 8 承包方式 施工總承包 9 主要使用功能 共 12 座單體建筑，建筑層數(shù) 24~32 層，主要為住宅，其中18 號樓有住宅配套及商業(yè)裙房、 42 號樓住宅樓下有住宅配套，單層地下室車庫和一些地面附屬建筑（變電站等） 10 工程招標范圍 本次招標范圍為施工總承包工程，主要包括： 建筑結(jié)構(gòu)工程、部分裝修工程、采暖工程、電氣工程等，以及制定分包工程或指定供應(yīng)項目的預(yù)留預(yù)埋管線（含穿帶線）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、線槽安裝及預(yù)留箱盒等 工程設(shè)計概況 a、 建筑設(shè)計概況 表 建筑設(shè)計概況 表 序 號 項目 說明及內(nèi)容 1 建筑面積 總建筑面積 第 6 頁 共 217 頁 2 層數(shù) 地上部分 3棟主體層數(shù) 21層， 裙樓 3層；地下室為 3層 3 建筑高度 建筑高度從 ~ 4 層高 地上部分層數(shù)包含 24~32 層；地下室為 12 層；地下車庫 1層 5 耐火等級 住宅：一級，地下車庫：一級，一層商業(yè)（商業(yè)網(wǎng)點）：一級 6 屋面防水等級 二級 7 地下防水等級 一 級 8 177。 11 墻面 非人防部位： 南區(qū)地下車庫地下一層部分及地下一層，消防水泵房、中水泵房、生活水泵房、值班室房、地源熱泵機房、風(fēng)機房，礦棉板吊頂（不上人），礦棉吸聲板吸聲墻面，其余均采用涂料墻面。6~15 層：C30?？垢≡O(shè)計水位為大沽標高 米 d、 場區(qū)周邊管線情況 場地內(nèi)無管線分布，施工用電業(yè)主提供五臺變壓器；施工供水業(yè)主提供自來水管；排水場地四周都有市政道路的排污井， 可直接排放。④優(yōu)化后澆帶混凝土膨脹劑添加劑量，計算出最優(yōu)膨脹系數(shù)，保證 后澆帶處新舊混凝土的應(yīng)力平衡。②優(yōu)化施工組織，適時安排各分包隊伍的穿插。 保障措施：①結(jié)合我公司對大面積地面混凝土施工的經(jīng)驗，編制專題施工方案， 并對施工人員進行交底。 4)負責(zé)組織實施 公司 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負責(zé)組織制定，并實施項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施，負責(zé)組織分部、分項工程 質(zhì)量檢驗評定。 7)負責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查。 4)負責(zé)施工過程中的安全問題的處理。 3)協(xié)助總包辦公室進行專業(yè)承包工程的進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術(shù)、環(huán)境的管理、監(jiān)督、 協(xié)調(diào)。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效 措施調(diào)控，并及時向上級部門匯報。 4)對合同、預(yù) (結(jié) )算、成本管 理的責(zé)任。 8) 負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。 4）負責(zé)單體建筑物的定位軸線、控制標高點引測工作。 第 16 頁 共 217 頁 3)負責(zé)對施工過程進行質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量問題監(jiān)督 限期整改，并對整改情況及時核查。 4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、人貨電梯、物料提升機、塔吊、“四口五臨邊”、用電機械設(shè)備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用；督促班組開展自檢、互檢，做到防患于未然。 3）負責(zé)編制材料采購計劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺帳 。 、 項目設(shè)備員職責(zé) 1)認真執(zhí)行上級和 公司 機械設(shè)備管理規(guī)定。 4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管，建立計量器具臺帳，并標明分布情況、儀器狀態(tài)；負責(zé)計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對，負責(zé)粘貼標準標志和封存標志，確保計量器具處于受控狀態(tài)。 7)每月對項目資料進行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人匯報，確保資料與進 第 18 頁 共 217 頁 度同步。新建圍墻內(nèi)擬在保證安全距離的前提下緊鄰圍墻修筑環(huán)形施工通道，寬 5 米， 在路邊設(shè)排水管溝，現(xiàn)污水經(jīng)二次沉淀后統(tǒng)一排入污水管網(wǎng)，生活污水設(shè)隔油池，達標后排放。 9） 室內(nèi)裝修開始之前，門窗框要先行安裝。鋼筋加工在現(xiàn)場進行，嚴格控制質(zhì)量。 第 23 頁 共 217 頁 圖 樓座及單層車庫土方開挖示意圖 施工準備工作計劃 a、材料準備工作計劃 材料分為周轉(zhuǎn)材料、工程材料兩種。 e、技術(shù)施工準備工作計劃 、現(xiàn)場交接準備 進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。 3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 、施工隊伍準備 項目管理班子在工程中標二日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的臨時設(shè)施搭建，為開工做好前期準備。 2)施工地下車庫時期， 不能一次開挖，為保證加工場地，對地庫分流水段施工，完成一段后將加工場地設(shè)置于已施工地庫上 。 c、 現(xiàn)場材料堆放場地 c． 模板 、木方 每個塔吊股覆蓋區(qū)域設(shè)置加工棚 ； 具體位置及數(shù)量詳 見 各階段施工 平面圖。 2)現(xiàn)場共設(shè) 2 臺 400KVA 變壓器，設(shè) 2 個一 級 配電總箱，內(nèi)有計量設(shè)備，采用 TNS 系統(tǒng)供電。 本工程所使用臨電設(shè)施應(yīng)符合國家及地方有關(guān)臨時用電管理規(guī)定，配電箱、柜符合三相五線制接零保護系統(tǒng) TNS 要求。埋地電纜的接頭設(shè)在地面的接線盒時，接線盒應(yīng)防水、防機械損傷、遠離易燃易腐蝕場所。 N1/（ T1179。 390)+ (8000179。 3600） K1— 未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 Q2— 機械用水量 N2— 施工機械臺班用水定額 250L/m3 K3— 施工機械用水不均衡系數(shù)，取 2 所以， Q2=179。 3600=800179。 3600） =（ 800179。 施工總用水量 Q 計算： 因為 Q1+Q2+Q3+Q4 Q5 所以 Q=20L/s*=24 L/s 管道規(guī)格選擇： DN=（ 4Q/(π V)179。 3600247。同時盡量循環(huán)使用，比如沖洗車輛，灑水抑塵，節(jié)約能源。 總工期： 總工期擬定為 858 日歷天。 施工進度計劃圖 施工進度計劃 網(wǎng)絡(luò)圖 及橫道圖 詳見后附圖 。 ②與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院充分協(xié)商，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收按分區(qū)分段及時進行。 圖 施工進度計劃控制流程 圖 3)項目技術(shù)負責(zé)人組織編制施工總進度計劃，經(jīng)業(yè)主確認后，由項目副經(jīng)理結(jié)合實際情況組織編制詳細的月、周作業(yè)計劃和確定關(guān)鍵節(jié)點的完成日期。對于分包單位的工程款，將嚴格按合同支付，絕不拖欠作業(yè)人員工資，提高工人勞動的積極性和主動性。 第 36 頁 共 217 頁 序號 資源 保證措施 思想管理 與工人簽定勞務(wù)合同，采用經(jīng)濟承包制，調(diào)動工人積極性，確保工期。 機修 機械出現(xiàn)故障或有故障隱患時，對機械進行部分設(shè)備維護或更換，或停止使用，更換新機械，由項目設(shè)備部決定。 發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料 提供詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質(zhì)