【文章內(nèi)容簡介】 組織方面 （ 1）本 公司 在接到 合同簽署 后，立即組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從公司抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，在整個工程施工過程中實行項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。 （ 2）建立健全項目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。 （ 3）發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項目特點(diǎn)，組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工計劃及時組織進(jìn)場。 （ 4）加強(qiáng)現(xiàn)場的思想政治工作，充分利用本公司的施工條件，做到進(jìn)場快、安家快、開展施工快，迅速 開始 施工生產(chǎn)。 技術(shù)方面 （ 1）進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫 設(shè)施性 施工組織設(shè)計和分項工程施工技術(shù)方案，保證關(guān)鍵線路上的工期按時完成。 （ 2）在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點(diǎn)和控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。 （ 3）建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理機(jī)制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。 （ 4）建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實到實處。 （ 5）針對本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮本公司技術(shù)密集的優(yōu)勢，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù) 難 題。 機(jī)械設(shè)備、材料方面 （ 1） 充分利用 現(xiàn)場 設(shè)備，不足資源 由公司機(jī)電部統(tǒng)一 購買并 從其它外營點(diǎn)選擇性能完 好專用施工機(jī)械投入本工程施工，保證關(guān)鍵 路線項目 施工。 （ 2）對關(guān)鍵線路上的施工，實行三班生產(chǎn)、換人不換機(jī)，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時進(jìn)行搶修，避免因施工機(jī)械故障造成不必要的停工和窩工。備好自備電源，以保證施工用電。 （ 3）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用，避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。 （ 4）配足配齊先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器，提高設(shè)備的生產(chǎn)率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。 計劃控制方面 （ 1）在一、二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃下，制定三級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃和每月工作計劃，隊和班組制定每周工作計劃以 至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃控制之下，以確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 2）加強(qiáng)對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于因難以預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。 （ 3）堅持實行施工進(jìn)度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進(jìn)度，每7天報一次各分部分項工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理 部和業(yè)主及時了解各分項工程的進(jìn)度情況，采取相應(yīng)的對策措施。 施工資源計劃 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備計劃 施工組織機(jī)構(gòu) 為優(yōu)質(zhì)按期完成本標(biāo)段項目工程，我公司將按項目法施工原則，集中高素質(zhì)、富有經(jīng)驗的經(jīng)營管理及工程技術(shù)人才，組建項目部。項目部組織施工按照決策層、管理層、作業(yè)層三級分離的原則，實行“施工隊為基礎(chǔ)、兩級管理、一級核算”的模式運(yùn)行。項目部對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理負(fù)全面責(zé)任。 項目部決策層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管質(zhì)量及安全副經(jīng)理組成。 管理層按職能設(shè)置六部，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全管理部、施工管理部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、物資供應(yīng)部。各部門按各自職能負(fù)責(zé)本工程的各項管理工作，各部門的職責(zé)分工如下： 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)措施、技術(shù)交底、過程監(jiān)控、施工進(jìn)度計劃的編制、臨時設(shè)施的設(shè)計和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，下設(shè)測量組、試驗室和資料室，對測量、試驗、測量監(jiān)控等專項目技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。 質(zhì)量安全管理部：依據(jù)我公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，具有質(zhì)量管理一票否決權(quán)。依據(jù)本項目安全目標(biāo)，制定 整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，行使安全監(jiān)察職能，具有安全管理一票否決權(quán)。 施工管理部：負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理的施工指令，按照工程的施工計劃安排，進(jìn)行現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的管理工作。 計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)合同管理及內(nèi)部經(jīng)營管理、施工成本管理，以及計劃統(tǒng)計、報量結(jié)算。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金使用和管理等財務(wù)活動。 物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)、采購和管理。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項目經(jīng)理部下設(shè)三個工區(qū)： 進(jìn)水口施工區(qū)、寇家河施工區(qū)及菜家河施工區(qū) ，三工區(qū)均設(shè)掘進(jìn)隊、支護(hù)隊、機(jī)電修理隊、綜合工程隊、襯砌隊、灌漿隊、鋼筋施工隊等七個專業(yè)施工隊。專業(yè)班組人員由曾參與過類似小斷面隧洞施工具有豐富的施工經(jīng)驗的施工骨干組成。 掘進(jìn)隊：負(fù)責(zé)打眼爆破、裝巖、運(yùn)輸出碴等工作。 襯砌隊：負(fù)責(zé)清底、拆立模、砼攪拌運(yùn)輸、入倉、振搗等。 灌漿隊：負(fù)責(zé)回填灌漿、固結(jié)灌漿。 鋼筋施工隊：負(fù)責(zé)立模前隧洞鋼筋制安，保證襯砌隊不誤工。 支護(hù)隊：負(fù)責(zé)噴砼巖面的清洗、配料、運(yùn)輸、噴砼、清理等工作。 輔助隊：負(fù)責(zé)道路維護(hù)、排水、通風(fēng)、軌道拆鋪、二次石渣轉(zhuǎn)運(yùn)等。 機(jī)電修理隊：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。 具體項目組織見圖 41：施工組織機(jī)構(gòu)管理圖 。 圖 41 項目部組織機(jī)構(gòu)框圖 施工人員配備計劃 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和實際需要，從本公司抽調(diào)多支具有土建施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)本工程項目的施工。具體 詳見《附 表 三 勞動力計劃表》。 機(jī)械設(shè)備計劃 我公司現(xiàn)擁有大量的土建施工機(jī)械，機(jī)械狀態(tài)良好，可以滿足工程需求。所有機(jī)械設(shè)備均有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，其性能可以滿足技術(shù)要求。 計劃投入主要機(jī)械設(shè)備詳見《附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 總經(jīng)濟(jì)師工程技術(shù)部試驗室資料室質(zhì)安部物資供應(yīng)部財務(wù)部計劃經(jīng)營部施工管理部質(zhì)量安全副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理襯砌隊灌漿隊鋼筋施工隊支護(hù)隊機(jī)電修理隊綜合工程隊決策層管理層作業(yè)層測量組掘進(jìn)隊 試驗設(shè)備計劃 試驗室設(shè)在拌和站附近，以便取樣。試驗室設(shè)養(yǎng)護(hù)水池、烘箱、臺秤、砂石篩、天平、坍落度測定儀等常用設(shè)備。進(jìn)場施工之前由試驗室按試驗規(guī)程要求編寫詳細(xì)的試驗計劃，包括各種原材料的抽檢、材料配合比等檢驗計劃；砂漿、混凝土的抗壓試驗計劃等。編寫的試驗計劃經(jīng)監(jiān)理 工程師 批準(zhǔn)后方可開工。 施工部、質(zhì)檢部與試驗室緊密合作，按施工進(jìn)度、需求合理安排取樣、試驗工作，做到取樣、檢測及時，并及時整理試驗資料，反饋成果指導(dǎo)施工。 各工序的試驗計劃 原材料的試驗計劃：水泥、鋼筋按批次取樣送有關(guān)質(zhì)檢部門檢驗。 中間產(chǎn) 品的試驗計劃：砂、石、砂漿、混凝土每班取樣，制成標(biāo)準(zhǔn)的試樣，養(yǎng)護(hù)后送檢。 原材料檢驗 （ 1）水泥 水泥的檢測檢驗：每批次水泥進(jìn)場都需有出廠合格證和出廠試驗報告，按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對每批次水泥按同品種、同標(biāo)號每 200t作為一取樣單位送檢一次；不足 200t的也應(yīng)按一取樣單位送檢。檢測項目包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等試驗。對于受潮結(jié)塊的水泥，禁止使用。先到的水泥先用，對于袋裝水泥超過 3個月，使用前 應(yīng) 重新檢驗。 （ 2）鋼筋 ① 每批次鋼筋進(jìn)場都需有出廠合格證和出廠試驗 報告，按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對每批次鋼筋按同規(guī)格、同型號每 60t作為一取樣單位送檢一次，少于 60噸的批次也應(yīng)按一取樣單位送檢。 ② 每取樣單位應(yīng)取試件 6根， 3根作冷彎試驗， 3根作拉力試驗（確定屈服點(diǎn)、極限點(diǎn)強(qiáng)度和伸長率）。 （ 3）外加劑 每種外加劑進(jìn)場都需有出廠合格證和出廠試驗報告，按國家和和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗鑒定，現(xiàn)場摻用的減水劑溶液濃縮物每 5t 作為取樣單位送檢一次；加氣劑以200kg為一取樣單位，對配置的外加劑溶液濃度應(yīng)每班至少檢查一次。外加劑貯存時間過長時應(yīng)重新取樣檢驗，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的不合格的外加劑。 中間產(chǎn)品檢驗 中間產(chǎn)品按照國家規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，樣品抽檢由監(jiān)理工程師見證取樣。檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢驗資質(zhì)，出具的報告確保符合事實。本工程中的中間產(chǎn)品主要有砂石骨料、混凝土拌和物、混凝土試塊等。 （ 1）砂石骨料質(zhì)量檢測 砂石骨料按照每 400m3 取樣檢驗一次，骨料在篩分場每班應(yīng)檢查一次，內(nèi)容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等。 在拌和場，每班至少檢查兩次砂和小石的含水率，其含水率應(yīng)控制在177。 %(砂 )和177。 %（小石）范圍內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下，應(yīng)每兩小 時檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天至少檢查一次，其含水率超過177。 %時，需調(diào)整砼配合比；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次。 （ 2）混凝土試塊質(zhì)量檢測 本工程現(xiàn)場混凝土抗壓強(qiáng)度的檢測，同一等級砼的試樣數(shù)量應(yīng)以 28天齡期的試件按每 100m3取樣一組，成型試件 3個， 3個試件應(yīng)取自同一盤混凝土，不足 100m3也應(yīng)取一組樣。 主要檢測項目匯總和主要試驗測量設(shè)備 主要檢測項目匯總 材料名稱 檢測項目 抽檢頻率 備注 水泥 強(qiáng)度、凝結(jié)時間、安定性等 同廠別、同品種、同標(biāo)號、同批次每 200t為一個取樣單位 砂 顆粒級配、比重、含泥量、有機(jī)質(zhì)等 產(chǎn)量相同并以 400m3為一個取樣單位 碎石 顆粒級配、比重、含泥量、壓碎值等等 產(chǎn)量相同并以 400m3為一個取樣單位 混凝土 配合比，抗壓強(qiáng)度等 同級配每 100m3為一個取樣單位，當(dāng)混凝土方量不足以上數(shù)量時每一澆筑塊也取一組 混凝土坍落度 4 次每班 鋼筋 抗拉、冷彎等 同一級別、同一直徑、同批次重量不大于 60t 為一個取樣單位 回填土料 壓實干密度 100～ 150m3取樣一組 主要試驗和檢測儀器設(shè)備詳見《附表二：擬配備本 標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》 材料計劃 本工程需要的主要材料為鋼筋、水泥、砂、碎石等。主要材料見《附表七 主要材料用量表》。 資金計劃 擬投入本標(biāo)段的主要 資金計劃 見《附表八： 資金使用計劃表》。 主要 項目施工方案 本標(biāo)段項目施工重難點(diǎn)主要集中在隧洞施工上， 經(jīng)過對 本 隧洞的多方案比較分析，確定的基本施工順序為：洞身開挖 和初期支護(hù) 完成后再進(jìn)行混凝土襯砌，如此可以避開洞身開挖與襯砌作業(yè)兩條施工作業(yè)線之間的運(yùn)輸干擾。 根據(jù)工程項目分布特點(diǎn)和保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，項目部下設(shè)三個施工區(qū)同時進(jìn)行 施工。 洞口施工 （ 1）洞口土石方施工 洞口明挖自上而下分層開挖，洞口土方明挖采用 1m3挖掘機(jī)挖裝 ,10t 自卸車運(yùn)輸，洞口石方明挖采用松動爆破，鉆孔采用 YT25 型風(fēng)鉆配 ／ min 空壓機(jī)， 1m3挖掘機(jī)配 10t自卸車運(yùn)方。 隧洞施工 首先隧洞開挖采用 全斷面開挖一次爆破成型、 1t 翻斗車 運(yùn)輸出碴。使用 YT24 氣腿式鑿巖機(jī)鉆孔，光面（預(yù)裂）爆破開挖成 型 ， 出渣方法為 ZWY60/15T型扒渣機(jī)裝碴 ， 1t 翻斗車運(yùn)至指定棄渣場堆放 。 洞身混凝土襯砌作業(yè)線組成為： 模板采用 兩套 直墻圓拱 型隧洞襯砌鋼模 臺車 ，用 1t 翻 斗 車運(yùn)輸混凝土至工作面， 選用HBTZ30860泵送混凝土入 倉 。通過設(shè)備的選型和配套，以實現(xiàn)了較高的 、 穩(wěn)定的生產(chǎn)能力。 工程測量 測量準(zhǔn)備工作 ⑴發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。 ⑵設(shè)計單位提供的施工詳圖。 ⑶《水利水電工程施工測量規(guī)范》 SL521993 ⑷《工程測量規(guī)范》 GB5002693 測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導(dǎo)作用。 測量器具配置表 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 精度 備注 全站儀 RTS63 TCR702 3 測角精度 1″ 測距精度 2mm+2ppm 證件齊全 水準(zhǔn)儀 SE3 3 證件齊全 水準(zhǔn)尺 3m,5m 3+3 177。 新購 鋼卷尺 50m 5 177。 新購 測量放樣基本工作內(nèi)容 ⑴查對復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)基點(diǎn)、 隧洞 軸線等樁號和相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并協(xié)商解決。 ⑵認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗算，找出控制關(guān)系，做到心中有數(shù)。 ⑶布設(shè)施工控制網(wǎng)，對 隧洞 軸線進(jìn)行精確控制，并每月復(fù)查一次，防止施工過程中破壞。施工過程中，測定并檢查施工部位的水平