【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材設(shè)部，項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督，檢查，使生 產(chǎn)順利進(jìn)行。 （ 2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料，機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 （ 3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡，火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 18 次性交驗(yàn)合格 ，確保 本 工 程爭(zhēng) 創(chuàng) “成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工 工 地 ” 。 項(xiàng)目責(zé)任工程師 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管土建（或安裝）各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。 （ 2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。 （ 3）負(fù)責(zé)并組織編寫(xiě)各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 （ 4）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)特殊項(xiàng)目，特殊部位的施工方案。 （ 5）負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。 （ 6）參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。 分項(xiàng) 工長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng)： （ 1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工 （ 2）結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。 （ 3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。 （ 4）搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 木作工長(zhǎng)： （ 1）熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。 （ 2）向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利 進(jìn) 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 19 行。 （ 3）負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。 （ 4）做好原始資料積累。 砼工長(zhǎng)： （ 1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 （ 2）參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。 （ 3）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。 （ 4）負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。 （ 5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力爭(zhēng)不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 泥作工長(zhǎng)： （ 1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。 （ 2）配合材料部門(mén)提出本工程所需材料計(jì)劃。 （ 3）負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。 （ 4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。 （ 5）搞好工種各部門(mén)之間的配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。 第三節(jié) 工程奮斗目標(biāo) 根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)： 一、質(zhì)量目標(biāo)： 本工程質(zhì)量等級(jí)“ 合格 ” 實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，同時(shí)按照國(guó)家 規(guī)范 要求組織施工，使該工程成為讓業(yè)主完 全滿意的精品工程。 公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 20 計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格 的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工 。 二、工期目標(biāo) ： 我公司在接到本工程中標(biāo)通知書(shū) 后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工工 期的前提下，對(duì)工期提出了以下目標(biāo)： 本工程 總工期為 ： 600日歷天。 (具體開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn) ) 三、安全生產(chǎn)目標(biāo) ： 我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 18‰以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》。 四、文明施工目標(biāo) ： 達(dá)到 成都市建委 《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，爭(zhēng)創(chuàng) “ 成都市 安全文明 標(biāo)化 工地”。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能，特別是住宅工程特殊功能要求的綠色建筑。 五、 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) ： 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、臨理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 21 紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程 精品”。避免不必要的拆除、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)業(yè)主有利，對(duì)各承包商 和投資商 有利。 形成投資效益和社會(huì)效益雙贏的局面。 六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程技術(shù)含量高，我公司將本工程列為科技示范重點(diǎn)工程，并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有 效手段。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié) 施工順序安排 一、 施工段的劃分 本工程地下室平面布置呈異形，框支剪力墻結(jié)構(gòu)，平面面積交 大，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，地下室 以后澆帶為界作為 分 區(qū)域 流水 作業(yè) 施工 。主體結(jié)構(gòu)按整體施 工考慮 以保證梁、板砼施工的整體性。施工組織為減少材料水平的調(diào)運(yùn)距離，提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制，主體按整體施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 22 二、總體施工施工順序 ： 施工準(zhǔn)備 土石方開(kāi)挖、基坑護(hù)壁、抗浮桿（由業(yè)主分包） 地下室結(jié)構(gòu)施工 裝飾裝修 竣工清理、收尾 安 裝 配 合 穿 插 主體結(jié)構(gòu)施工到 六層插入砌磚 降水井施工（由業(yè)主分包） 屋面防水 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 23 施工順序框圖 施 工 組 織 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃 施工平面布置及安排（臨設(shè)搭設(shè)） 測(cè)量放線、降水井施工 組織施工人員進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備就位 開(kāi)工報(bào)告 土方開(kāi)挖（業(yè)主分包）、管線埋設(shè)、基礎(chǔ)及地下室施工、土方回填 上部主 體結(jié)構(gòu) 剪力墻結(jié)構(gòu)施工到六 層 插入砌筑工程。隨主體施工機(jī)電設(shè)備、水電、消防管線預(yù)埋 抹灰，管線安裝，設(shè)備就位；樓地面、衛(wèi)生潔具、零星安裝。 屋面工程、室外安裝 室外附屬工程 竣工 準(zhǔn)備 質(zhì)量檢 測(cè) 調(diào)試 資料整編 竣工交付 施 工 施 工 過(guò) 程 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 24 三、 步驟 施工按基礎(chǔ) 、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)步驟組織施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成 ，繼續(xù)施工主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)，六 層結(jié)構(gòu)施工完，砼達(dá)到拆模強(qiáng)度后 拆除模板 ， 模板拆除后 插入 填充 墻 體砌筑； 。 結(jié)構(gòu) 主體分三 次進(jìn)行 驗(yàn)收 ： 地下室、 一～十 六層、十七 ～三十 二 層 ，便于各工種的屆時(shí)插入，確保按業(yè)主要求的工期目標(biāo)如期竣工。 四、 安裝工程配合施工 根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、各種功能要求、安裝管線繁多，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，杜絕事后鑿洞現(xiàn)象。 第四章 資源配置計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員（操作工人）均由公司勞務(wù)公司負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的 主要施工力量。 結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度計(jì)劃， 本工程施工分地下室 部分，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修三個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 25 用人采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)熟練的職工參加本工程施工，以確保上崗人員的質(zhì)量。各專業(yè)性較強(qiáng)的班組施工人員必須持證上崗。 工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的 項(xiàng)目被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就制定出產(chǎn)品保護(hù)措施計(jì)劃，尤其是在裝飾裝修過(guò)程中和工程竣工驗(yàn)收前的這一階段，更需特別重視產(chǎn)品保護(hù)，檢查和落實(shí)措施計(jì)劃的實(shí)施，避免拖延工期和增大工程成本。 二、 分階段主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表 序號(hào) 工 種 地下室 階 段人數(shù) 主體階 段人數(shù) 裝飾階 段人數(shù) 備 注 1 防水工 40 60 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 2 模板工 200 100 20 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 3 鋼筋工 160 100 10 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 4 砼 工 60 40 10 隨工程 進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 5 磚 工 40 60 20 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 6 架 工 30 40 20 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 7 電焊工 10 6 2 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 8 機(jī)修工 4 4 2 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 9 電 工 4 2 2 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 10 機(jī)操工 4 4 4 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 11 塔吊工 8 8 6 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 12 試驗(yàn)工 4 2 2 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 13 抹灰工 30 100 200 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 14 測(cè)量工 8 6 2 隨工程進(jìn)度靈活調(diào)動(dòng) 成都宏達(dá)置成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華陽(yáng)項(xiàng)目工程總承包二標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 26 15 普 工 80 100 80 含成品保護(hù)人員 16 合計(jì) 762 570 378 所列人員不足，可隨時(shí) 調(diào)配 第二節(jié) 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 一、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇及其技術(shù)性能 本工程施工交叉作業(yè)多流水變化大，材料運(yùn)輸量頻繁，為滿足