【文章內(nèi)容簡介】 2)落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)施工按前述工程進(jìn)度計(jì)劃要求確定機(jī)械設(shè)備數(shù)量，配足機(jī)械設(shè)備，確定機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量，任務(wù)落實(shí)到班組并分解到機(jī)組，做到責(zé)任明確、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明。 (3)加強(qiáng)與公司建材供應(yīng)基地的聯(lián)系，確保原材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求；在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)料場，堆放砂、卵石、水泥，防止雨季由于施工場地外部原因而引起的原材料供應(yīng)問題。 (4)在春節(jié)放假期間，工地留人值守維護(hù)機(jī)械，假期一完，能立即正常施工。第六章 質(zhì)量控制與管理措施 一、概述 我公司是一支具有豐富的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。我公司各部門、各單位、各工程項(xiàng)目部工S 0 9 O O 1質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效運(yùn)行，取得較好的效果，已建工程施工質(zhì)量大部分被評(píng)為優(yōu)良工程。為此，我公司鄭重承諾：把施工質(zhì)量視為生命，并終身負(fù)責(zé)。為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)，除嚴(yán)格按合同文件和有關(guān)國家、行業(yè)驗(yàn)收的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，我公司還將嚴(yán)格按照本部制定的工IS09O01：2O0O質(zhì)量體系文件開展質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控，將質(zhì)量活動(dòng)自始至終處于受控狀態(tài)。 二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) (一)質(zhì)量方針 科學(xué)管理、滿足合約要求，關(guān)注顧客期望，不斷追求進(jìn)取。 (二)質(zhì)量目標(biāo) 全部施工項(xiàng)目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 (三)質(zhì)量保證體系 。69 / 70工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系（）施工質(zhì)量保證體系施工組織保證體系工作質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督保證體系施 工 組 織 設(shè) 計(jì)安全質(zhì)量措施保證創(chuàng) 優(yōu) 方 針項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證施工隊(duì)質(zhì)量檢查管 理 流 程質(zhì)安保質(zhì)量檢查質(zhì) 量 考 核竣工質(zhì)量評(píng)定保證竣工決算資料保證原 材 料 保 證施工工藝保證成本核算保證施工設(shè)備保證技術(shù)質(zhì)量保證試驗(yàn)檢測保證QC 小 組獎(jiǎng)、罰制度經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量責(zé)任制班組質(zhì)量檢查新技術(shù)新技術(shù)新工藝攻關(guān)單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目工程質(zhì)量保證優(yōu) 質(zhì) 工 程三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)行的組織保證。為了切實(shí)有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，在項(xiàng)目部建立與質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工 程 技 術(shù) 科質(zhì) 量 安 全 科物 資 供 應(yīng) 科合 同 財(cái) 務(wù) 科調(diào) 度 室東側(cè)施工區(qū)試 驗(yàn) 試西側(cè)施工區(qū)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理委員會(huì)，委員會(huì)主任由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副主任由總工程師兼任，質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、調(diào)度室、合同財(cái)務(wù)科、實(shí)驗(yàn)室、辦公室以及各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為委員會(huì)成員。質(zhì)量管理委員會(huì)為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程中的控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。按GB／TIS09001質(zhì)量管理體系要求，各部門和所有參與施工的人員的工作質(zhì)量都將最終影響到工程質(zhì)量，只有各個(gè)部門和全體人員對(duì)質(zhì)量管理承擔(dān)義務(wù)并積極參與，才能保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和獲得期望的工程質(zhì)量。因此必須明確各級(jí)部門和管理人員的責(zé)任，理順彼此間的工作關(guān)系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過程、全方位的有效控制。為明確各級(jí)部門、人員的管理責(zé)任和應(yīng)做的主要工作，提高全體員工的自覺性和責(zé)任感，不斷提高全員工作質(zhì)量，制定項(xiàng)目部各級(jí)人員、各部門管理責(zé)任。 (二)各級(jí)人員和機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)由法人代表或法人代表委托人授權(quán)，為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全第一責(zé)任者； (2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件及各項(xiàng)管理規(guī)定，確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行； (3)組織制定并審定本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，并采取有效措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； (4)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)審批大宗物資、設(shè)備采購計(jì)劃； (5)組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審、督促并掌握各業(yè)務(wù)部門監(jiān)測業(yè)主、監(jiān)理工程師的顧客滿意程度的信息，尋求改進(jìn)措施； (6)配合內(nèi)部質(zhì)量審核，組織項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審。 項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理工作并作好分管工作，是工程質(zhì)量管理的具體組織者、責(zé)任人。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作 項(xiàng)目總工程師 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全第一技術(shù)責(zé)任者； (2)組織編制并審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工方案并督促實(shí)施，解決施工中技術(shù)難題： (3)主持項(xiàng)目部工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； (4)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中實(shí)施和應(yīng)用；組織監(jiān)測并掌握業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的顧客滿意程度和指導(dǎo)制定改進(jìn)措施： (5)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審： (6)參與項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審。 工程調(diào)度室 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下指揮生產(chǎn)調(diào)度，主持工程調(diào)度會(huì)并負(fù)責(zé)記錄： (2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部的施工指令，根據(jù)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，制定、布置、落實(shí)月施工生產(chǎn)任務(wù)； (3)進(jìn)行施工現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工實(shí)施控制管理； (4)下達(dá)測量任務(wù)。 工程技術(shù)科 (1)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件要求，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并督促實(shí)施，做好技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)； (2)負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制質(zhì)量和實(shí)施情況的顧客滿意度信息，尋求改進(jìn)措施： (3)負(fù)責(zé)施工期間與業(yè)主、監(jiān)理工程師的溝通，組織落實(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，力爭顧客滿意： (4)做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項(xiàng)目工程中的推廣和應(yīng)用： (5)、在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，做好技術(shù)資料、圖紙的收發(fā)、歸檔管理工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工技術(shù)資料、編制竣工報(bào)告，做好竣工項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)； 質(zhì)量安全科 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)項(xiàng)目部承建工程施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)； (2)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目指揮所的運(yùn)行； (3)督促、檢查、指導(dǎo)班排自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢，主持“三級(jí)質(zhì)量檢查”的終檢，按規(guī)定聯(lián)系業(yè)主，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證，做好單元工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、編寫質(zhì)量安全簡報(bào)： (4)負(fù)責(zé)監(jiān)測業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目指揮所施工質(zhì)量、安全文明施工的滿意程度信息，對(duì)信息進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，制定改進(jìn)措施： (5)參加施工質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、分析，并作記錄，按規(guī)定要求即時(shí)上報(bào)： (6)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行管理： 物資裝備科 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)指揮所物資、施工機(jī)械設(shè)備管理工作，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和月生產(chǎn)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備器具采購計(jì)劃、業(yè)主提供物資計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施： (2)深入細(xì)致做好市場調(diào)查，選擇合格的供方，保證采購暢通、供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理： (3)負(fù)責(zé)自購物資，業(yè)主提供物資的檢驗(yàn)、貯存，發(fā)放、管理工作，確保用于工程的物資質(zhì)量符合要求； (4)負(fù)責(zé)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、維修、管理，保證設(shè)備完好率和利用率，以滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)與質(zhì)量保證要求； (5)嚴(yán)格遵守《物資管理規(guī)定》、《施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，做好各類機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)文件原始資料管理工作，檢查指導(dǎo)機(jī)械施工隊(duì)機(jī)務(wù)組工作； (6)督促、檢查、指導(dǎo)倉庫做好物資管理，做到帳物相符、日清月結(jié)； (7)負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)用于工程的物資和施工機(jī)械設(shè)備滿足工程需要的滿意程度，尋求改進(jìn)措施； (8)配合我方內(nèi)部質(zhì)量審核，參加項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審； 合同財(cái)務(wù)科 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程履約期的合同管理、成本控制，工程定額預(yù)算、工程索賠、資金管理等工作： (2)參加項(xiàng)目主任主持的履約期合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)記錄； ‘ (3)根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)、勞動(dòng)工資、成本控制等，提出資金籌措計(jì)劃、利用計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算成本及降低計(jì)劃、專項(xiàng)資金計(jì)劃(專項(xiàng)資金中設(shè)立質(zhì)量、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金)； (4)對(duì)單元工程成本、工程成果進(jìn)行管理與核算，檢查、考核成本執(zhí)行情況，進(jìn)行成本目標(biāo)控制： (5)根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的財(cái)務(wù)往來、稅務(wù)、金融往來、與外單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)算和內(nèi)部財(cái)務(wù)往來等業(yè)務(wù)工作； (6)根據(jù)國家《合同法》要求，參與項(xiàng)目工程分包合同、勞務(wù)合同的談判，起草合同，確保合同條款符合國家和上級(jí)的政策、法令、法規(guī)要求； (7)負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)履約期合同(含重大設(shè)計(jì)變更)實(shí)施情況的滿意度信息，積極尋求改進(jìn)措施； 辦公室 (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部思想政治教育、基層建設(shè)、人力資源意識(shí)、能力培訓(xùn)和隊(duì)伍管理工作； (2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的部隊(duì)教育、培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)項(xiàng)目指揮長審批后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收、教育、培訓(xùn)效果，作好相關(guān)記錄： (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)實(shí)力、統(tǒng)計(jì)管理工作，確保各類人員持證上崗；負(fù)責(zé)勞務(wù)人員資質(zhì)審查和管理工作； (4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)公文的收、發(fā)、呈、報(bào)、歸檔管理，保證相關(guān)文件即時(shí)下發(fā)施工隊(duì)，確保政令暢通： (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作，大力宣傳我方的質(zhì)量方針、目標(biāo)，宣傳貫徹的意義，宣傳質(zhì)量、安全管理中成功的經(jīng)驗(yàn)，辦好項(xiàng)目指揮所簡報(bào)； (6)負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)施工人員意識(shí)、能力的滿意度信息，積極尋求改進(jìn)措施。 工地試驗(yàn)室 (1)隸屬于質(zhì)量安全科，受質(zhì)量安全科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)： (2)根據(jù)承擔(dān)的檢驗(yàn)試驗(yàn)任務(wù)，編制與之相適應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃； (3)大型試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)編制試驗(yàn)方案(N eP A 1)； (4)建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳，編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃； (5)對(duì)使用的監(jiān)測設(shè)備按審批后的周期檢定計(jì)劃，按時(shí)遞交當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢定和標(biāo)定，并負(fù)責(zé)保存記錄； (6)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)管理規(guī)定，完善各項(xiàng)制度，如：儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定校準(zhǔn)制度、儀器設(shè)備管理制度、原始記錄填寫與檢查制度、檢測報(bào)告整理審批制度、檢測質(zhì)量保證制度等，保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； (7)試驗(yàn)人員持證上崗，并對(duì)出具的各項(xiàng)檢測和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)； (8)通過檢驗(yàn)試驗(yàn)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。 測量隊(duì) (1)隸屬于調(diào)度室，受調(diào)度室業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)： (2)承擔(dān)本工程施工測量任務(wù)并滿足工程施工測量精度的要求； (3)做好測量記錄，及時(shí)提供原始及驗(yàn)收斷面，滿足工程施工和結(jié)算的要求： (4)執(zhí)行測量儀器設(shè)備管理制度，制定測量儀器周期檢定計(jì)劃，定期送檢率定，以保證測量儀器的精度： (5)實(shí)施測量前，應(yīng)對(duì)所用儀器進(jìn)行校準(zhǔn)，認(rèn)真填寫測量手簿，建立測量報(bào)告整理審批制度： (6)負(fù)責(zé)測量標(biāo)識(shí)的保護(hù)和移置． 1質(zhì)量檢驗(yàn)人員 (1)熟悉掌握工程施工質(zhì)量國家、行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)； (2)監(jiān)督班排自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢，組織終撿，聯(lián)系監(jiān)理工程師(業(yè)主)檢驗(yàn)、簽證； (3)對(duì)不符合質(zhì)量單項(xiàng)工程責(zé)令整修，返工乃至停工； (4)認(rèn)真作好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)質(zhì)量缺陷。 1工程技術(shù)人員 (1)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，編制施工技術(shù)措施及施工方案，并組織實(shí)施； (2)解決施工隊(duì)、班排施工生產(chǎn)中安全技術(shù)和質(zhì)量問題； (3)掌握分管工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)和業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意程度信息，積極尋求改進(jìn)措施； (4)做好工程施工全所技術(shù)和質(zhì)量資料的管理、歸檔、上報(bào)工作； (5)參加單元工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、編寫分管工程的竣工報(bào)告。 1操作(作業(yè))人員 (1)努力學(xué)習(xí)本崗位本專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位職責(zé)，做遵章守規(guī)遵紀(jì)守法的模范； (2)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程要求實(shí)施操作，學(xué)習(xí)掌握規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，努力提高工作質(zhì)量； (3)積極參加班排、施工隊(duì)組織的質(zhì)量安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全管理基本知識(shí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)： (4)努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)、軍事知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭做優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀職工。四、質(zhì)量管理制度 (一)質(zhì)量崗位責(zé)任制 從決策層、管理層到操作層，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部與施工施工隊(duì)簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標(biāo)管理，并堅(jiān)持定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人?！? 工程項(xiàng)目部各級(jí)施工責(zé)任人按自身的職責(zé)對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的責(zé)任。 (二)質(zhì)量宣傳教育制度 堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳教育，使全體員工都認(rèn)識(shí)