談如何當好所長(編輯修改稿)
2024-10-13 18:43 本頁面
【文章內容簡介】 ；二要協(xié)調好與監(jiān)管對象的關系；三要協(xié)調好與上級關系；四要協(xié)調好與部門、與地方政府的關系。這些對象如同行棋時的裁判。對工作既產(chǎn)生影響又會發(fā)生作用，對功過也會作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調處理這些關系的人，才能不辱使命，出色的完成各項工作任務。第三篇：淺談如何當好司法所長淺談如何當好司法所長甕聲司法所我是一名司法行政系統(tǒng)的新兵，從事基層司法工作不足兩年時間，如何當好一名基層司法所長，如何將司法工作更好地滲透是擺在我面前的一項重要問題?；鶎铀痉ㄋL，是基層司法行政工作的帶頭人，自身素質的高低，各項業(yè)務工作的能力大小，能否帶出一流的司法隊伍，起著非常關鍵的作用。基層司法行政工作涉及的面特別廣：法制宣傳、依法治理、人民調解、安臵幫教、社區(qū)矯正、法律服務等聯(lián)系方方面面，千家萬戶。就如何當好司法所長。我個人認為必須具備以下幾個條件：一、基層司法所長首先必須具備一定政治思想素質，思想上能與各級黨委政府司法局保持高度一致，不斷學習，把握好堅定的政治方向。使自己當今繽紛繁雜的社會中始終保持清醒的頭腦不至迷失方向。自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。作為所長，要不斷學習，積累知識。把自己練成業(yè)務上的能手才能勝任基層司法行政各項工作業(yè)務。才能給所里其他干警做示范。如社區(qū)矯正工作是我們基層司法行政的一項新的工作業(yè)務。作為所長必須要帶頭學習，精通這項新工作業(yè)務的內容。只有掌握好這項工作的處理流程，解決方法和處理技巧，才能達到教育和改造罪犯的目的。才能不辜負人民交給我們的使命。二、找準定位，增強工作責任感基層司法所長是本所的帶頭人，是本單位工作的核心。所長的工作能力，甚至一言一行都會影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象。能影響和帶動司法所的執(zhí)法意識和執(zhí)法水平。因此說基層司法所長必須加強工作責任感，練就一身過硬的基本功。基層司法所要有清晰的工作思路，明確自己的位臵和工作職責，要把主要精力投入到基層司法行政工作中去。要克服司法所目前經(jīng)費困難的問題。創(chuàng)造條件開展好基層司法行政工作。徹底轉變工作職能，努力做好法制宣傳，社區(qū)矯正等工作，積極協(xié)調調動各方面力量，共同完成各項工作任務。三、要加強隊伍建設，團結關心本所干警甕聲司法所一共三人組成，工作任務又相當繁重。因此說全所干警團結一心顯得非常重要，也是做各項司法行政工作的必備前提。作為所長，要知人善任，做到用人不疑，疑人不用。要大膽地放手讓其他干警獨立工作。要善于發(fā)揮他們的特長，工作熱情。充分調動他們的積極性。對于他們在工作中的不足和過失，要善意地予以幫助和教育。平時要關心他們的學習和生活。在所里形成一個良好的團結互助，互學互愛的良好氛圍。使我們司法所全體干警團結一心，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。只有這樣才能更快讓他們迅速成長，早日成為基層司法行政的骨干力量。以增強基層司法所隊伍的整體素質。四、要善于協(xié)調各方關系，促進各項工作順利進展基層司法行政工作職能涉及的面較多，如法制宣傳、依法治理、人民調解、安臵幫教、社區(qū)矯正等。要做好這項工作需要各方面的支持和幫助。甕聲司法所屬安圖縣司法局的派出機構，人、財、物在司法局，工作在基層，目前的職能也較弱，要想較好地做好工作還需要其它部門的支持與配合，這就要求基層司法所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事。作為司法所長協(xié)調好各方面的關系顯得尤為重要。這就要求基層司法所長在平時工作當中要多向街道黨工委領導匯報自己的工作，主動爭取領導對我們工作的理解、幫助和支持。努力多做工作，積極配合當?shù)攸h委、政府的各項中心工作。為當?shù)氐纳鐣€(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質的法律服務作保證。只有多做工作，才能贏得當街道黨工委領導的關心和支持和信任。同時我們基層司法所要協(xié)調好各相關單位的關系，如其他基層司法所和當?shù)氐呐沙鏊?。共同做好基層的各項工作。作為一名司法所長，沒有一定的工作經(jīng)驗和較強的協(xié)調溝通能力，是難以勝任并推動基層司法行政工作的?？傊?，要不得精通基層司法行政業(yè)務，要有高度的責任感和使命感，善于協(xié)調各方關系是當好一名基層司法所所長的必具條件。第四篇：如何當好科所長稅務所長思想?yún)R報稅務所長在基層稅務所建設中肩負著重要職責。近年來，隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展和征管改革的深化，基層稅務所建設面臨著許多新矛盾、新問題，研究解決這些新矛盾、新問題，積極探索管所帶隊的招法，努力提高領導能力和管理水平，對于更好地落實稅收管理員制度，促進稅收任務的圓滿完成和隊伍建設水平的提高都有著十分重要的意義。我是2010年2月從科長崗位交流到稅務所的。一年多的工作實踐給我的深刻體會是：當所長要守土有責、鐵面有情、管理有方、帶隊有
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