【總結(jié)】餐飲服務(wù)案例分析一﹑按客人的預(yù)定標(biāo)準開好菜單,但客人卻對其中的某些菜式不滿意時怎么辦??(1)詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?(2)根據(jù)客人的口味提出建議,在預(yù)定標(biāo)準的范圍內(nèi),當(dāng)好客人的參謀。?(3)重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個臺已
2025-03-10 12:45
2025-03-10 12:13
【總結(jié)】酒店餐飲行業(yè)案例,俏江南案例,掌門人:張?zhí)m女士,1、阿藍酒家(1991),2、阿藍酒家裝修(1991-2000),問題思考,阿藍酒家如何繼續(xù)長大?,3、市場細分,高端,商務(wù)人士,一般居民,低端,阿藍酒...
2024-11-19 22:02
【總結(jié)】酒店餐飲服務(wù)知識-----------------------作者:-----------------------日期:酒店餐飲服務(wù)知識一、托盤二、分輕托、重托兩種.輕托(胸前托)操作方法:1理盤:在理盤前要用醫(yī)用酒精將托盤及手消毒后再去托盤。將要用的托盤洗后用布擦干放上潔凈的花墊或布墊上,墊布的大小和托盤相適應(yīng),外
2025-06-27 22:29
【總結(jié)】酒店餐飲服務(wù)程序 一、臺布鋪設(shè) 臺布鋪設(shè)是將臺布舒適平整地鋪在餐桌上的過程?! ?準備工作 鋪臺布之前,首先應(yīng)將所需餐椅按就餐人數(shù)擺放于餐臺的四周,使之呈三三兩兩的并列狀。 然后服務(wù)人員應(yīng)將雙手洗凈,并對準備鋪用的每塊臺布進行仔細地檢查,發(fā)現(xiàn)有殘破、油液和皺褶的臺布則不能繼續(xù)使用?! ∽詈髴?yīng)根據(jù)餐廳的裝飾、布局確定席位。操作時,餐廳服務(wù)員應(yīng)將副主人處餐椅拉開至右
2025-07-07 16:02
【總結(jié)】酒店餐飲服務(wù)知識一、托盤二、分輕托、重托兩種.輕托(胸前托)操作方法:1理盤:在理盤前要用醫(yī)用酒精將托盤及手消毒后再去托盤。將要用的托盤洗后用布擦干放上潔凈的花墊或布墊上,墊布的大小和托盤相適應(yīng),外露部分均勻。這樣即美觀又整潔,還可防止托盤內(nèi)東西的滑動而發(fā)生意外。2裝盤:根據(jù)物品的形狀、重量、體積和使用的先后次序合理裝
2025-07-13 14:59
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲包間服務(wù)流程 酒店餐飲包間服務(wù)流程 ①.中式宴席是采用圓臺布置,臺與臺之間距離要適當(dāng),以便客人行走②.鋪臺要平整,折線十字要取中,四面垂直,臺布要均勻③.(約一指寬)接著上湯碗,放...
2024-10-29 06:05
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲服務(wù)流程規(guī)范 酒店餐飲服務(wù)流程規(guī)范 、問候客人:當(dāng)一切準備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當(dāng)客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人姓名和職務(wù)的...
2024-11-03 22:06
【總結(jié)】常見施工案例分析技術(shù)服務(wù)部安裝的目的線徑、接地、保溫材料防火要求室內(nèi)外機組換熱、氣流組織、管道安裝、水泵冷卻塔的選擇等噪音、漏水等機組未接地的問題機組安裝高度高,容易遭受雷擊,由于機組未接地,導(dǎo)致機組減震塊多次莫名起火。機組不接地,當(dāng)發(fā)生漏電時,
2025-02-27 02:04
【總結(jié)】 懂法讓生活更美好學(xué)院:XXXX專業(yè):XXXX班級:XXXX姓名:XXX學(xué)號:XXXX電話:XXXX指導(dǎo)教師:XXXX一、前言大三上學(xué)期,我選修了王衛(wèi)國教授的《常用法律案例分析》公選課。王老師本著“實用性、趣味性、時效性”的授課原則,讓我在短短的一學(xué)期內(nèi),對法律常識有了進一步的了解,可是說是受益匪淺。突然間覺得在21世紀的大學(xué)生,不僅要
2025-04-17 01:58
【總結(jié)】分析、定位、目標(biāo)、策略、方針、計劃、運作、預(yù)算分析、定位目標(biāo)、策略方針、計劃運作、預(yù)算餐飲部王現(xiàn)德2011年07月15第15頁共15頁目錄一
2025-08-02 22:26
【總結(jié)】----酒店服務(wù)質(zhì)量檢查常見案例使用說明:請各部門總監(jiān)(經(jīng)理)對此案例中的步驟和流程結(jié)合酒店/部門的標(biāo)準與程序及綜合部門的規(guī)章制度等進行必要的修改后,可作為部門日常培訓(xùn)的教材。此常見案例的內(nèi)容比酒店/部門《標(biāo)準與程序》更加的生動,符合四星級酒店的要求,同時也結(jié)合質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的問題作出了總結(jié)。酒店一線運營的
2025-07-13 19:35
【總結(jié)】第一篇:酒店服務(wù)案例 酒店服務(wù)案例 1、滿意的微笑 2004年8月7日早上八點半,有個100多人的會議,從七點開始就陸續(xù)有客人來到酒店。八點左右在酒店大堂進出的人群中有位客人著急地來到總臺,客人...
2024-10-20 20:18
【總結(jié)】第一篇:酒店收銀服務(wù)案例 服務(wù)案例 結(jié)賬!結(jié)賬!收銀員劉靜正在埋頭工作,突然聽見有人叫喊,抬起頭來見到一男子眼睛通紅一嘴酒氣。趕緊停下了手頭的工作,微笑著的說,先生,這是您的賬單。并將賬單送到客人...
2024-11-03 22:05
【總結(jié)】分析、定位、目標(biāo)、策略、方針、計劃、運作、預(yù)算第1頁共15頁分析、定位目標(biāo)、策略方針、計劃運作、預(yù)算餐飲部
2025-08-17 19:43