項(xiàng)目管理考核細(xì)則(編輯修改稿)
2025-01-06 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工完 10% 5. 大件設(shè)備安裝完 10% 6. 工程主體安裝完成 15% 7. 工程機(jī)械竣工 10% 8. 工程中間交接 20% 合計(jì) 100% 2） 實(shí)際工程進(jìn)度偏差處理：總承包方實(shí)際工程進(jìn)度早于或按照合同約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，視同總承包方完成該里程碑，可以贏得該里程碑工程進(jìn)度考核金；總承包方未能按照合同約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，視同總承包方未能完成該里程碑，該里程碑工程進(jìn)度考核金則不能得到。 3） 但當(dāng)此種里程碑延誤，通過總承包方采取趕工等補(bǔ)救措施，按時(shí)完成被延誤節(jié)點(diǎn)的后續(xù)節(jié)點(diǎn)，并未影響到此后里程碑的實(shí)現(xiàn)或工程中間交接時(shí)，總承包方將會(huì)得到已延誤節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)度考核金。 4） 非總承包方因素的處理：如果總承包方實(shí)際工程進(jìn)度（里程碑 ）未能按合同約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，但卻不是由于總承包方原因造成的（包括不可抗拒
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