【總結(jié)】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場(chǎng)信息編制成文,定期向辦公室上報(bào);101-120提供資料非常全面、詳實(shí)、及時(shí),按時(shí)上報(bào)信息報(bào)告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實(shí),按時(shí)上報(bào)
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】附表一:辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任20%
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】行政中心倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間庫(kù)房商品安全、防盜、防火0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨0——加班率0—庫(kù)房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門(mén)滿意度每天下班前提交庫(kù)存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制,工作效率高0——商務(wù)
2025-08-18 16:58
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名:部門(mén):考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績(jī)效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱QMS管理員所屬部門(mén)策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計(jì)劃完成情況由上
2025-08-21 12:56
【總結(jié)】住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2按時(shí)完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定,及時(shí)收取出院病人的病歷,醫(yī)囑單,及各個(gè)病區(qū)的日?qǐng)?bào)表1)=目
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名:部門(mén):考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1臺(tái)帳管理在8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電腦每項(xiàng)扣1分;依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】........保育員考核細(xì)則一、考核宗旨:為了加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教師保教保育工作的積極性,為教師獎(jiǎng)金和競(jìng)爭(zhēng)上崗提供科學(xué)依據(jù),把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的管理軌道,特制訂本細(xì)則。二、考核對(duì)象:全體保育教師
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理員考核表考察要素呼叫中心經(jīng)理評(píng)分70分團(tuán)隊(duì)協(xié)作(10分)資源調(diào)配能力(10分)執(zhí)行能力(10分)工作洞察力(10分)質(zhì)量控制能力(10分)主動(dòng)性(20分)優(yōu)9-109-109-109-109-1016-20良6-86-86-86-86-8
2025-07-18 00:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 料場(chǎng)管理員考核計(jì)劃 為規(guī)范裝卸礦管理、礦進(jìn)入驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)程序、杜絕礦流 失、礦安全、裝卸車輛出入檢查等。能正確把握新員工的能力使 用性、工作態(tài)度及工作效績(jī),本料場(chǎng)制定以下考...
2025-08-12 14:45
【總結(jié)】料場(chǎng)管理員考核參考計(jì)劃范文 為標(biāo)準(zhǔn)裝卸礦治理、礦進(jìn)入驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)程序、杜絕礦流失、礦平安、裝卸車輛出入檢查等。能正確把握新員工的才能使用性、工作態(tài)度及工作效績(jī),本料場(chǎng)制定以下考核打算 1熟悉...
2025-01-25 05:57
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理員考核辦法 倉(cāng)庫(kù)管理員工考核辦法 1目的與適用范圍 ,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳、卡、物相符,保證物料儲(chǔ)存質(zhì)量及ERP系統(tǒng)維護(hù)的準(zhǔn)確性,最大限度地發(fā)揮物流部的服務(wù)和監(jiān)控職能,加強(qiáng)對(duì)物料的帳實(shí)...
2024-11-15 23:44
【總結(jié)】張集小學(xué)功能室管理員考核辦法(試行)一、考核小組組長(zhǎng):趙衛(wèi)東副組長(zhǎng):吳士軍成員:劉艷芝郝新峰張永革寧玉華二、考核對(duì)象全體功能室管理人員三、考核內(nèi)容功能室管理人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作,學(xué)校根據(jù)管理人員對(duì)工作完成情況進(jìn)行月考核和年度考核:1.熱愛(ài)本
2025-05-14 06:29
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問(wèn)題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-06-30 17:08