【文章內(nèi)容簡介】 ???以拒絕。，方案不可接受，應(yīng)予，方案可以接受；39。39。39。39。btbt TP TP 評價指標(biāo) 的比較分析 2－ 10 1）凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率之間的關(guān)系 （ 1）當(dāng) ic＝ r0＝ IRR 時，則 NPV＝ 0，反之亦然； （ 2）當(dāng) ic＝ r1＜ IRR，即 IRR＞ ic 時，則 NPV＞ 0，反之亦然； （ 3）當(dāng) ic＝ r2＞ IRR，即 IRR＜ ic 時，則 NPV＜ 0，反之亦然。 2）凈現(xiàn)值與動態(tài)投資回收期的關(guān)系 0( ) ( ) (1 )T tttN P V T C I C O i ??? ? ?? （ 1）當(dāng) Pt’＝ n 時，則 NPV＝ 0，反之亦然； （ 2）當(dāng) Pt’＜ n 時，則 NPV＞ 0，反之亦然； （ 3）當(dāng) Pt’＞ n 時，則 NPV＜ 0，反之亦然。 方案經(jīng)濟(jì)性分析比較的基本方法 單指標(biāo) 評價 法 單指標(biāo) 評價 法 —— 用單一指標(biāo)作為選擇方案的標(biāo)準(zhǔn) 的方法 。 優(yōu)點： ① 簡便易行；② 突出重要因素。 缺點：無法考慮多個因素及其綜合作用。 適用： ①方案評價中某個因素（指標(biāo)）特別重要，其它因素作為約束條件； ②各個方案的其它指標(biāo)基本接近，而某個指標(biāo)差異較大。 多指標(biāo)綜合 評價 法 1）多指標(biāo)綜合 評價 的概念 多指標(biāo)綜合評價法 —— 以多個指標(biāo)的綜合評價值作為選擇方案的標(biāo)準(zhǔn) 的方法 。 優(yōu)點：可以考慮多個因素及其綜合作用。 缺點：方法較復(fù) 雜。 2）多指標(biāo)綜合 評價 的步驟 （ 1）確定目標(biāo)； （ 2）確定評價范圍； 0 NPV NPV(r1) IRR i r0 NPV(r2) r1 r2 0 NPV NPV(T ) T Pt’ n n 2－ 11 （ 3）確定評價的指標(biāo)； （ 4）確定評價指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）確定各個評價指標(biāo)的權(quán)重； （ 6）確定綜合評價的判據(jù)和方法。 3）綜合評價值的計算方法 （ 1）加分評分法 ??? mj iji sS 1 （ 2）連乘評分法 ??? mj iji sS 1 （ 3）加權(quán)評分法 ?? ?? mj ijji swS 1 優(yōu)劣平衡分析方法 優(yōu)劣平衡分析法 —— 對不同方案的優(yōu)劣區(qū)域進(jìn)行分析的方法。 步驟： （ 1）確定比較指標(biāo) r ，以及影響因素 x ； （ 2）確定各個方案的比較指標(biāo) r 與影響因素 x 的函數(shù)關(guān)系 r＝ f（ x） （ 3）繪制優(yōu)劣平衡分析圖； （ 4）確定各個方案之間的優(yōu)劣平衡點，以及對應(yīng)的影響因素值 xij ； （ 5）根據(jù)評價準(zhǔn)則，確定影響因素在各個區(qū)域的最優(yōu)方案的選擇。 【 例 27】 生產(chǎn)某種產(chǎn)品有三種方案。方案一，年固定成本 800 萬元，單位產(chǎn)品變動成本 10 元；方案二，年固定成本 500 萬元，單位產(chǎn)品變動成本 20 元；方案三，年固定成本 300 萬元，單位產(chǎn)品變動成本 30 元。分析各種方案適用 的生產(chǎn)規(guī)模。 解 ： （ 1）比較指標(biāo)為年總成本 C，影響因素為產(chǎn)量 Q。 成本 產(chǎn)量 A B 2－ 12 （ 2）建立年 C 與 Q 之間的函數(shù)關(guān)系 CCCCCCCCCvfvfvf303002050010800333222111??????????????? （ 3）繪制總成本函數(shù)曲線 （ 4）計算優(yōu)劣平衡點 令 C1=C2，求得 Q12=30（萬件） 令 C1=C3，求得 Q13=25（萬件） 令 C2=C3，求得 Q23=20（萬件） （ 5）確定各區(qū)域得最優(yōu)方案 評價準(zhǔn)則：總成本最小。 0≤ Q≤ 20 萬件時，應(yīng)采用方案三； 20≤ Q≤ 30 萬件時，應(yīng)采用方案二； Q≥ 30 萬件時，應(yīng)采用方案一。 Q12 C1 C2 C3 C Q Q13 Q23 3－ 1 3 多方案的經(jīng)濟(jì)比較與選擇方 法 方案的創(chuàng)造和制定 備選方案提出的途徑 （ 1）機(jī)構(gòu)內(nèi)的個人靈感、經(jīng)驗和創(chuàng)新意識以及集體的智慧 （ 2）技術(shù)招標(biāo)、方案競選 （ 3）技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股和技術(shù)引進(jìn) （ 4）技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散 （ 5）社會公開征集 （ 6）專家咨詢和建議 備選方案提出的思路 （ 1）現(xiàn)行的方案行嗎 （ 2）有沒有更新的 （ 3）反過來想一想怎么樣 （ 4）有別的東西替代嗎 （ 5）能換個地方或方式使用嗎 （ 6） 有無相似的東西 （ 7）可以改變嗎 （ 8）能重新組合嗎 （ 9） 不妨站在高處看一看 方案 創(chuàng)造的方法 1）頭腦風(fēng)暴法 事先通知會議議題，開會時要求與會者自由奔放地思考，暢所欲言地提出不同方案，多多益善，但不評價、不批評別人的方案，并希望與會者在別人建議方案的基礎(chǔ)上對自己所提的方案進(jìn)行改進(jìn)，提出新方案。 2）歌頓法 與會者會前不知道議題，會議開始時主持人也只是向與會者提出一個抽象的問題進(jìn)行討論，不接觸具體的實質(zhì)性問題。待討論到一定程度后，再把需研究的議題 3－ 2 挑明，以作進(jìn)一步研究。 3） 專家函詢法（ Delphi法） 采用信函的方式背對背地征詢各位專家的意見?？梢詫⒋蠹业囊庖娊y(tǒng)計、匯總后再分發(fā)給各位專家， 希望各位專家對自己所提的方案進(jìn)行補(bǔ)充和修改。 4）檢查提問法 通過提問的方式，引導(dǎo)人們對方案加以改進(jìn)并形成新的方案。 5）特性列舉法 先將 設(shè)計對象 的 要求 （功能） 一一列舉出來， 然后 針對這些 要求 逐一研究實現(xiàn)的手段。 6）缺點列舉法 先 將要改進(jìn)的方案存在的缺點一一列舉出來，然后 提出 改進(jìn)這些缺點 的措施 。 7）希望點列舉法 將 用戶的要求作為希望詳細(xì)列出，以便對這些希望的功能設(shè)計出新方案。 多方案之間的關(guān)系類型及其可比 性 多方案之間的關(guān)系類型 1）互斥型多方案 互斥型多方案 —— 方案之間存在著互不相容 、互相排斥關(guān)系的一組方案，簡稱互斥方案。 2）獨立型多方案 獨立型多方案 —— 經(jīng)濟(jì)上互不相關(guān)的一組方案，即任一方案的采用與否都不影響其它方案的取舍 ，簡稱獨立方案 。 3）混合多方案 混合多方案 —— 方案之間有些具有互斥關(guān)系 、 有些具有獨立關(guān)系 的 一組方案 ，簡稱 混合方案 。 （ 1） 第一層為 獨立方案， 第二層為互斥方案 （ 2） 第一層為互斥 方案， 第二層為 獨立 方案 4）其他類型多方案 （ 1）條件型多方案 條件型多方案 —— 某一方案的接受 要以 另一個 （ 或多個 ） 方案的接受 為條件的 3－ 3 一組方案 ，也稱相互依存型方案。 （ 2）現(xiàn)金流量相關(guān)型多方案 現(xiàn)金流量相關(guān)型多方案 —— 方案之間 既 不完全排斥，也不完全獨立，但 任 一方案的 實施 會導(dǎo)致 其它 方案現(xiàn)金流量變化的一組方案。 （ 3）互補(bǔ)型多方案 互補(bǔ)型多方案 —— 某一方案的接受有助于其他方案的接受，方案之間存在著相互補(bǔ)充關(guān)系的一組方案。 相似：方案之間有聯(lián)系； 不同：聯(lián)系程度不同，條件型是剛性聯(lián)系，互補(bǔ)型是柔性聯(lián)系。 多方案之間的可比性 1）功能的可比性 具備相同的功能（或滿足相同的需要）。 各個方案在產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能、時間、地點和可靠性等方面，必需同等程度地滿足使用者的需要。 2）費用的可比性 各個方案的費用所包含的范圍、內(nèi)容要可比。 3）價值的可比性 國民經(jīng)濟(jì)評價時，應(yīng)采用影子價格； 財務(wù)評價中，應(yīng)扣除物價因素的影響。 4）時間 因素的 可比性 （ 1）不同的技術(shù)方案，應(yīng)采用相同的計算期 （ 2）不同時間的收益或費用不可作簡單的比較 互斥方案的比較選 擇 絕對效果檢驗 —— 考察每個方案自身的經(jīng)濟(jì)效果 ； 相對效果檢驗 —— 考察哪個方案相對最優(yōu)。 凈現(xiàn)值法 凈現(xiàn)值法 —— 對 各個 互斥方案的凈現(xiàn)值進(jìn)行比較，以凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案。 3－ 4 評價判別準(zhǔn)則 ： NPV≥ 0 且 NPV 最大者為最優(yōu)方案。 【 例 3－ 1】 例 。 【 解 】 NPVA＝－ 49＋ 10 （ P∕ A， 10%， 10） ＝ （ 萬元 ） NPVB＝－ 60＋ 12 （ P∕ A， 10%， 10） ＝ （萬元） NPVC＝－ 70＋ 13 （ P∕ A， 10%， 10） ＝ （萬元） 3 個方案的 NPV 均大于 0，且 B 方案的最大 。 因此 ， B 為最優(yōu)方案。 年值法 年值法 —— 對 各個互斥方案的 凈 年值進(jìn)行比較，以 凈 年值最大的方案為最優(yōu)方案。 評價判別準(zhǔn)則 ： NAV≥ 0 且 NAV 最大者為最優(yōu)方案。 【 例 3－ 2】 數(shù)據(jù)同例 3－ 1，試 用年值法比較。 【 解 】 NAVA＝－ 49 （ A∕ P， 10%， 10） ＋ 10＝ （萬元） NAVB＝－ 60 （ A∕ P， 10%， 10） ＋ 12＝ （萬元） NAVC＝－ 70 （ A∕ P， 10%， 10） ＋ 13＝ （萬元） 結(jié)論同上 。 差額凈現(xiàn)值法 1）差額現(xiàn)金流量 差額現(xiàn)金流量 —— 以 兩個互斥方案 的 現(xiàn)金流量之差 所 構(gòu)成的現(xiàn)金流量。 2）差額凈現(xiàn)值及其經(jīng)濟(jì) 含義 差額凈現(xiàn)值 —— 差額現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值， 以 ΔNPV 表示。 設(shè)兩個互斥方案 j 和 k，壽命期 均 為 n，基準(zhǔn)收益率為 ic，第 t 年的凈現(xiàn)金流量分別為 Ctk， Ctj（ t＝ 0， 1， 2，?， n），則 0 2 1 10 10 49 ?? ?? A方案 0 2 1 10 12 60 ?? ?? B 方案 ＝ 0 2 1 10 2 11 ?? ?? B－ A方案 3－ 5 ?? ?? ????? nt tcjtktjk iCCNP V 0 )1()( ΔNPV 的經(jīng)濟(jì) 含義： （ 1） ΔNPV＝ 0： 大 投資 方案 與 小投資方案 相比， 多投 入 的資金恰好可以 從每年多得 的 凈收益 中 回收 ， 兩個方案 的經(jīng)濟(jì)效果相同； （ 2） ΔNPV＞ 0： 大 投資 方案 與 小投資方案 相比，每年 多得 的 凈收益 不僅可以回收 多投 入 的資金 ，還有 超額收益 ， 大投資方案優(yōu)于小投資方案 ； （ 3） ΔNPV＜ 0： 大 投資 方案 與 小投資方案 相比， 多投 入 的資金 無法從每年 多得的 收益 中 收回 ， 大投資方案劣于小投資方案。 【 例 3－ 3】 數(shù)據(jù)同 例 ，試 用 差額凈現(xiàn)值 法比較 A 方案與 B 方案。 【 解 】 ΔNPVB－ A＝－ 11＋ 2 （ P∕ A， 10%， 10） ＝ （萬元） ＞ 0 因此， B 方案在經(jīng)濟(jì)上優(yōu)于 A 方案。 3）用 ΔNPV法比較多方案 （ 1）將互斥方案按投資額從小到大的順序排序； （ 2）增設(shè) 0 方案 （ 不 投資 方案 ）： 其投資為 0，凈收益也為 0； （ 3）將 排序 第一的方案與 0 方案以 ΔNPV 法進(jìn)行比較 ，以兩者中的 較優(yōu) 方案作為當(dāng)前最優(yōu)方案； （ 4）將 排序 第二的方案與當(dāng)前最優(yōu)方案以 ΔNPV 法比較 ，以兩者中的 較優(yōu) 方案替代為當(dāng)前最優(yōu)方案； （ 5）依此類推，分別將 排序 于第三、第四 、?? 的方案分別與各步的當(dāng)前最優(yōu)方案比較 ，直至所有的方案比較完畢； （ 6）最后保留的當(dāng)前最優(yōu)方案即為互斥方案中 的 最優(yōu)方案。 差額內(nèi)部收益率法 1）差額內(nèi)部收益率及其經(jīng)濟(jì)涵義 差額內(nèi)部收益率 —— 兩個互斥方案的差額現(xiàn)金流量的差額凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率， 以 ΔIRR 表示。 設(shè)兩個互斥方案 j 和 k，壽命期 均 為 n，第 t 年的凈現(xiàn)金流量分別為 NBtk， NBtj（ t＝ 0， 1， 2，?， n），則 ΔIRRk－ j滿足下式 0)1()(0 ??????? ??nt tjkjtkt IR RNBNB 3－ 6 ΔIRR 的