第七篇項目部管理人員崗位績效考核(編輯修改稿)
2025-01-06 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 考核期內(nèi)各類 原材料 送檢和試驗差錯 率在 次 以 內(nèi) 4 工作執(zhí)行 力與工作態(tài)度 10 考核期內(nèi)各類 指令和工作計劃完成 率在 %以上 5 團隊協(xié)作 5 考核期內(nèi) 內(nèi)部員工對其投訴控制在 次 以 內(nèi) 6 品德與言行 5 考核期內(nèi) 在 品德與言行方面的投訴控制在 次 以 內(nèi) 7 出勤率 10 考核期內(nèi) 事假、遲到、早退及病假控制在 次 以 內(nèi)；曠工計零分 8 工 作信息反饋與匯報 20 考核期內(nèi) 對接受的工作任務(wù)的完成情況不進行有效及時的反饋和跟蹤， 控制在 次 以 內(nèi) 本次考核總得分 （ 1+8） 考核說明 采取 100 分制考評， ∑（ 1+8） 考核評定方式： ① ＜ 60 分：不合格； ② 6075 分：合格； ③ 7680 分：中等； ④ 8190 分：良好； ⑤ 91 分以上：優(yōu)秀。 其中自評分?jǐn)?shù)作為參考，不計入總分。 被 考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 5 第五 條 質(zhì)檢員崗位績效考核表 被考核人姓名 職位 項目部 質(zhì)檢 員 部門 項目部 考核人姓名 職位 項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 部門 項目部 序號 考核指標(biāo) 分值 績效目標(biāo)值 自評得分 考核得分 1 過程 質(zhì)量檢查與督導(dǎo) 15 考核期內(nèi) 各分部分項 工程質(zhì)量 自檢 合格 率達 100% 2 工程材料進場驗收 10 考核期內(nèi) 工程材料進場驗收率 達100% 3 質(zhì)量自檢資料 的收集與歸檔 15 考核期內(nèi) 資料 合格 率 達 100% 4 質(zhì)量 管理 規(guī)范與 制度執(zhí)行 和 實施 10 考核期內(nèi) 質(zhì)量專題會 議 在 次以 上 5 質(zhì)量整改與跟蹤 10 考核期內(nèi) 分部分項質(zhì)量整改控制在 次以內(nèi) 6 工作執(zhí)行 力與工作態(tài)度 10 考核期內(nèi)各類 指令和工作計劃完成 率在 %以上 7 團隊協(xié)作 5 考核期內(nèi) 內(nèi)部員工對其投訴控制在 次 以 內(nèi) 8 品德與言行 5 考核期內(nèi) 在 品德與言行方面的投訴控制在 次 以 內(nèi) 9 出勤率 10 考核期內(nèi) 事假、遲到、早退及病假控制在 次 以 內(nèi)；曠工計零分 10 工作信息反饋與匯報 10 考核期內(nèi) 對接受的工作任務(wù)的完成情況不進行有效及時的反饋和跟蹤， 控制在 次 以 內(nèi) 本次考核總得分 （ 1+10） 考核說明 采取 100 分制考評， ∑（ 1+11） 考核評定方式： ① ＜ 60 分：不合格； ② 6075 分：合格； ③ 7680 分：中等； ④ 8190 分：良好； ⑤ 91 分以上：優(yōu)秀。 其中自評分?jǐn)?shù)作為參考，不計入總分。 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 6 第六 條 測量員崗位績效考核表 被考核人姓名 職位 項目部 測量 員 部門 項目部 考核人姓名 職位 項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 部門 項目部 序號 考核指標(biāo) 分值 績效目標(biāo)值 自評得分 考核得分 1 編制的測量方案 與測量報告 10 考核期內(nèi) 對本項目的測量方案 與測 量報告為 100% 2 測量基點、 放線、 記錄 與使用法定計量單位 10 考核期內(nèi) 對各測量基點與記錄的準(zhǔn)確 率達 1
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