中層管理人員績效考核標準(編輯修改稿)
2025-08-10 16:57 本頁面
【文章內容簡介】 時完成隨機抽查2個月月計劃完成情況按時完成不獎不罰，每少1%，累進計算總經辦提供人資工作（10分）（1）員工流失率（3分）（2）培訓符合要求（3分）（3）檔案管理的完整性和準確率應達到100%；（2分）（4）后備干部的培養(yǎng)符合要求（2分）人事工作指標見本表后附人資工作指標。每個細項在標準的基礎上每升降1%扣（獎）本次僅考核主要指標勤（5分）上班、開會無遲到、早退、曠工、中途溜號的情況無遲到、早退、曠工、中途溜號的情況，無利用上班時間處理私事或擅離工作崗位私自外出查考勤記錄和會議記錄；每發(fā)生1次遲到、早退、,1次曠工或無故不參加會議扣2分人資部、總經辦提供效（10分）工作合理組織，管理科學本部門無加班的現(xiàn)象，特殊情況加班有審批查考勤記錄。當前加班時間不超過標準工作時間的10%。每超1%扣1分。人資部提供其它創(chuàng)新部門要創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍查創(chuàng)新記錄無創(chuàng)新不罰分，有創(chuàng)新獎分。，累計計算，但加分最多不超過2分。總經辦提供 安全工作職能部門應無安全事故，生產部門事故率應控制在 %以內，不得發(fā)生嚴重事故(1)職能部門每發(fā)生一起輕傷事故扣1分，發(fā)生重大事故予以撤職，不予考核；生產部門事故率每超1%扣1分，發(fā)生重大事故予以撤職，不予考核人
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