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正文內(nèi)容

人力資源招聘流程(編輯修改稿)

2024-10-13 13:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 供不同的崗位供學生選擇,如采購助理崗、物業(yè)客戶服務崗、營銷崗、倉庫管理崗、物流管理崗等等。既可拓寬學生就業(yè)選擇面,也可通過招聘會向觀摩的學生展示不同崗位對人才的不同需求以及不同崗位的應聘技巧。最后,招聘會會場布置。此次招聘會在階梯教室里進行,企業(yè)代表分列講臺兩側,按八字形排開,中間放置發(fā)言桌,供上臺面試答辯的學生使用,以便減輕他們的心理壓力,面試學生面向臺下觀摩的學生,以便向觀摩的學生更好地展示答辯風采和答辯技巧。二精心組織模擬招聘會招聘會分為四個小步驟來進行:第一步,由通過第一輪選拔的同學上臺向意向企業(yè)再次遞交求職申請,以便到場的企業(yè)領導詳細了解應聘者的基本情況,也可以從中發(fā)現(xiàn)一些問題,從而在壓力面試環(huán)節(jié)中有針對性地提問。第二步,壓力面試,上臺的同學先用兩分鐘時間作自我介紹,然后請意向單位及其他企業(yè)共同提問。通過面試提問,評委團成員可以了解學生的心理狀況、語言表達能力和應變能力等情況。在面試提問中,評委采用開放式提問,這樣參賽選手可以充分發(fā)揮,盡量表達心中的感受,真實的表現(xiàn)自我,展示自我。第三步,挑戰(zhàn)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)是為沒有被選拔出來的同學設置的,有的同學在第一輪沒有被選拔出來,而當天又非常希望在用人單位面前展示自己,則可以在這一環(huán)節(jié)勇敢的挑戰(zhàn)自己,自行上臺進行面試答辯和抗壓測試。第四步,挑戰(zhàn)結束后,請企業(yè)領導對同學們的面試表現(xiàn)作點評。點評是模擬招聘會的重要環(huán)節(jié),沒有點評就達不到良好效果,就沒有起到就業(yè)指導的作用。點評的目的是為了讓學生發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題,使參與的學生和觀摩的學生都受到啟發(fā)教育。通過企業(yè)領導全過程和全方位的點評,使學生能看到自身素質(zhì)與用人單位需求之間的差距,找到今后努力的方向,達到學生能在今后的應聘中有提示和借鑒的作用。模擬招聘會的意義分析從模擬招聘會的效果來看,這次招聘會除了是企業(yè)挑選優(yōu)秀人才的平臺,也是企業(yè)展示自我形象,用企業(yè)文化和企業(yè)魅力吸引學生的一次機會。到達現(xiàn)場的大多數(shù)是總經(jīng)理,他們在對學生進行答辯提問前都會巧妙的先介紹企業(yè)概況、企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展前景,同學們也能通過總經(jīng)理們的談吐更進一步了解企業(yè)的文化底蘊,會后也有同學表示意向某家企業(yè)是基于總經(jīng)理展示出來的風采。通過模擬招聘會,可以搭建學院與企業(yè)之間溝通的橋梁,用人單位可以更好的了解學院的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式以及對學生的管理方法等等。,摒棄乏味的就業(yè)指導課傳統(tǒng)的就業(yè)指導課程一般是在課堂中來進行,老師會歸納整理不同的就業(yè)擇業(yè)技巧,但無論歸納整理得有多么好,學生始終沒有機會親自上陣操練。通過模擬招聘會,學生能將就業(yè)指導課堂上的內(nèi)容切實運用于面試招聘過程中,得到一次真正的實踐鍛煉,為今后的就業(yè)面試打下良好的基礎。用模擬招聘會的方式進行就業(yè)指導,是就業(yè)指導工作的一個創(chuàng)新;通過摒棄乏味的就業(yè)指導課堂,學生能夠深刻體會到就業(yè)的每一個細節(jié)和過程,更是禮儀課和就業(yè)指導課的綜合實踐,也是畢業(yè)生展示自身素質(zhì)和能力的一次良機。,好的學生能贏得多家用人單位的青睞當天的招聘會多次出現(xiàn)由于學生面試答辯表現(xiàn)比較出色,幾家用人單位同時邀請該學生加盟企業(yè)的情況,這幾個被多家企業(yè)邀請的學生平時是學習成績比較優(yōu)秀,或者參加各種活動比較積極,或者組織能力和口頭表達能力比較強的學生,這在學生中也產(chǎn)生了一個良好的示范效應,也對他們的心理造成一定的沖擊,優(yōu)秀的學生是不愁就業(yè)的,只有努力提高自己各方面的素質(zhì)和能力,方能贏得更多用人單位的青睞。,提高學生綜合素質(zhì)模擬招聘賽可以增強學生的應聘能力,鍛煉膽識,提高綜合素質(zhì)。模擬招聘會正式舉辦前一天,我系教師扮演用人單位對學生進行過一次選拔,幾乎每一個站到臺上的同學都會在那種很正式的場合產(chǎn)生很大的心理壓力,兩腿哆嗦、聲音發(fā)抖,說話前言不搭后語,而且表現(xiàn)得非常明顯。第二天正式開始模擬招聘會時,同學們的表現(xiàn)與前一天相比有了很大的進步,雖然還是緊張,但不至于向第一天一樣聲音發(fā)抖得非常明顯。參與的同學也反映通過兩次鍛煉,面對正式場合的膽子更壯了,腿也不打哆嗦了。對于觀摩的學生,也會無意識地進入到“應聘”的角色,思維跟著模擬招聘的全過程而運動,并在每一個環(huán)節(jié)上展開思維與應聘者進行對照,進而加深對應聘的認識與理解。三改進細節(jié),讓模擬招聘會發(fā)揮更好的功能邀請往屆畢業(yè)生現(xiàn)身說法以后我系再舉辦招聘會時,可以邀請優(yōu)秀往屆畢業(yè)生或企業(yè)反饋情況比較好的學生在模擬招聘會前與應屆畢業(yè)生交流。他們的經(jīng)驗一定能成為招聘會的“亮點”,他們能給應屆畢業(yè)生帶來最新的應聘經(jīng)歷和最切實的應聘體會,這對于即將實習的應屆生來說,能親耳聆聽這些“新鮮過來人”的現(xiàn)身說法、現(xiàn)場指導,比在學校聽老師空泛的理論指導具有“更真切的體會”和“更具體的指導意義”。開展各類活動,給學生提供展示自我的鍛煉機會多開展各類活動,有利于學生綜合素質(zhì)的提高。一是有助于培養(yǎng)同學們?nèi)穗H交往技巧,可以向更多活躍的同學學習,也豐富他們的業(yè)余生活,提升自信心。二是可以借此戒掉他們懶惰的行為習慣,上網(wǎng)的時間少了,學習的機會多了,學生將來就更能適應緊張的社會。三是可以從各類比賽中獲獎從而獲得各類獲獎證書,有助于提高自己的綜合素質(zhì),更有助于就業(yè)。四是可以讓他們多次反復得到鍛煉,以提高自己的心理素質(zhì)。因此無論是系部、社團,都應該多組織和精心設計一些有意義的活動,讓學生得以提高自己的心理素質(zhì)并培養(yǎng)他們的競爭意識。注意互動,讓更多學生參與到模擬招聘會中來模擬招聘會的“主角”是臺上的面試者,但主持人要適時營造互動的氛圍,使更多的學生參與到模擬招聘會中來,在最大程度上發(fā)揮模擬招聘會的示范作用和實訓作用。因此,下一屆招聘會應該壓縮面試答辯環(huán)節(jié),延長挑戰(zhàn)環(huán)節(jié),讓臺下觀摩的學生能主動站到臺上去挑戰(zhàn)自己,最后也可以請觀摩的學生對面試者的回答和應聘形象進行點評,同樣可以起到互動促進,教學相長的作用。模擬招聘賽是畢業(yè)生的一場熱身賽,雖然不能完全測試出一個學生的綜合素質(zhì),但也不同程度地反映出畢業(yè)生存在的一些問題。今后我們會繼續(xù)舉辦模擬招聘會,在很多細節(jié)上加以完善,讓模擬招聘會發(fā)揮更好的功能和作用。第五篇:人力資源招聘技巧人力資源招聘技巧20080612|文章來源:網(wǎng)絡隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問題也隨之而來,公共關系方面的、營銷方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機動的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問題,少則損失財物,延誤戰(zhàn)機,使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴重,現(xiàn)實中的案例比比皆是,觸目驚心。面對如何培訓和整合企業(yè)的人力資源,盡量避免人才流失帶來的損失,企業(yè)人力資源中心出臺了各種各樣的政策和改進方式,完善合同、提高薪資、增加培訓機會等等,但是效果并沒有預期的理想,究其原因之一是因為在亡羊補牢,從中間切入,而沒有從源頭抓起,即招聘關。如果招聘關沒有把嚴,后續(xù)的改進工作效果肯定會大打折扣。如何有效整合企業(yè)人力資源,最大限度的發(fā)揮人才的作用,用心把好招聘關,
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