項目經(jīng)理部安全管理實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理實施細則汕頭公路橋梁工程總公司廣賀高速公路一標段項目經(jīng)理部一標段項目經(jīng)理部安全管理實施細則第一章????總則第一條??為了貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，加強項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故,努力提高安全生產(chǎn)管理水平，“安全、優(yōu)質(zhì)、高效

2025-04-19 01:19

項目經(jīng)理部崗位職責(zé)、管理細則-資料下載頁

【總結(jié)】side,x5j4PqV3STCG項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)1項目經(jīng)理遵照國家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標準和設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負責(zé)。全面負責(zé)所建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務(wù)管理等工作。

2024-12-01 18:34

某公司項目經(jīng)理績效考核概論-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-20 07:42

項目經(jīng)理績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外，在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1．勞務(wù)：_______________________________________________

2024-09-01 20:49

某公司項目經(jīng)理績效考核概述-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-27 03:45

it項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】1IT項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；?中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；?廣東省科技講師團成員；?《世界經(jīng)理人文摘》?《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)

2025-01-18 22:57

項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 第一章總則 為客觀公正的考核評價項目經(jīng)理所負責(zé)的工程項目經(jīng)營業(yè)績，并為項目經(jīng)理提拔任用和年終評比做出依據(jù)，特制定本辦法。 第一條對項...

2024-10-25 03:54

招投標項目經(jīng)理出場招投標行業(yè)項目經(jīng)理年度考核個人總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，2018年的工作接近尾聲?；仡欉^去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，以一個專業(yè)項目經(jīng)理的標準嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，勤奮踏實工作，團結(jié)同事，顧全大局。學(xué)習(xí)和工作上夠取得了新的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。2018年以來，我都以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，堅持原則，堅定誠實守信的理念，比去年更快更好地完成工

2025-02-08 01:46

【項目經(jīng)理培訓(xùn)】-it行業(yè)軟件項目經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】軟件項目經(jīng)理怎么做？1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì)，不是指人品，而是指作為項目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣，懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動，穩(wěn)重，這牽涉到個人的性格問題，但在做項目的過程中，應(yīng)盡量避免這些因素對項目的影響，比如，有了問題，應(yīng)先通過分析確定問題的原因，再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講

2025-04-06 00:54

【項目經(jīng)理培訓(xùn)】-項目經(jīng)理操盤培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準：地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城

2025-01-25 21:06

某公司項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-30 22:17

保安部項目經(jīng)理(主管)考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】保安部項目經(jīng)理（主管）崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項目經(jīng)理及主管的薪資標準，進一步提高項目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動性，建立公司項目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實際工作業(yè)績掛鉤的分配制度，實現(xiàn)能者上、庸者下的用人機制，提升各項管理服務(wù)工作的標準和質(zhì)量，不斷提高公司的經(jīng)營服務(wù)水平、社會和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。一、考核范圍：本辦法適用于公司保安部所屬項目經(jīng)理及主管

2025-04-07 12:36

【項目經(jīng)理培訓(xùn)】-項目組織與項目經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結(jié)構(gòu)?項目團隊建設(shè)?項目經(jīng)理：項目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處（建設(shè)單位自籌自管）建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位供貨單位弊端：人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低

2025-01-25 20:59

項目經(jīng)理部管理達標實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理達標實施細則　達標細則對應(yīng)的體系標準要點釋義審核方法標準分扣分方法負責(zé)人備注一、自身建設(shè)90分1、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)有明確分工，所有工作都有領(lǐng)導(dǎo)去抓，沒有管理盲點；制定了《工作人員崗位責(zé)任制》，部門及崗位設(shè)置合理，能夠滿足施工的需要及業(yè)主要求。按要求成立了基層黨組織，并認真開展活動。

2025-04-12 11:16

it項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】IT項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；n廣東省科技講師團成員；n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分：當前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢

2025-01-18 22:53

項目經(jīng)理考核方案細則(參考版)

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