保安部項目經(jīng)理(主管)考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理審批。每月5日前由分管副總經(jīng)理對項目經(jīng)理及主管的考核進行審批（填寫《保安部項目經(jīng)理（主管）考核表》，分管副總經(jīng)理在審批時有權修正考核結果。保安部經(jīng)理在審核時應充分征求保安部分管副經(jīng)理的意見，分管副總經(jīng)理在審批時應充分征求保安部經(jīng)理的意見。各級考核人分別對考核結果負責。五、工資發(fā)放：由公司行政人事部負責按月度考勤記錄及考核結果計算項目經(jīng)理及主管當月工資，交公司財務部核對并發(fā)放。六、其他：月度考核將作為年終考核的依據(jù)，并與年終獎金掛鉤。本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準后，從 年 月 日起開始執(zhí)行。本辦法由公司保安部負責解釋。保安部項目經(jīng)理（主管）考核表被考核人： 考核月份： 年 月序號考核內(nèi)容標準副經(jīng)理經(jīng)理副總1實行首問責任制，不扯皮，不推諉，未發(fā)生因管理失職造成的物業(yè)委托方投訴，同時能及時將相關信息反饋給公司。92熟悉業(yè)務知識，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，未發(fā)生因管理失職造成物業(yè)服務
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1