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正文內(nèi)容

管理實(shí)踐案例-過(guò)程管控平衡質(zhì)與速(編輯修改稿)

2024-10-12 02:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方案。在實(shí)際工作過(guò)程中,考察人員可以根據(jù)考察現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行等級(jí)分層制度,根據(jù)不同的用電量來(lái)劃分等級(jí),如果用電電壓在100000瓦以上的用戶,為了用戶的用電安全和質(zhì)量,企業(yè)單位要派遣精湛的技術(shù)人員進(jìn)行考察,并且需要其他相關(guān)部門的全心協(xié)助。 供電方案的確立考察工作結(jié)束后,供電企業(yè)相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)地考察情況來(lái)制定科學(xué)、合理的供電計(jì)劃,計(jì)劃好的制定既要與現(xiàn)階段的科學(xué)發(fā)展要求,又要考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。同時(shí)也是保障了用電戶的用電質(zhì)量和用電安全,為人們提供優(yōu)質(zhì)的、良好的服務(wù)質(zhì)量。 受電工程設(shè)計(jì)、施工與檢查第一、做好工程的設(shè)計(jì)和審核。客戶在申請(qǐng)過(guò)程中,應(yīng)該選擇資深的,高信譽(yù)的設(shè)計(jì)公司,然后根據(jù)原先撰寫好的計(jì)劃書進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。在開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí),客戶有權(quán)讓設(shè)計(jì)單位出示其營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證明等相關(guān)資料,此外,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如果遇到難題時(shí),客戶要積極與設(shè)計(jì)公司溝通協(xié)商好,才能確保報(bào)裝業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。第二、保證工程的施工質(zhì)量。在任何的工程項(xiàng)目中,凡是需要設(shè)計(jì)的工程都需要選擇資深、技術(shù)精湛且信譽(yù)良好的設(shè)計(jì)單位,同時(shí)還要檢查該單位是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件和資料。第三、做好工程的驗(yàn)收工作。為了使施工質(zhì)量得到保障,在工程施工過(guò)程中,供電企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃以及其標(biāo)準(zhǔn)要求。尤其是一些比較隱蔽的工程項(xiàng)目,更需要企業(yè)單位的加大檢查力度,在檢查過(guò)程中,首先要保證施工的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)以及施工材料是否符合規(guī)范要求等。其次,在工程進(jìn)行過(guò)程中,相關(guān)部門要定期地對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查并作出相關(guān)的報(bào)告上報(bào)上級(jí),一旦發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目自己出現(xiàn)問(wèn)題的地方要及時(shí)地正?;蛘叻倒ぬ幚恚WC施工的質(zhì)量安全。 做好竣工驗(yàn)收當(dāng)工程竣工后,相關(guān)部門要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,保證工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢測(cè),保證檢測(cè)項(xiàng)目都符合相關(guān)要求,并且要結(jié)合這些檢測(cè)結(jié)果和驗(yàn)收數(shù)據(jù)作出相關(guān)報(bào)告上報(bào)上級(jí)。為了保證驗(yàn)收工作具有公平性,該工作應(yīng)該由供電企業(yè)單位負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員和單位進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)有不合格的項(xiàng)目或者環(huán)節(jié),要及時(shí)地提出并進(jìn)行整改或者返工處理,最好能夠事前先通知好客戶,避免出現(xiàn)客訴現(xiàn)象。 裝表接電電能計(jì)量設(shè)備是電力企業(yè)工程中非常重要的設(shè)備,該裝備主要是為了計(jì)量用電戶的用電量,根據(jù)用電量來(lái)計(jì)算出每個(gè)用電戶的電價(jià)。為此,該裝置要安裝在客戶的受電點(diǎn)區(qū)域,在安裝過(guò)程中,技術(shù)人員要嚴(yán)格按照安裝的相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行規(guī)規(guī)矩矩地安裝,保證其技術(shù)質(zhì)量。在安裝完設(shè)備之后,技術(shù)人員務(wù)必要給客戶簽名確認(rèn),防止出現(xiàn)不必要的事后糾紛。 建立客戶賬戶在給每一個(gè)客戶安裝好該計(jì)量電表后,讓客戶簽名確認(rèn),然后建立一個(gè)屬于自己的客戶檔案,每個(gè)客戶資料在存檔之前,一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核合格后才可以對(duì)其進(jìn)行保存,并對(duì)該檔案做好管理措施,任何人不能以任何借口獲取客戶的檔案資料。最好能夠安排專門的管理人員專門負(fù)責(zé)客戶檔案的管理,保證客戶資料的安全性。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的科學(xué)管控途徑 經(jīng)理責(zé)任制管控為了杜絕業(yè)擴(kuò)報(bào)裝再次出現(xiàn)非法操作等行為,電力企業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)的管理力度,建立健全相關(guān)管理體系,做好電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)好客戶代表以及客戶經(jīng)理的責(zé)任制。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葋?lái)制約客戶代表以及客戶經(jīng)理的各項(xiàng)行為,為廣大人們享受熱情的服務(wù)態(tài)度作保障,由此也可以來(lái)提高客戶經(jīng)理的責(zé)任心和對(duì)工作的?崆欏N?了更好地提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的服務(wù)質(zhì)量,作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該要做好相關(guān)工作,從自身做起,恪盡職守。認(rèn)真監(jiān)督和勘察工程的施工情況。 簡(jiǎn)化報(bào)裝流程。為了提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的服務(wù)質(zhì)量,電力企業(yè)部門應(yīng)該要做好各項(xiàng)檢查工作以及工程的驗(yàn)收工作,這樣才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。如今,我國(guó)的社會(huì)科技不斷地發(fā)展,在報(bào)裝流程中,相關(guān)部門要利用現(xiàn)代化的高科技網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)優(yōu)化,可以采用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)在線申請(qǐng),其次也可以建立實(shí)體營(yíng)業(yè)廳,這樣可以給人們提供快捷、方便的報(bào)裝方式,及時(shí)地解決客戶的問(wèn)題,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量是電力企業(yè)的宗旨。結(jié)語(yǔ)綜上所述,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是供電企業(yè)為客戶提供供電服務(wù)的必備環(huán)節(jié),是保證用電戶的用電質(zhì)量。為此,在施工過(guò)程中,電力企業(yè)的相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收工作,積極發(fā)現(xiàn)工程的不足,并對(duì)不足之處提出整改方案或者進(jìn)行返工處理。為廣大市民提供高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度,從而可以有效地樹(shù)立了電力企業(yè)在市場(chǎng)上的榮譽(yù)和形象。參考文獻(xiàn)[1] 地區(qū)供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)效率提升研究[J].(01).[2] 加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的探討[J].(11).[3] 電力報(bào)裝管理工作探究[J].(24).第三篇:裝飾裝修工程監(jiān)理過(guò)程管控架構(gòu)與管理思路裝飾裝修工程監(jiān)理過(guò)程管控架構(gòu)與管理思路 裝飾工程監(jiān)理事務(wù)所裝飾裝修工程施工階段過(guò)程管控與監(jiān)理監(jiān)督管理架構(gòu)簡(jiǎn)述一、參與由甲方項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),監(jiān)理重點(diǎn)解決如下問(wèn)題:起草《xxx項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程過(guò)程監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《裝飾總包管理辦法》和《成品、半成品損壞處罰辦法》,提交建設(shè)單位項(xiàng)目工程師審核后,在會(huì)上組織裝飾總包及分包單位參與討論并簽字認(rèn)可后頒發(fā),監(jiān)理負(fù)責(zé)該細(xì)則的監(jiān)督執(zhí)行,裝飾總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的監(jiān)督執(zhí)行,強(qiáng)化裝飾總包對(duì)土建界面移交、甲供材的檢驗(yàn)、分包單位進(jìn)度質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、甲供分包方和甲指乙供方的管理責(zé)任和總包意識(shí)以及各分包方服從總包管理的意識(shí)。以PPT形式簡(jiǎn)述裝飾監(jiān)理工作程序、方法、要求及高品質(zhì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)案例分享,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度在意識(shí)上達(dá)到一定共識(shí)。二、裝飾監(jiān)理工作的基本模式:實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查項(xiàng)目總監(jiān)代表復(fù)查公司觀感質(zhì)量督查專員督查其它項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員交叉檢查項(xiàng)目總監(jiān)抽查監(jiān)督物管方提前介入檢查停止點(diǎn)組織建設(shè)單位各方點(diǎn)評(píng)和體驗(yàn)的交叉復(fù)式多角度預(yù)控和檢查驗(yàn)收,并實(shí)施監(jiān)理全方位提前補(bǔ)位服務(wù)的工作模式。關(guān)注功能和觀感細(xì)節(jié),注重工作細(xì)節(jié)的協(xié)調(diào)和服務(wù)。關(guān)鍵在操心、重點(diǎn)在細(xì)節(jié)預(yù)控的深度。監(jiān)理預(yù)控工作必須比建設(shè)單位、施工單位管理控制工作靠前半步。三、監(jiān)督土建工程(含安裝工程)界面的檢查移交移交檢查前,監(jiān)理單位要求裝飾施工總包單位提審《重點(diǎn)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目表》、《最后移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)的需求表》、《檢查人員、檢查工具、缺陷標(biāo)注用具匯總表》,監(jiān)理重點(diǎn)審核補(bǔ)充如下內(nèi)容并由裝飾總包單位組織,監(jiān)理參加土建界面移交檢查交底會(huì)。
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