【總結】n本文由akiragogogogo貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。中企聯集團管控與風險管理體系主講:主講:華彩咨詢白萬綱華彩咨詢集團2007,版權所有華彩咨詢集團版權所有1白萬綱主講集團公司管控操作我們的目的明晰管
2025-04-29 12:55
【總結】集團管控定義集團管控是指大型企業(yè)的總部或者管理高層,為了實現集團的戰(zhàn)略目標,在集團發(fā)展壯大過程中,通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協調分配、經營風險控制等策略和方式,使得集團組織架構和業(yè)務流程的達到最佳運作效率的管理體系。集團管控的含義(1)母公司對子公司的管控,這是最常見的集團管控形式,比如寶鋼集團對寶鋼股份的管控;(2)母公司對分公司的管控,這種形式也
2025-01-17 22:08
【總結】第一篇:集團管控體系方案 集團管控下的公司運行方案及相關工作建議 為強化集團架構下的公司運行和管控,進一步形成集團公司運行體系和機制,特提出如下集團公司正常運行工作方案,呈請領導閱示。 一、總裁...
2024-10-13 17:57
【總結】第1頁集團管控的意義:一、掌握和最優(yōu)化運用企業(yè)資源,追求整體價值最大化,有效降低企業(yè)成本;二、加強企業(yè)風險控制,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三、優(yōu)化組織架構,規(guī)范責權體系和核心管理流程;四、科學、全方位的業(yè)績評價體系,有利于提升整體業(yè)績和管理能力。集團管控第2頁委托-代理理論如果男人是柳下惠,女人穿少的
2025-01-15 16:12
【總結】改善集團管控模式,提升集團組合價值——集團管控模式的一般介紹報告目錄1.集團管控模式簡介2.集團組織結構3.集團管控的關鍵手段和流程4.子公司法人治理結構2控股集團公司的組織形式所固有的價值,導致越來越多的企業(yè)通過資本運作的方式向集團模式發(fā)展控股公司價值統(tǒng)一協同的戰(zhàn)略各下數企業(yè)
2025-02-15 12:43
【總結】集團戰(zhàn)略不集團管控認識2023年12月15日目錄第一部分:對公司戰(zhàn)略本質的認識第二部分:對集團管控本質的認識?代表人:邁克爾.波特代表觀點:核心思想是獲取競爭優(yōu)勢,優(yōu)勢來源是產業(yè)的盈利能力和企業(yè)在產業(yè)中的競爭地位波特競爭戰(zhàn)略理論代表人:安德
2025-02-08 10:07
2025-02-15 14:46
【總結】集團管控和集團供應鏈管理新華信管理咨詢公司內部資料20世紀30年代20世紀70年代20世紀80年代20世紀90年代至21世紀集團化多元化縱向一體多元化橫向一體有限多元歸核化福特汽車交易成本通用電器分散風險通用汽車效益規(guī)模IBM公司
2025-01-04 00:57
【總結】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產權關系和生產經營協作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經濟聯合體。我國企業(yè)
2025-01-15 10:38
【總結】企業(yè)集團管控模式的核心問題探討 長期以來,如何有效對下屬成員企業(yè)進行管理和控制的問題,經常困擾著企業(yè)集團總部的管理層。這個問題實際上是企業(yè)集團總部選擇什么樣的集權、分權模式的問題,是一個組織對另一個組織的管理和控制的問題。然而,經典管理理論,并沒有就這些問題的解決給出直接的答案。大部分對組織結構和管理控制的研究,都側重于研究組織內部的管理與控制問題,很少系統(tǒng)地研究企
2025-03-26 23:55
【總結】本文由akiragogogogo貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。中企聯集團管控與風險管理體系主講:主講:華彩咨詢白萬綱華彩咨詢集團2007,版權所有華彩咨詢集團版權所有1白萬綱主講集團公司管控操作我們的目的明晰管控規(guī)律?洞察管控運作?驅除管控
2025-05-12 01:10
【總結】綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎,建立一體化的綜合管理體系,將全面質量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進的重
2025-04-17 06:32
【總結】改善集團管控模式,提升集團組合價值——子公司考評模板考評目錄1.核心競爭力評估2.管理質量評估3.人力資源評估2核心競爭力評估基本指標序號評估項目評估標準說明標準分參照數評分評語1償債能力狀況10資產負債率負債總額/資產總額3流動比率流
【總結】xx有色股份有限公司改善集團管控模式,提升集團組合價值——子公司考評模板天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321考評目錄1.核心競爭力評估2.管理質量評估3.人力資源評估2核心競爭力評估基本指標序號評估項目評估標準說明標準分參照數
2024-12-23 14:06
【總結】......重慶科技學院集團現金管控論文
2025-06-23 05:44