成本六維管控流程精解與案例分析(編輯修改稿)
2025-02-24 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?開(kāi)標(biāo)原則 至少兩個(gè)以上部門人員參與，網(wǎng)上開(kāi)標(biāo) ?囿于形式 開(kāi)標(biāo)人員在投標(biāo)文件主要經(jīng)濟(jì)條款里簽字 關(guān)于截標(biāo)，開(kāi)標(biāo)時(shí)間，避免囿于形式 ?招標(biāo)泄密案例 招標(biāo)采購(gòu)管理 38 定標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn) ?定標(biāo)原則 澄清，定標(biāo)不對(duì)原投標(biāo)文件構(gòu)成實(shí)質(zhì)性修改 原則上定標(biāo)不應(yīng)該改變?cè)稑?biāo)文件規(guī)定 招標(biāo)后是否再議價(jià) 定標(biāo)后感謝函 招標(biāo)采購(gòu)管理 39 標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心 管理角度看成本 全成本管理 25% 50% 25% 卓越公司 75% 20% 5% 一般公司 行動(dòng) 可行性 方案規(guī)劃 管理差別 40 標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 薩繆爾森 《 經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 (1948)前言 ? 我在賺錢謀生 ——預(yù)算員 ? 我在做全國(guó)最出色的石匠活 ——造價(jià)師 ? 我在建一座教堂 ——成本管理者 ? 不是職務(wù)決定一個(gè)人是否是管理者 管理角度看成本 41 標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 管理角度看成本 ―一個(gè)重視貢獻(xiàn)、為結(jié)果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，都屬于高層管理者 ” ——Peter F. Drucke 42 標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心 管理角度看成本 全成本管理 43 標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心 全成本管理 44 標(biāo)桿房企全成本管理模式 全成本管理 ? 造價(jià)審算型：被動(dòng) 事后 ? 目標(biāo)管理型：主動(dòng) 事前 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) =預(yù)期售價(jià) 目標(biāo)成本 45 標(biāo)桿房企成本管理架構(gòu) 全成本管理 責(zé)任成本管理 目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理 作業(yè)過(guò)程管理 成本管理軟件 成本管理委員會(huì) 控制系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理工具 管理制度 成本、工程文件 46 標(biāo)桿房企全成本關(guān)系圖 全成本管理 土地成本 開(kāi)發(fā) 間接費(fèi) 期間 費(fèi) 稅 建設(shè) 成本 開(kāi) 發(fā) 成 本 完 全 成 本 完 稅 成 本 建安 成本 47 標(biāo)桿房企全成本構(gòu)成 全成本管理 ? 土地成本 ? 前期準(zhǔn)備費(fèi) ? 建筑工程費(fèi) ? 安裝工程費(fèi) ? 室外管網(wǎng)工程費(fèi) ? 園林環(huán)境費(fèi) ? 配套設(shè)施費(fèi) ? 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) ? 期間費(fèi) 48 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本管理體系 全成本管理 ? 目標(biāo)成本是參考?xì)v史成本數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合目前市場(chǎng)價(jià)格情況，并預(yù)測(cè)未來(lái)價(jià)格走向，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品預(yù)期售價(jià)和期望利潤(rùn)，預(yù)先制定并力爭(zhēng)控制的產(chǎn)品成本 ? 目標(biāo)成本作為產(chǎn)品未來(lái)成本的控制依據(jù)，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的指導(dǎo)和控制性文件，是企業(yè)各部門通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等措施努力需要實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品成本的控制線 49 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本管理體系 全成本管理 新項(xiàng)目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工組織與 材料采購(gòu) 竣工結(jié)算 成本估算 目標(biāo)成本測(cè)算 一 目標(biāo)成本測(cè)算 二 目 標(biāo) 成 本 動(dòng)態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標(biāo)成本形成 動(dòng)態(tài)及責(zé)任成本執(zhí)行 產(chǎn)品定位 目標(biāo)成本測(cè)算 三 50 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本管理體系 全成本管理 ?《 目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則 》 詳解 – 目標(biāo)成本文件構(gòu)成 – 管理原則 – 制定步驟 – 修訂條件 – 考核指標(biāo) 51 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制原則 全成本管理 時(shí)間性原則 可執(zhí)行性原則 先進(jìn)性原則 可量化原則 嚴(yán)謹(jǐn)性原則 匹配性原則 共同制定性原則 審批原則（公司第一負(fù)責(zé)人審批） 52 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制程序 全成本管理 項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)收集 成本數(shù)據(jù)收集 市場(chǎng)調(diào)查 項(xiàng)目定位 確定設(shè)計(jì)方案 編制目標(biāo)成本 目標(biāo)成本論證 目標(biāo)成本批準(zhǔn) 53 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本測(cè)算表 全成本管理 ?《 目標(biāo)成本測(cè)算表 》 介紹 54 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本控制責(zé)任書 全成本管理
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