【正文】 第一篇：管理實(shí)踐案例過(guò)程管控平衡質(zhì)與速過(guò)程管控平衡質(zhì)與速 火電機(jī)組調(diào)試工程項(xiàng)目提質(zhì)增速摘要：大型火電機(jī)組試運(yùn)行階段是整個(gè)工程項(xiàng)目投運(yùn)前的重要節(jié)點(diǎn)，這個(gè)階段調(diào)試單位容易出現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作不充分、分部及整套試運(yùn)期管理方面的問(wèn)題，調(diào)試質(zhì)量與試運(yùn)進(jìn)度存在的矛盾突出。試運(yùn)階段是暴露設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝質(zhì)量問(wèn)題的階段，一方面，為了保證工程項(xiàng)目可靠順利移交生產(chǎn)，要求提升調(diào)試的質(zhì)量，另一方面，電廠投資方要求盡早通過(guò)168小時(shí)整套試運(yùn)行轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，因此需要平衡調(diào)試質(zhì)量與試運(yùn)進(jìn)度的關(guān)系。本文通過(guò)試運(yùn)前期及中期質(zhì)量問(wèn)題梳理，建立形象進(jìn)度的質(zhì)量框架等多種過(guò)程管控手段，保證了工程質(zhì)量的同時(shí)，提高了火電機(jī)組調(diào)試項(xiàng)目工程進(jìn)度。單位簡(jiǎn)介：一、具體問(wèn)題描述通過(guò)參與我院承接的火電工程調(diào)試中負(fù)責(zé)熱工專(zhuān)業(yè)工作并作為本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參與項(xiàng)目實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中親歷了一些涉及到管理方面的問(wèn)題，主要有如下幾點(diǎn)：(1)對(duì)項(xiàng)目工程介入時(shí)間過(guò)晚，未能提前發(fā)現(xiàn)工程中存在的諸多問(wèn)題，這個(gè)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是整改成本和效率最佳的時(shí)期。(2)單體調(diào)試期間，工程人員為了與安裝單位劃清職責(zé)，調(diào)試單位未能做好此期間的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。(1)各系統(tǒng)單體調(diào)試質(zhì)量檢查不夠成體系，沒(méi)有控制好單體調(diào)試的質(zhì) 量，可能會(huì)對(duì)后期的整套試運(yùn)埋下安全隱患。(2)各分系統(tǒng)試運(yùn)階段調(diào)試原始記錄資料無(wú)法達(dá)到作為工作質(zhì)量控制的依據(jù)，靜態(tài)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)調(diào)試前的技術(shù)交底、調(diào)試過(guò)程及結(jié)果沒(méi)有真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，存在補(bǔ)記錄補(bǔ)表格的現(xiàn)象。(1)沒(méi)有因?yàn)轫?xiàng)目不同對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂。事故預(yù)案是整套試運(yùn)期間安全措施的一套應(yīng)急防線，事前如果沒(méi)有就本項(xiàng)目條件重新修訂事故預(yù)想及應(yīng)急措施，將產(chǎn)生重大的安全隱患。(2)缺乏措施執(zhí)行力度，試運(yùn)監(jiān)督體系不完善。往往根據(jù)專(zhuān)業(yè)人員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)，或者可能存在領(lǐng)導(dǎo)盲目指揮，導(dǎo)致工作未能有效執(zhí)行整套啟動(dòng)調(diào)試措施、反事故措施。一方面，試運(yùn)階段是暴露設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝質(zhì)量問(wèn)題的階段，為了保證工程項(xiàng)目可靠順利移交生產(chǎn)，要求提升調(diào)試的質(zhì)量，另一方面，電廠投資方要求盡早通過(guò)168小時(shí)整套試運(yùn)行，因此需要處理好調(diào)試質(zhì)量與試運(yùn)進(jìn)度的關(guān)系。二、主要思路和做法(1)建立形象進(jìn)度的質(zhì)量框架。優(yōu)化試運(yùn)方案，形成一個(gè)工程形象進(jìn)度與調(diào)試質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的質(zhì)量工作框架是非常重要的。在進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系上，質(zhì)量無(wú)疑是進(jìn)度的保證，也需要質(zhì)量基礎(chǔ)上的進(jìn)度。(2)分解階段質(zhì)量目標(biāo)，重視過(guò)程質(zhì)量調(diào)試試運(yùn)是多方協(xié)作、共同配合進(jìn)行的工作。在機(jī)組調(diào)試工作中，必須完成的調(diào)試項(xiàng)目清單，根據(jù)項(xiàng)目清單分解質(zhì)量目標(biāo)到具體責(zé)任人，確保 每一項(xiàng)調(diào)試工作完成的時(shí)間和達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)處理調(diào)試試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，使各項(xiàng)調(diào)試工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，工作目標(biāo)明確，質(zhì)量工作條理清晰。(3)根治試運(yùn)過(guò)程中的質(zhì)量通病，保證形象進(jìn)度根治機(jī)組試運(yùn)過(guò)程中的質(zhì)量通病是保證工程形象進(jìn)度的重要條件。根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，利用聯(lián)合攻關(guān)小組形式解決質(zhì)量通病。(4)優(yōu)化調(diào)試程序，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為了保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須從調(diào)試程序入手，優(yōu)化充實(shí)調(diào)試方案。(5)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)機(jī)組調(diào)試試運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)試運(yùn)進(jìn)度小結(jié)調(diào)試質(zhì)量情況，分析可能發(fā)生的事故隱患和可能影響試運(yùn)工期的各種因素，提前提出預(yù)防措施，以保證總體的試運(yùn)進(jìn)度。(1)試運(yùn)開(kāi)始前準(zhǔn)備工作1)針對(duì)前期可能出現(xiàn)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，提前介入，及時(shí)解決問(wèn)題在有條件的情況下，調(diào)試隊(duì)伍積極提前介入，指定有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同安裝單位參與工作設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決設(shè)備或系統(tǒng)存在的設(shè)計(jì)隱患。開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試前，根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)及生產(chǎn)流程要求，機(jī)務(wù)與熱控專(zhuān)業(yè)調(diào)試人員針對(duì)每一系統(tǒng)要認(rèn)真分析其控制邏輯是否合理，及時(shí)修改控制邏輯及設(shè)計(jì)中的不合理之處，把住設(shè)計(jì)這一龍頭環(huán)節(jié)。2)做好單體調(diào)試基礎(chǔ)工作單體調(diào)試是分系統(tǒng)調(diào)試的基礎(chǔ)，也是機(jī)組試運(yùn)能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。調(diào)試人員應(yīng)突破與安裝單位職責(zé)壁壘，調(diào)試單位若能夠參與機(jī)組的單體調(diào)試工作，必須結(jié)合設(shè)計(jì)要求和具體設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)邏輯分析，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝方面存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方案，確保單位調(diào)試質(zhì)量合格，切實(shí)做好單體調(diào)試這一基礎(chǔ)性工作。(2)分部試運(yùn)階段調(diào)試質(zhì)量1)加強(qiáng)單體調(diào)試過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作做好單體調(diào)試的質(zhì)量檢查工作對(duì)調(diào)試單位來(lái)講增加的工作量很大，但對(duì)提高機(jī)組的整體調(diào)試質(zhì)量是非常有益的。因此，調(diào)試單位介入單體調(diào)試的質(zhì)量檢查工作。2)調(diào)試質(zhì)量過(guò)程管理 a)做好調(diào)試方案論證工作調(diào)試方案是調(diào)試質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)重要技術(shù)方案、措施必須進(jìn)行充分論證，使調(diào)試方案得到優(yōu)化和廣泛認(rèn)同。b)做好系統(tǒng)調(diào)試前的靜態(tài)調(diào)試工作靜態(tài)調(diào)試工作開(kāi)始前，要求調(diào)試單位各專(zhuān)業(yè)之間做好交流工作，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)、設(shè)備資料，理清各系統(tǒng)試驗(yàn)內(nèi)容，制作試驗(yàn)項(xiàng)目簽字確認(rèn)表。試驗(yàn)過(guò)程中，各主、輔設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)及順控試驗(yàn)盡可能全部做到就地一次元件和設(shè)備的保護(hù)、聯(lián)鎖定值和控制邏輯關(guān)系的正確性、合理性，保證系統(tǒng)試驗(yàn)的完整性和準(zhǔn)確性，消除因系統(tǒng)試驗(yàn)不全可能造成的事故。對(duì)就地液位、壓力、差壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行振動(dòng)檢查，采取必要的防誤動(dòng)措施，從根本上消除保護(hù)誤動(dòng)。靜態(tài)試驗(yàn)后及時(shí)檢查核對(duì)試驗(yàn)結(jié)果與廠家要求是否一致，找出不符合的原因。c)做好系統(tǒng)調(diào)試前的技術(shù)交底工作在重大調(diào)試項(xiàng)目實(shí)施之前，檢查調(diào)試項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作情況，進(jìn)行全面 的技術(shù)交底工作。一方面可以使參與人員明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任。另一方面也是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試前的最后一次全面系統(tǒng)檢查。例如:鍋爐吹管必須幾個(gè)專(zhuān)業(yè)相互配合，需要檢查臨時(shí)吹管系統(tǒng)是否滿足吹管要求，鍋爐吹管條件是否具備，需要啟動(dòng)循環(huán)水系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，凝結(jié)水系統(tǒng)，除氧給水系統(tǒng)，燃油系統(tǒng)，風(fēng)煙系統(tǒng)，火檢冷卻風(fēng)系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，暖風(fēng)器系統(tǒng)，定排系統(tǒng)，空預(yù)器吹灰系統(tǒng)，鍋爐加藥、取樣系統(tǒng)，火焰、水位電視監(jiān)視系統(tǒng)等，涉及到的人員多、專(zhuān)業(yè)多，調(diào)試、運(yùn)行、安裝單位均參與工作。因此，系統(tǒng)調(diào)試前的技術(shù)交底工作十分必要。d)調(diào)試過(guò)程、調(diào)試結(jié)果的檢查只有實(shí)現(xiàn)調(diào)試過(guò)程的精品，才能產(chǎn)生調(diào)試結(jié)果的精品。調(diào)試人員按設(shè)計(jì)要求對(duì)自己完成的工作首先進(jìn)行自檢和互檢，把住調(diào)試質(zhì)量的基礎(chǔ)關(guān)。各專(zhuān)業(yè)調(diào)試專(zhuān)責(zé)及時(shí)核檢本專(zhuān)業(yè)調(diào)試人員調(diào)試記錄，檢查試驗(yàn)結(jié)果的正確性，并簽字認(rèn)可。項(xiàng)目部按階段檢查調(diào)試質(zhì)量工作的執(zhí)行情況。對(duì)各項(xiàng)調(diào)試工作