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正文內(nèi)容

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方案(編輯修改稿)

2024-10-10 20:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 始到年終,每人每月都要讀一本好書,撰寫8萬(wàn)字的讀書筆記,確保每讀一本書要撰寫1篇心得體會(huì),年終時(shí)要寫出讀書總結(jié)。(三)集中整改制定措施階段(3月26日至4月10日)主要任務(wù)是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的差距,逐一梳理歸類,深刻分析思想原因,進(jìn)一步規(guī)范司法行為,嚴(yán)格辦案程序,落實(shí)工作責(zé)任,健全監(jiān)督機(jī)制。一是制定整改方案。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的差距,逐一梳理歸類,深刻分析思想原因,部門和個(gè)人分別撰寫整改材料,并以部門為單位召開(kāi)整改分析座談會(huì),相互交流、分析點(diǎn)評(píng)、找準(zhǔn)問(wèn)題、找到差距、落實(shí)措施,形成整改方案,拿出整改措施,確定新的工作目標(biāo)和工作方向。對(duì)司法工作中存在的不規(guī)范、不公正、不文明等突出問(wèn)題,要逐件進(jìn)行糾正、整改,確保取得實(shí)效。二是制定趕超措施。全院要在問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上,依據(jù)我院《2011年目標(biāo)考評(píng)管理方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,并結(jié)合市中院《2011年對(duì)基層法院目標(biāo)考評(píng)方案》指標(biāo),制定我院2011在全市法院評(píng)比“保五爭(zhēng)四”工作目標(biāo)的保障措施。三是完善工作績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全院要嚴(yán)格按照市中院即將下發(fā)的《2011目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)方案》,繼續(xù)實(shí)行辦案情況逐月通報(bào)制度,對(duì)案件辦理情況逐月統(tǒng)計(jì)到具體部門和個(gè)人,并進(jìn)行通報(bào)。四是建立“首問(wèn)負(fù)責(zé)制、問(wèn)到我為止”的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行訴訟引導(dǎo)員制度。對(duì)到法院來(lái)訪、來(lái)訴的群眾或當(dāng)事人,第一個(gè)接受問(wèn)詢或接觸案件的法官或其他工作人員必須負(fù)責(zé)解答有關(guān)問(wèn)題,引導(dǎo)、帶領(lǐng)其辦理相關(guān)手續(xù),或者負(fù)責(zé)將人帶至相關(guān)職能部門,改由具體承辦人負(fù)責(zé)解答或辦理,節(jié)省來(lái)法院辦事的群眾、當(dāng)事人時(shí)間。實(shí)行訴訟引導(dǎo)員制度,在立案、信訪等部門設(shè)立專門的導(dǎo)訴臺(tái),配備專職訴訟引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)來(lái)法院人員的咨詢和指導(dǎo),引導(dǎo)當(dāng)事人辦理立案、信訪的相關(guān)手續(xù)、傳送訴訟材料、告知或直接引領(lǐng)當(dāng)事人到相關(guān)庭、室及審判法庭,為訴訟和來(lái)訪的群眾提供高效、便捷的法律服務(wù),切實(shí)做到“門好進(jìn)、臉好看、事好辦”,實(shí)現(xiàn)司法為民的目的。(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(4月11日至4月20日)主要任務(wù)是查看院各部門的活動(dòng)開(kāi)展是否有力,活動(dòng)效果是否扎實(shí),清理思想是否深刻,解決問(wèn)題是否徹底,鞏固和提高大討論活動(dòng)的成果。一是各部門要對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),完善并落實(shí)整改措施,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大此次大討論活動(dòng)的成果。我院將此項(xiàng)活動(dòng)列入對(duì)各部門目標(biāo)的考核。二是各部門要認(rèn)真完成開(kāi)展大討論活動(dòng)的總結(jié)工作,并形成書面材料上報(bào)我院“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、組織機(jī)構(gòu)為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展,我院成立“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):姚夢(mèng)宇副組長(zhǎng):王東曉、楚立平成 員:時(shí)東輝、徐海斌、魯曉濤領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織工作。辦公室主任由魯曉濤同志兼任,成員由劉延霞、趙啟剛、楊磊同志組成。為加大工作推進(jìn)力度,下設(shè)五個(gè)專門工作組:第一組,組織指導(dǎo)組。組長(zhǎng):魯曉濤,成員:楊磊。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)各階段的組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo),安排各階段推進(jìn)措施,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,編印學(xué)習(xí)材料,同時(shí)要具體負(fù)責(zé)各階段情況綜合匯總及動(dòng)態(tài)信息、綜合簡(jiǎn)報(bào)的起草和整理工作。第二組,學(xué)習(xí)討論考察組。組長(zhǎng):徐海斌,成員:趙啟剛,主要負(fù)責(zé)考察部門開(kāi)展學(xué)習(xí)討論等情況,并對(duì)考察學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。第三組,綜合信息組。組長(zhǎng):魯曉濤,成員:楊磊,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展情況的綜合匯總、動(dòng)態(tài)信息、簡(jiǎn)報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、整理工作。第四組,新聞宣傳組。組長(zhǎng):魯曉濤,成員:楊磊,主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道活動(dòng)各階段的進(jìn)展情況,總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的宣傳報(bào)道工作。第五組,督促檢查組。組長(zhǎng):楚立平,成員:劉延霞。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)各階段的督促檢查,采取抽查、組織群眾評(píng)議等方式檢查院各部門活動(dòng)的開(kāi)展情況,整改情況。六、幾點(diǎn)要求(一)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前,我院正處在全市基層法院的中下游,我們努力拼一拼就能進(jìn)位、不拼或者是一放松就會(huì)使排名繼續(xù)下降。因此,開(kāi)展大討論活動(dòng),必須站在事關(guān)我院審判事業(yè)發(fā)展全局的高度,進(jìn)一步提高對(duì)做好法院工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。必須增強(qiáng)對(duì)群眾的感情,正確認(rèn)識(shí)我院當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù),主動(dòng)融入到“雙先工程”的服務(wù)中去,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧提供司法保障。(二)要有強(qiáng)烈的一流意識(shí)。要緊緊圍繞如何解放思想,如何實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建“五個(gè)一流”的發(fā)展目標(biāo),如何大膽地改革創(chuàng)新,如何提高凝聚力、戰(zhàn)斗力,如何推進(jìn)重點(diǎn)工作,如何推進(jìn)整體工作等開(kāi)展大討論。要在更高的層次上、在更加科學(xué)的定位上、在更大范圍的排位上查找不足,找準(zhǔn)差距。要充分認(rèn)清新形勢(shì)對(duì)人民法院的新要求,牢牢把握住難得的歷史機(jī)遇,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,努力為實(shí)現(xiàn)中院黨組提出的“兩年上臺(tái)階”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(三)要有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,狠抓大討論各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),真正做到思想重視,組織落實(shí),措施有力,取得成效。要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)就是管理的觀念,要把這項(xiàng)活動(dòng)列入重要議事日程,一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大討論活動(dòng)全過(guò)程的檢查指導(dǎo),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真解決。要重點(diǎn)檢查工作組織是否得力,問(wèn)題查擺是否深刻,整改措施是否扎實(shí),工作成效是否明顯。對(duì)嚴(yán)格按活動(dòng)要求認(rèn)真部署、成效明顯的部門,要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì);對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力的部門,要予以通報(bào)批評(píng),并采取有效措施重點(diǎn)幫促。(四)要有敏銳的宣傳意識(shí)。要切實(shí)把宣傳思想工作擺在重要位置。各部門要做好大討論的時(shí)間、內(nèi)容和形式等方面的具體安排或計(jì)劃。要充分利用法院信息、簡(jiǎn)報(bào),鶴崗東山網(wǎng)等宣傳平臺(tái),并向報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)傳送大討論的有關(guān)信息,及時(shí)反映大討論活動(dòng)情況,進(jìn)一步展示我院良好的精神風(fēng)貌,為解放思想大討論活動(dòng)營(yíng)造凝聚人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)正氣的深厚氛圍。第三篇:對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)采油一大隊(duì)赴采油三大隊(duì)交流對(duì)標(biāo)近日,采油一大隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、抽油工一行二十五人在大隊(duì)長(zhǎng)馮建軍的帶領(lǐng)下,趕赴采油三大隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,雙方就原油生產(chǎn)、油井管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等我廠基層單位面臨的共性問(wèn)題進(jìn)行有效溝通。三大隊(duì)在家領(lǐng)導(dǎo)陪同了對(duì)標(biāo)交流。初秋的陽(yáng)臺(tái)山天高氣爽、風(fēng)輕云淡,一排排整齊鮮亮的油井隱立在郁郁蔥蔥、姹紫嫣紅的森林當(dāng)中。在川15井場(chǎng),三大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳延軍就三大隊(duì)基本情況、川15井區(qū)隊(duì)建設(shè)及黨建企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。一大隊(duì)人員興致勃勃的參觀了川15油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)油井自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)、油井自動(dòng)可視管理、關(guān)愛(ài)員工培訓(xùn)檔案、員工工作生活條件等相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。參觀中,川15井場(chǎng)優(yōu)美良好的工作環(huán)境、精確細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)管理、素質(zhì)極高的員工隊(duì)伍給一大隊(duì)的同志留下了深刻的印象。隨后,參觀一行來(lái)到牛田寺三大隊(duì)隊(duì)部,就自身工作情況展開(kāi)面對(duì)面交流座談。座談交流中,兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就雙方共性的問(wèn)題、存在的差距、值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入探討。雙方對(duì)各自工作中好方法、好經(jīng)驗(yàn)“娓娓道來(lái)”,進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)共享,對(duì)本單位在管理上的差距“一針見(jiàn)血”,對(duì)改進(jìn)的措施“直言不諱”。大家紛紛表示,三大隊(duì)管理亮點(diǎn)突出,職工思想工作扎實(shí)到位,特別在油井管理等方面有很多值得借鑒的好經(jīng)驗(yàn)。一大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮建軍充分肯定了三大隊(duì)工作中取得的突出成績(jī),對(duì)三大隊(duì)優(yōu)秀的員工素質(zhì)、精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)硬的工作作風(fēng)給予高度評(píng)價(jià),他指出:要承認(rèn)一大隊(duì)在油井和區(qū)隊(duì)建設(shè)投入、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的突出差距,要以此次“對(duì)標(biāo)交流”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)兄弟單位之間的互動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)工作共同提高。通過(guò)對(duì)標(biāo),切實(shí)找到一大隊(duì)的管理“短板”,取得“真經(jīng)”,回去后將結(jié)合自身實(shí)際,制定可行性方案和目標(biāo),更好地做好一大隊(duì)的各項(xiàng)工作。此次對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)了兄弟單位之間的交流學(xué)習(xí),達(dá)到了相互傳經(jīng)送寶的效果,即拓展了各自工作的視野和思路,又增進(jìn)了兄弟單位的感情和友誼,達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。第四篇:對(duì)標(biāo)方案采煤一區(qū)對(duì)標(biāo)先進(jìn)自檢報(bào)告為進(jìn)一步落實(shí)好“對(duì)標(biāo)先進(jìn),豐富標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵”活動(dòng),不斷提高區(qū)隊(duì)自身建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。進(jìn)入四季度以來(lái),我們采煤一區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,將我礦采煤三區(qū)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,區(qū)隊(duì)干部帶頭參觀采煤三區(qū)所在的工作面,從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)面貌、成本控制、節(jié)支降耗、機(jī)電設(shè)備管理等各個(gè)方面進(jìn)行全
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