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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理案例分析總匯(編輯修改稿)

2024-10-10 19:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)要求追加合同價(jià)款。v 事件六:v 不可調(diào)整。合同約定措施費(fèi)包干使用,不做調(diào)整。環(huán)境保護(hù)、文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi),因此不能調(diào)整。v 事件七:v 可以調(diào)整。因?yàn)樵撌录怯捎谠O(shè)計(jì)變更引起的工程量增加。合同約定由于設(shè)計(jì)變更、施工洽商部分引起工程量增減據(jù)實(shí)調(diào)整。本案例工程量增加的幅度為: v(500-400)247。400=25%v 增加幅度已經(jīng)超過(guò)10%,按合同可以進(jìn)行綜合單價(jià)調(diào)整。根據(jù)合同約定,幅度在10%以外的,增加部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格水平提出,并已經(jīng)過(guò)發(fā)包人確認(rèn)。v 應(yīng)結(jié)算的價(jià)款為: v 按原綜合單價(jià)計(jì)算的工程量為: v 400(1+10%)=440m3 v 按新的綜合單價(jià)計(jì)算的工程量為:v [500-400(1+10%)]=500-440=60m3 v 調(diào)整后的價(jià)款為:v 420440 +43560=210900(元)v 或 400(1+10%)420+[500-400(1+10%)]435=210900元事件1:因甲方未能事先清空?qǐng)龅?,甲方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受到影響,并使工程A作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天,窩工6個(gè)工作日。事件2:工程B為一隱蔽工程,鋼筋混凝土梁。某建筑單位乙承建了該工程項(xiàng)目。施工完畢后,乙及時(shí)向甲方代表提出了檢查驗(yàn)收要求。但因甲方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,乙方自己進(jìn)行了檢查。事后甲方認(rèn)為由于該工程比較重要,要求乙重新對(duì)部位a、b檢查。檢查結(jié)果是:a完全合格,但b偏差超出了允許范圍。由于重新檢查部位a費(fèi)用為28萬(wàn)元,工期4天;部位b包括檢查與返工,共計(jì)花費(fèi)43萬(wàn)元,工期20天。又因該項(xiàng)目的檢查及返工處理,還給乙后續(xù)工程造成了工期延長(zhǎng)10天。事件3:在工程C施工中,因設(shè)計(jì)變更,造成施工時(shí)間增加2天,費(fèi)用增加6萬(wàn)元。` 問(wèn)題:(1)事件2中應(yīng)依據(jù)哪些規(guī)定對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收?(2)關(guān)于事件2中的隱蔽工程驗(yàn)收,《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 503002001)有什么規(guī)定?(3)上述材料中,乙方可以就哪些事件提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償,原因是什么?(1)答:應(yīng)依據(jù)以下規(guī)定對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收:①應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)“專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定;②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)圖紙、圖集和設(shè)計(jì)變更單)等的要求;③應(yīng)符合政府和建設(shè)行政主管部門有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定;④應(yīng)滿足施工承發(fā)包合同中有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。(2)答:《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,隱蔽工程隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。這是對(duì)難以再現(xiàn)部位和節(jié)點(diǎn)質(zhì)量所設(shè)的一個(gè)停止點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)檢查,共同確認(rèn),并宜留下影像資料作證。(3)答:事件1可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因造成延長(zhǎng)的責(zé)任在甲方且影響了后續(xù)工程的施工;事件2不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償,因?yàn)橐曳經(jīng)]有按規(guī)定驗(yàn)收;事件3可以提出費(fèi)用補(bǔ)償,因造成費(fèi)用增加的原因在甲方,如果該工程造成時(shí)間的增加超過(guò)了該項(xiàng)工作的總時(shí)差,還可以提出工期補(bǔ)償。某建設(shè)單位投資興建科研樓工程,為了加快工程進(jìn)度分別與三家施工單位簽訂了土建施工合同、電梯安裝施工合同、裝飾裝修施工合同。三個(gè)合同都提出了一項(xiàng)相同的條款:建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,為施工單位創(chuàng)造可利用條件,如垂直運(yùn)輸?shù)?。土建施工單位開槽后發(fā)現(xiàn)一輸氣管道影響施工。建設(shè)單位代表察看現(xiàn)場(chǎng)后,認(rèn)為施工單位放線有誤,提出重新復(fù)查定位線。施工單位配合復(fù)查,沒(méi)有查出問(wèn)題。一天后,建設(shè)單位代表認(rèn)為前一天復(fù)查時(shí)儀器有問(wèn)題,要求更換測(cè)量?jī)x器再次復(fù)測(cè)。施工單位只好停工配合復(fù)測(cè),最后證明測(cè)量無(wú)錯(cuò)誤。為此,施工單位向建設(shè)單位提出了反復(fù)檢查兩次的配合費(fèi)用的索賠要求。此外,土建施工企業(yè)在工程頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝施工的時(shí)候,電梯安裝企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),而后裝飾裝修企業(yè)也在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大量垂直運(yùn)輸工作,三家施工單位因卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足發(fā)生了矛盾。由于建設(shè)單位沒(méi)有協(xié)調(diào)好三個(gè)施工單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒(méi)有合同約束,引起了電梯安裝企業(yè)和裝飾裝修企業(yè)的索賠要求。最終,整個(gè)工程的工期延誤了43d。(1)建設(shè)單位代表在任何情況下要求重新檢驗(yàn),施工單位是否必須執(zhí)行?其主要依據(jù)是什么?(2)土建施工企業(yè)索賠是否有充分的理由?(3)若再次檢驗(yàn)不合格,施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?(4)電梯安裝企業(yè)和裝飾裝修企業(yè)能否就工期延誤向建設(shè)單位索賠?為什么?(1)建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn),施工單位必須執(zhí)行,這是施工單位的義務(wù)。其主要依據(jù)是《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條:施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。`(2)土建施工企業(yè)索賠有充分的理由。因?yàn)樵摲猪?xiàng)工程已檢驗(yàn)合格,建設(shè)單位代表要求復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果若合格,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。(3)若再次檢驗(yàn)不合格,施工單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。(4)由于建設(shè)單位未履行該工程的電梯安裝施工合同和裝飾裝修施工合同中的相關(guān)條款:即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,為施工單位創(chuàng)造可利用條件,如垂直運(yùn)輸?shù)取?,因此,電梯安裝企業(yè)和裝飾裝修企業(yè)可以就工期補(bǔ)償或費(fèi)用補(bǔ)償向建設(shè)單位提出索賠。` 15第二篇:工程項(xiàng)目管理案例分析工程項(xiàng)目管理案例分析 ——工程進(jìn)度偏差分析一、背景: 〈一〉、工程概況:工程名稱:廣西移動(dòng)客戶呼叫中心生產(chǎn)樓及南寧移動(dòng)綜合生產(chǎn)樓工程基礎(chǔ)類型:整個(gè)建筑地下部分聯(lián)為一體,地下一層;地上部分各自獨(dú)立。廣西移動(dòng)客戶呼叫中心生產(chǎn)樓采用平板式筏板基礎(chǔ); 南寧移動(dòng)綜合生產(chǎn)樓采用柱下獨(dú)基。工程等級(jí)/類別:建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí):二級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):甲級(jí)地下室防水等級(jí): 二級(jí)抗震設(shè)防類別: 丙類耐火等級(jí):一級(jí)結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級(jí):合格基礎(chǔ)驗(yàn)收日期:2006年9月21日主體驗(yàn)收日期:2006年11月30日〈二〉、工程規(guī)模及特征:廣西移動(dòng)客戶呼叫中心生產(chǎn)樓及南寧移動(dòng)綜合生產(chǎn)樓工程,位于市桂春路與金州路交界處,整個(gè)建筑地下部分聯(lián)為一體,地上部分各自獨(dú)立。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),客戶呼叫中心生產(chǎn)樓采用平板式筏板基礎(chǔ),地上建筑12層;南寧移動(dòng)綜合生產(chǎn)樓采用柱下獨(dú)基,地上建筑6層。建筑總面積: 17158㎡。工程總投資:約4200萬(wàn)元。開工日期:2005年12月23日,竣工日期:2007年8月31日 施工合同工期: 615天?!慈?、工程承包范圍:土建工程、給排水工程、電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、消防工程、電梯工程、幕墻、防雷及綠化。〈三〉、發(fā)包人指定工程:二次裝修工程(不含幕墻)、高壓配電工程、智能建筑工程、氣體滅火系統(tǒng)、電梯工程、室外配套工程,白蟻防治工程。二、問(wèn)題:截止目前為止,主體工程順利驗(yàn)收,幕墻工程[總體工程量約12000 m2,(包括鋁板幕墻及玻璃幕墻)]僅安裝鋁板幕墻約1500m2,玻璃幕墻尚未訂貨,二次裝修工程(不含幕墻)、智能建筑工程、氣體滅火系統(tǒng)未定施工單位;甲供設(shè)備不能按時(shí)到場(chǎng),工地處于半停工狀態(tài),工期已經(jīng)嚴(yán)重滯后。三、幾點(diǎn)思考本工程自開工就很不順利,以至為后續(xù)施工帶來(lái)諸多不利因素。先是基坑開挖后的基坑支護(hù)問(wèn)題,由于前期設(shè)計(jì)未考慮,在招標(biāo)文件中也無(wú)相關(guān)字樣體現(xiàn),致使基坑支護(hù)工程又與總包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議,且該協(xié)議迫使施工單位在不得影響原定工期的基礎(chǔ)上才能執(zhí)行,按實(shí)結(jié)算后該項(xiàng)工程造價(jià)約為50萬(wàn)元人民幣。就此一項(xiàng),就對(duì)工期有了嚴(yán)重影響(注:該項(xiàng)工程在2006年3月分施工,期間為梅雨季節(jié)),而建設(shè)單位確視而不見,自己蒙騙自己,這是我想說(shuō)明的第一點(diǎn)。接下來(lái)對(duì)工期影響較為嚴(yán)重的就是主體工程驗(yàn)收后,工序銜接工作嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)然有建設(shè)單位自身的原因,也有施工單位的原因。分開來(lái)講,就施工單位來(lái)說(shuō),由于材料漲價(jià)較快,手頭現(xiàn)有資金不足,不能及時(shí)訂購(gòu)材料,導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)后不能承受該風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,就有意拖延,特別是幕墻工程材料的訂購(gòu)問(wèn)題至今都為得到完全解決(盡管目前建設(shè)單位給予了每平米200元的補(bǔ)貼);還有,剛剛進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)組人員很少有上崗證,操作不熟練,有好多經(jīng)本單位技術(shù)交底后施工屢次犯同樣的錯(cuò)誤,不得已換施工隊(duì)組,就這樣,隊(duì)組更換就有3次以上,所以,施工單位要在選擇隊(duì)組時(shí)要做好調(diào)查工作,以便于自己管理的同時(shí),也為搶工期做了前期工作,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率;再則,施工單位后續(xù)施工也不是很積極,管理松散,也是得過(guò)且過(guò),因?qū)儆趻炜宽?xiàng)目,管理人員也沒(méi)有積極性。就建設(shè)單位來(lái)講,也存在諸多問(wèn)題,從整個(gè)工程招投標(biāo)開始就為工期延期埋下了隱患。首先,自己不是真正做土木工程的(注:建設(shè)單位為移動(dòng)公司廣西分公司),而招投標(biāo)程序還是按其內(nèi)部通信工程的管理模式,專業(yè)劃分較為細(xì)致,指定分包較多,而每個(gè)指定分包工程都要按其內(nèi)部管理模式進(jìn)行正式的招投標(biāo)工作,到目前為止,沒(méi)有一項(xiàng)招投標(biāo)工作是在二個(gè)月內(nèi)解決落實(shí)的;存在這樣的問(wèn)題,作為建設(shè)單位他們自己也很清楚,但迫于公司流程問(wèn)題,下面工作人員都無(wú)能為力,盡管他們也招聘了不少工程精英人才。我個(gè)人認(rèn)為這是導(dǎo)致工期拖延最為主要的原因,就此事宜,截止目前,二次裝修單位至今沒(méi)有確定,更談不上進(jìn)場(chǎng)施工了。其次,諸多的甲供設(shè)備供應(yīng)到場(chǎng)不及時(shí)及指定材料的購(gòu)買等問(wèn)題也影響了工期。四、建議及做法鑒于以上問(wèn)題,作為我們監(jiān)理單位也出了不少建議,但均為達(dá)到預(yù)期效果,進(jìn)而導(dǎo)致一再延期,也算是我們工作的失職吧!所以老板叫苦,賠錢呀!譬如,我們想改變建設(shè)單位內(nèi)部流程問(wèn)題,花了不少心血,但效果很不明顯;接下來(lái)我們直接建議讓我們公司為他們做項(xiàng)目管理工作,但鑒于本工程已實(shí)施,也就不了了之了;其次,做的最多的工作就是提前催促建設(shè)單位做好甲供設(shè)備的定貨工作,本項(xiàng)工作少有成效;當(dāng)然,最多的工作還是從合同管理的角度去做(附:監(jiān)理工作聯(lián)系單DA049)。五、實(shí)質(zhì)分析耽誤這么久的工期,最主要的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,都是于工程費(fèi)用密切相關(guān)的。建設(shè)單位對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考勤,項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)不到位,就此,建設(shè)單位就可以對(duì)施工單位進(jìn)行近400萬(wàn)元人民幣的罰款。而施工單位對(duì)業(yè)主由于自身原因?qū)е鹿て谕涎尤缛羲髻r,至少也有幾百萬(wàn);后來(lái)高層出面,經(jīng)友好協(xié)商,雙方均讓步,互不追究責(zé)任。哎!最終真正虧損的還是夾在中間的監(jiān)理單位。曹慶附注:監(jiān)理工作聯(lián)系單DA049第三篇:工程項(xiàng)目管理案例分析舉世矚目的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)在北京召開,高品質(zhì)的奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施是各項(xiàng)賽事順利舉行的重要基礎(chǔ)。奧運(yùn)工程具有結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特點(diǎn),它對(duì)我國(guó)城市建設(shè),特別是對(duì)廣大建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政府和社會(huì)各界的大力支持下,奧運(yùn)工程的組織者和建設(shè)者們?nèi)鎸?shí)踐“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念,推動(dòng)了奧運(yùn)工程建設(shè)水平的提高,也為奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施贏得了盛譽(yù)。國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”、國(guó)家游泳中心“水立方”已成為享譽(yù)世界的標(biāo)志性工程。國(guó)家體育館、北京射擊館、北京奧林匹克籃球館、老山自行車館等場(chǎng)館及設(shè)施,也在工程建設(shè)的各個(gè)方面贏得了良好口碑,成為體育建筑的典范??梢哉f(shuō),奧運(yùn)工程建設(shè)是建筑業(yè)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則接軌的大演練。它不僅取得了建筑史上多項(xiàng)罕見的科技成果,還將建設(shè)工程全壽命期、全要素、全方位的現(xiàn)代管理思想貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,取得了一系列令人矚目的創(chuàng)新成就,很大程度上提升了我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力和建設(shè)工程管理水平,對(duì)拉動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。一、立足建設(shè)組織方式整體創(chuàng)新,凝聚社會(huì)各方力量共建奧運(yùn)工程奧運(yùn)工程建設(shè)管理實(shí)施方式從一開始就立足于整體創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目融資代建、工程總承包等方面。通過(guò)創(chuàng)新探索,先后實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化、承攬工程的規(guī)范化、項(xiàng)目管理的專業(yè)化和運(yùn)作方式的市場(chǎng)化,有力地促進(jìn)了工程建設(shè)的管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。(一)堅(jiān)持項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,倡導(dǎo)投資主體多元化奧運(yùn)場(chǎng)館和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)方式確定,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。這是國(guó)內(nèi)首次以招投標(biāo)方式確定大型體育場(chǎng)館的項(xiàng)目法人制,打破了完全由政府投資的傳統(tǒng)模式。(二)采用新型項(xiàng)目融資模式,拓展資金來(lái)源多樣化新型融資模式的采用,有效地控制了政府投入,減輕了政府財(cái)政負(fù)擔(dān),降低了投資風(fēng)險(xiǎn),取得了良好的投資效果。同時(shí),增強(qiáng)了社會(huì)資金的活力,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性,實(shí)現(xiàn)了全民辦奧運(yùn)。(三)積極推行建設(shè)項(xiàng)目代建制,促進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)化在奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行代建制,是北京市首次在政府投資工程中試行代建制。在奧運(yùn)工程實(shí)施過(guò)程中,將履約擔(dān)保形式多樣化以及較低的費(fèi)率,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行;(四)加快推進(jìn)工程總承包,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化通過(guò)公開招標(biāo)投標(biāo),確定了奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的總承包單位。奧運(yùn)工程在實(shí)施工程總承包過(guò)程中,以合同為依據(jù),不斷完善總承包管理機(jī)制,明確總、分包的責(zé)權(quán)利,由總包單位對(duì)分包單位實(shí)行統(tǒng)一指揮、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),通過(guò)增強(qiáng)配套協(xié)作能力提升了工程總承包管理水平。二、進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全過(guò)程設(shè)計(jì)管理,提升奧運(yùn)工程高科技含量奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,從引入設(shè)計(jì)方案國(guó)際競(jìng)賽,到工程建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì),全過(guò)程的設(shè)計(jì)管理為踐行奧運(yùn)“三大理念”、促進(jìn)奧運(yùn)工程技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新提供了保障。(一)充分考慮城市整體規(guī)劃,展示首都建設(shè)現(xiàn)代化面貌通過(guò)合理規(guī)劃城市功能布局、推動(dòng)城市道路建設(shè)、增加城市綠化覆蓋面積、促進(jìn)城市污染綜合治理,全方位展示了首都古城的現(xiàn)代化面貌,為奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行以及提升城市居民的生活質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。,促進(jìn)了城市功能完善奧運(yùn)場(chǎng)館的規(guī)劃充分考慮了城市的整體功能布局,整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施呈現(xiàn)“一個(gè)主中心加三個(gè)區(qū)域”的分布格局,為相鄰地區(qū)群眾開展文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了條件。此外,新三大功能區(qū)與原有商業(yè)中心區(qū)共同形成新的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),除商務(wù)活動(dòng)外,還為市民提供了現(xiàn)代的商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所。,緩解了城市交通壓力為保證奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦,對(duì)市區(qū)道路系統(tǒng)進(jìn)行了大量的改造和擴(kuò)展。一方面加強(qiáng)了城市路網(wǎng)建設(shè),加快完善了由環(huán)路、通道線、聯(lián)絡(luò)線組成的快速干道系統(tǒng),另一方面結(jié)合舊城改造,增大了城區(qū)路網(wǎng)密度。,營(yíng)造了城市綠色家園在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,以造林綠化、合理利用水資源、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),加快構(gòu)筑良好的首都生態(tài)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)青山、碧水、綠地、藍(lán)天和建成生
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