【文章內(nèi)容簡介】 我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)增強(qiáng)深入開展城市社區(qū)建設(shè)的自覺性和緊迫感，抓住機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，努力把我辦社區(qū)建設(shè)不斷推向深入。第三篇：黨總支(支部)工作中存在哪些問題黨支部工作中存在哪些問題支部作用較難發(fā)揮一個(gè)支部在黨員和群眾中有沒有凝聚力, 取決于支部作用能不能很好地發(fā)揮。支部作用發(fā)揮得好, 成為大家心目中的“主心骨”, 自然就會有凝聚力。但在實(shí)際工作中常常是重大問題主要由行政領(lǐng)導(dǎo)決定,支部發(fā)揮作用很少, 支部所起到的作用僅是問寒問暖, 關(guān)心黨員等一些事情。支部活動單一、流于形式, 收效不大對于組織建設(shè), 企業(yè)一般非常支持。支部生活會一般因企業(yè)情況有所不同, 大部分因黨員一般比較分散, 出差時(shí)間比較多, 生活會開的比較少, 主要問題是人員不能集中, 時(shí)間不能保證。另一問題是, 生活會形式比較單調(diào), 主要是學(xué)習(xí)文件讀報(bào)紙代替組織生活, 也感到枯燥, 流于形式的東西收效就不大, 也不愿意參加這樣的生活會, 客觀上也影響了黨組織的威信。進(jìn)而導(dǎo)致了黨的思想教育工作停留在一般層面上, 有針對性的、因人而異的個(gè)別教育少, 使得思想教育不深入。員工黨員發(fā)展速度慢當(dāng)前基層黨支部的建設(shè)工作還很薄弱, 特別在基層員工這一領(lǐng)域尤其突出。一方面由于基層組織建設(shè)問題影響黨員發(fā)展。另一方面由于市場經(jīng)濟(jì)中競爭比較激烈, 現(xiàn)代人對政治上的追求有些淡漠也影響發(fā)展。（余下內(nèi)容需要下載后才能顯示）第四篇：村改居社區(qū)管理存在問題及對策[模版]“村改居”社區(qū)居委會管理中的問題及對策分析推薦本文□ 梁 慧 王 琳摘要:我國“村改居”社區(qū)居委會是伴隨著城市化進(jìn)程而出現(xiàn)的,它是有別于村委會和城市居委會的一種新型居委會。由于其產(chǎn)生的時(shí)間較晚,“村改居”社區(qū)居委會的改制工作仍在摸索當(dāng)中。本文著重針對“村改居”社區(qū)居委會管理中存在的職能定位不明確、管理人員素質(zhì)不高、社區(qū)參與有限、經(jīng)費(fèi)來源模糊、法律法規(guī)欠缺等主要問題,提出完善我國“村改居”社區(qū)居委會管理的具體建議。關(guān)鍵詞:社區(qū)。村改居?！按甯木印鄙鐓^(qū)居委會。城市居委會中圖分類號:C916文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:10040544(2008)11017103一、“村改居”社區(qū)居委會管理的含義與特點(diǎn)隨著我國城市化的步伐不斷地加快,很多農(nóng)村地區(qū)自主或者被動地進(jìn)入到城市化的浪潮當(dāng)中,其管理體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生活文化需求等方面發(fā)展到了城鎮(zhèn)的水平或者接近于城鎮(zhèn)的水平,或者是由于要適應(yīng)村級行政區(qū)劃的重新調(diào)整等形勢,被強(qiáng)制性地劃入到城市建設(shè)的規(guī)劃區(qū)域之內(nèi),這些地區(qū)都面臨著要進(jìn)行“村改居”工作。而“村改居”社區(qū)居委會就是在這種背景下產(chǎn)生的,它是指將原來的農(nóng)村村民委員會撤銷,改為城市社區(qū)居民委員會,用城市的管理模式去治理被城鎮(zhèn)化的原農(nóng)村地區(qū)。而“村改居”社區(qū)居委會管理就是指以“村改居”社區(qū)居委會為管理主體,采用科學(xué)的手段,對轄區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施的有效組織管理。我國“村改居”工作大體上是從20世紀(jì)90年代開始進(jìn)行的,由于開展的時(shí)間較晚,發(fā)展仍未成熟。進(jìn)行“村改居”地區(qū)有別于原來的農(nóng)村地區(qū),也與一般的城市地區(qū)相區(qū)別。因此,通過對我國“村改居”社區(qū)居委會、村委會和城市居委會管理進(jìn)行區(qū)別比較,可以看出“村改居”社區(qū)居委會具有以下的特點(diǎn):第一,過渡性。這種過渡性主要體現(xiàn)在管理主體、管理體制和管理人員等方面。在管理主體方面,管理主體是“村改居”社區(qū)居委會,它是由村委會轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯游瘯?“村改居”社區(qū)居委會的產(chǎn)生就是為了適應(yīng)從原行政村過渡到城市社區(qū)的地區(qū)在管理工作上實(shí)現(xiàn)和平過渡。在管理體制方面,“村改居”社區(qū)居委會仍然采用農(nóng)村村委會的管理方式、方法進(jìn)行管理,對社區(qū)的管理依然依靠傳統(tǒng)的宗族關(guān)系手段,同時(shí)又受到城市居委會的影響,在某些方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與城市居委會的銜接。在管理人員方面,“村改居”社區(qū)居委會成員主要是由原村委會的班子簡單組合而成,社區(qū)管理人員絕大部分是由原村委會的干部擔(dān)任。第二,模糊性。一方面,“村改居”社區(qū)居委會在經(jīng)費(fèi)來源上比較模糊。《中華人民共和國居民委員會組織法》(以下簡稱為《居組法》)修改草案第26條規(guī)定:居民委員會的工作經(jīng)費(fèi)和來源,居民委員會成員的工資的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和來源,由不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)的人民政府或者上級人民政府規(guī)定并撥付。同時(shí)居民委員會的公益性設(shè)施由當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)籌解決,政府及其有關(guān)部門需要委托居民委員會承辦的事項(xiàng),應(yīng)提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件。而村委會在履行行政管理職能時(shí)并沒有得到國家財(cái)政補(bǔ)貼,公共事務(wù)、村干部的工資等方面的支出也主要由村集體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)。而“村改居”社區(qū)居委會由于改革不到位,還存在集體經(jīng)濟(jì)成分,因而經(jīng)費(fèi)來源多來自于集體經(jīng)濟(jì)組織。另一方面,指導(dǎo)“村改居”社區(qū)居委會管理的法律規(guī)范比較模糊。城市居委會有《居組法》對其管理工作進(jìn)行指導(dǎo),村委會有《中華人民共和國村民委員會組織法》(以下簡稱為《村組法》)進(jìn)行約束,但由于“村改居”社區(qū)居委會具有其特殊性,在工作中往往不能完全參考《居組法》的規(guī)定,導(dǎo)致在法律指導(dǎo)上比較模糊。第三,環(huán)境復(fù)雜性。一是人口構(gòu)成的復(fù)雜性?！按甯木印鄙鐓^(qū)的居民大都是由農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來,居民社會生活圈子比較小,生活環(huán)境是比較穩(wěn)定和封閉,彼此之間存在聯(lián)系。而城市社區(qū)的居民一般來自不同的地方,彼此之間聯(lián)系較少,生活環(huán)境比較開放,生活中顯得更為獨(dú)立?！按甯木印鄙鐓^(qū)多數(shù)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,除了原來的居民,還會大量涌入的外來打工者,沖擊著原有的人口構(gòu)成。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性?！按甯木印焙蟮纳鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)成分比較復(fù)雜,農(nóng)村原有的集體經(jīng)濟(jì)尚未完全轉(zhuǎn)制或者難以進(jìn)行有效的處理而依然存在。而且仍有少數(shù)居民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,依靠土地生存。而城市社區(qū)的經(jīng)濟(jì)主要是比較成熟的工商業(yè),實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)模式。二、我國城市“村改居”社區(qū)居委會管理中存在的主要問題“村改居”以后,由社區(qū)居委會代替了原來的村委會,管理體制發(fā)生改變,社區(qū)居委會也按照《居組法》的要求進(jìn)行了改組。但由于在大部分地區(qū),原村委會的影響力巨大,導(dǎo)致在實(shí)際改造的工作中,兩者的關(guān)系沒有理順,在多方面產(chǎn)生了一些比較突出的問題,影響著“村改居”社區(qū)居委會的良好運(yùn)行。(一)“村改居”社區(qū)居委會管理職能定位不明確在職能定位上,“村改居”社區(qū)居委會的職能能否順利轉(zhuǎn)變,將直接影響“村改居”社區(qū)居委會的工作能否順利進(jìn)行。傳統(tǒng)村委會的職能主要是管理本村事務(wù),管理的是本村村民,以及對村經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行管理,行政色彩較為濃厚。而城市居委會的職能主要體現(xiàn)在提