【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 空送巷噴漿，每噴一米，按 。 ，沿頂板掘進(jìn)延米單價(jià)下調(diào) 。 ，包括大巷及上下山（坐人行車(chē)除外）。單程步行距離超過(guò)3000米，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)上調(diào) ，延米單價(jià)上調(diào) ；使用電瓶車(chē)運(yùn)輸?shù)南锏?，運(yùn)距大于 1000米的，單價(jià)下降 。 、底板涌水時(shí)， 可視其水量大小，適當(dāng)調(diào)整 － 。 零活工及計(jì)時(shí)工工作物等級(jí)按 元 /工支付，全隊(duì)從事零活的天數(shù)超過(guò) 10 天的工作物等級(jí)單價(jià)調(diào)整 ；超過(guò) 20天的調(diào)整 。 當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)及以上系數(shù)時(shí)，按累加計(jì)算。遇到特殊情況，需要調(diào)整系數(shù)時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)共同研究確定。 ＝工資單價(jià)修正系數(shù)＋零活工資 +各類(lèi)考核 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、成本考核、六好區(qū)隊(duì)、其它考核，由礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后一并執(zhí)行。 13 ，因礦利潤(rùn)、噸煤成本及安全等方面造成被公司扣減工資總額時(shí)，采掘單位均按公司扣減工資總額的比例，相應(yīng)的下浮工資收入。 ： 各系統(tǒng)工程原則上由本系統(tǒng)人員完成，跨系統(tǒng)作業(yè)人員的工資由作業(yè)系統(tǒng)包干工資中支付，具體由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互協(xié)商并出具手續(xù)后人力資源科方可操作，搶險(xiǎn)工程除外。 對(duì)借用人員的工資一律由借用單位支付。 、區(qū)隊(duì)輪休制度： 為有效加強(qiáng)工時(shí)利用率，降低人工成本，防止人力資源的浪費(fèi)，確保礦生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行，各單位 必須嚴(yán)格按礦上的集中休息制度執(zhí)行，集中休息期間組織工人在地面學(xué)習(xí)的按地面 5崗的績(jī)效工資追加工資。 ： ，采掘單位正職績(jī)效工資按全隊(duì)工均績(jī)效工資的 倍支付；副職原則上不超過(guò)本隊(duì)正職績(jī)效工資額的 95％，正職按 2425天計(jì)算當(dāng)月的績(jī)效工資。 ，不斷提高分配透明度，每月必須將內(nèi)部記分表和考勤一起報(bào)人力資源科審核，不嚴(yán)格執(zhí)行記分考核辦法和拉不開(kāi)檔次的，礦有權(quán)停發(fā)工資。 ，堅(jiān)決杜絕隨意性，干部的績(jī)效工資必須嚴(yán)格按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各隊(duì)必須在定額員布置完工資績(jī)效后，三天內(nèi)交到工資組，否則每推遲一天扣隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、辦事員績(jī)效工資的 10%。辦事員的績(jī)效工資按隊(duì)人均績(jī)效工資的 70%執(zhí)行。 ，必須落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人，不得平均分?jǐn)偂? ，要加強(qiáng)民主監(jiān)督，不得以任何理由截留工人工資，用于吃喝及發(fā)放實(shí)物等不正當(dāng)行為，每月記分及工資單必須上墻公布，接受群眾監(jiān)督，礦職能部門(mén)將對(duì)各單位進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理。 ，采掘單位及生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)的中、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的津貼由礦每月統(tǒng)一追加，由各單位根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，自主分配。 ，其績(jī)效工資不再另行追加。 本辦法自 2020年 1 月 1日起實(shí)施，試行三個(gè)月后結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際變化的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 14 Q/ 輔助、服務(wù)單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促使生產(chǎn)輔助、服務(wù)單位更好地為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)研究，特制定本辦法 。 本辦法適應(yīng)全礦輔助、服務(wù)單位。 、服務(wù)單位績(jī)效工資的考核。 、服務(wù)單位應(yīng)通過(guò)完善內(nèi)部計(jì)分考核，拉開(kāi)分配差距，努力使分配進(jìn)一步公平合理。 生產(chǎn)準(zhǔn)備科實(shí)行計(jì)件考核；運(yùn)輸、機(jī)電、皮帶、運(yùn)銷(xiāo)平均出勤率 97%作為包干基數(shù)，分別和進(jìn)尺、產(chǎn)量、煤流系統(tǒng)事故影響及其它工作量掛勾考核。通風(fēng)科以班組量化掛勾考核。班組長(zhǎng)津貼按標(biāo)準(zhǔn)在包干工資外另行追加。安全賬戶(hù)考核、班組長(zhǎng)津貼包干、下井費(fèi)、中夜班費(fèi)包干考核辦法，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 考核要求 ：工作面液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)組、皮帶運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、供電、絞車(chē)、泵站等的安裝、拆除與回收，全礦系統(tǒng)管路的拆除、更換、安裝工作，以及礦安排的各項(xiàng)應(yīng)急性工程。 ，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)條件和工作量完成情況，依據(jù)《大屯煤電公司統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》核算用工。 ，由生產(chǎn)管理科、人力資源科、安全監(jiān)察科等相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可支付工資；驗(yàn)收不合格必須返工，返工工資自付。工作面安裝竣工后，預(yù)留 1020%的工程費(fèi)作為質(zhì)量保證金， 待工作面調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)能夠保證生產(chǎn)正常后，根據(jù)工作面的生產(chǎn)運(yùn)行情況，由礦考核支付工程預(yù)留款。 ，可以按照整體工程款的 1/32/3預(yù)付，其余工程款待驗(yàn)收合格后方能支付。 ，不得隨意更改生產(chǎn)計(jì)劃，如工程不能按期完成，將視對(duì)生產(chǎn)的影響程度給予考核。 、斜巷運(yùn)輸?shù)臅惩?，提高?chē)皮周轉(zhuǎn)率，確保各掘進(jìn)隊(duì)的車(chē)皮供應(yīng)。各巖巷掘進(jìn)隊(duì)均完成礦安排的掘進(jìn)計(jì)劃，包干基數(shù)提高 1%；巖巷進(jìn)尺超計(jì)劃 10%以上，包干基數(shù)再提高 %；一個(gè)巖巷掘進(jìn)頭完不成生產(chǎn)計(jì)劃，核減包干基數(shù)的 1%，以此類(lèi)推。 15 根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排，每月運(yùn)輸液壓支架 50 架以上，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸科 500 元；運(yùn)輸 100架以上，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元；運(yùn)輸 150架以上，獎(jiǎng)勵(lì) 1500元；完不成礦下達(dá)的液壓支架運(yùn)輸任務(wù)，每少一架罰款 100元。 ，及時(shí)將各單位所需料車(chē)、重車(chē)、選矸車(chē)運(yùn)至指定地點(diǎn)，完成當(dāng)月礦計(jì)劃安排獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元。如出現(xiàn)料車(chē)、重車(chē)、選矸車(chē)供應(yīng)不及時(shí)、送錯(cuò)料、送丟料情況，每次罰 100元，如對(duì)生產(chǎn)造成影響，由礦根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行 考核。 ，嚴(yán)防大底車(chē)下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)大底車(chē)數(shù)超過(guò)每列車(chē)皮數(shù)的 10%，按每節(jié)大底車(chē) 50元進(jìn)行罰款。 ，核定工作物等級(jí)平均日工資率。 ，完成礦預(yù)定的工作任務(wù)時(shí)，方能獲得全額的績(jī)效工資，完不成少得，多完成多得。 6人，績(jī)效工資額為 。 ：風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)（風(fēng)窗）、板墻、風(fēng)障。 每月完成 10 道標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門(mén)（ ）安裝任務(wù)，得全額績(jī)效工資。少完成一道扣 50元，多完成一道獎(jiǎng) 50 元。 、板墻、風(fēng)障等工作可根據(jù)工作量的大小折算成標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門(mén)考核。 木工班必須按照“一通三防”要求做好風(fēng)門(mén)、板墻的維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化等工作， 因一處工作不到位，罰款 100元。 、板墻的維護(hù)工作，凡風(fēng)門(mén)被撞壞，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)追查，查不出責(zé)任者，對(duì)通風(fēng)科給予 100元的罰款，并由通風(fēng)科修復(fù)風(fēng)門(mén)，不支付返工工資；查出責(zé)任者，由通風(fēng)科處理后，可支付通風(fēng)科修復(fù)風(fēng)門(mén)績(jī)效工 資。 、風(fēng)門(mén)，在拆除前須報(bào)礦通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收小組，經(jīng)驗(yàn)收后方可拆除，否則不予計(jì)算工作量。 ， 績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 ：密閉墻、風(fēng)門(mén)墻、擋風(fēng)墻、擋水墻、堵墻洞及墻體刷白等。 15道標(biāo)準(zhǔn)墻 (斷面 12平方米，厚 )，得全額績(jī)效工資。少完成一道扣 100元，多完成一道獎(jiǎng) 100元。 、擋風(fēng)墻、擋水墻、建筑風(fēng)橋、砸墻等工作可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工作量情況折算成標(biāo)準(zhǔn)密閉墻進(jìn) 行考核。 密閉班應(yīng)及時(shí)完成老墻維護(hù)、堵墻洞、標(biāo)準(zhǔn)化等工作，一處工作不到位，罰款 50元。 16 ，績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 ：全礦主要巷道的沖洗防塵以及對(duì)防塵管路進(jìn)行巡檢和維護(hù)、大巷刷白，系統(tǒng)凈化水幕、隔爆設(shè)施的安裝及維護(hù)、回采工作面防塵系統(tǒng)的安裝。 ，得全額績(jī)效工資。 ，每發(fā)現(xiàn)一次不沖刷、沖刷不達(dá)標(biāo)或不按規(guī)定 線(xiàn)路沖刷的 ,給予 100500元的罰款，沖刷不合茬的每次罰款 100元。 11人，績(jī)效工資額為 。 ：回采工作面打注水孔、連接注水、及礦安排的其它各種鉆孔任務(wù)。 750米和注水設(shè)施安裝等礦規(guī)定的其它任務(wù)時(shí)，得全額績(jī)效工資。鉆孔質(zhì)量采取抽樣驗(yàn)收方式。多完成時(shí)按 /米支付績(jī)效工資，少完成時(shí)按同等幅度扣罰。 ，如不提前通知而拔鉆，該鉆孔不予以計(jì)算工作量。 ，或打孔后未及時(shí)接上水管注水，凡發(fā)現(xiàn)一次，該孔不計(jì)算工作量，同時(shí)罰款 50元。 ，做好壓力表、流量表的安裝、挪移和拆除工作。在工作面沒(méi)有正式移交以前，負(fù)責(zé)各工作面煤層流水工作，直到移交。礦將對(duì)注水工作進(jìn)行抽查，未正常進(jìn)行煤層鉆孔注水的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。 ，績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 ：全礦注漿管路安裝、維護(hù)及巡視工作、地面 制漿、各回采工作面及老塘區(qū)的注漿、各隱患點(diǎn)注膠體等應(yīng)急防滅火材料。 礦核定每月注漿量 4500 立方粉煤灰或泥土量，注漿工作由通風(fēng)科統(tǒng)一安排，注漿量由東一、東二風(fēng)井共同完成。注漿設(shè)施及井下注漿管路由通風(fēng)科管理。在完成注漿任務(wù)時(shí)得全額績(jī)效工資。超注漿量 10%以上時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)考核績(jī)效工資額的 5%。在注漿量無(wú)流量表記錄的情況下，礦采取不定期抽查的辦法，如抽查發(fā)現(xiàn)注漿時(shí)間未注漿，每次罰款 500元。 ，發(fā)現(xiàn)有漏漿時(shí)要及時(shí)停漿，漏漿情況嚴(yán)重時(shí)礦將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給予 100500元的罰款。 ，回采工作面停產(chǎn)時(shí)、放假期間和掘進(jìn)工作面遇斷層冒頂隱患點(diǎn)處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)完成各隱患點(diǎn)注膠體及防滅火材料等。凡未能及時(shí)按礦規(guī)定完成的，根據(jù)實(shí)際情況給予 5001000的罰款。 、煤流系統(tǒng)事故影響掛勾考核。 17 為減少勞動(dòng)力浪費(fèi)現(xiàn)象，鼓勵(lì)皮帶科繼續(xù)實(shí)行大班制度小班化，即大班人員實(shí)行上半班檢修，下半班開(kāi)皮帶或從事其它生產(chǎn)工作等，促使皮帶科加強(qiáng)皮帶的維修保養(yǎng)工作，確保皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好皮帶巷的防塵工作等，對(duì)皮 帶科除按單價(jià)支付績(jī)效工資外，另每月支付大班制度小班化和皮帶運(yùn)輸巷防塵獎(jiǎng) 20200元，其中 10000元從中夜班津貼中支付。 ，如因皮帶科檢修不到位，造成煤流事故影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。 ，確保煤流系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保火車(chē)皮供應(yīng)，礦決定對(duì)運(yùn)銷(xiāo)科實(shí)行績(jī)效工資和原煤產(chǎn)量、煤流系統(tǒng)事故影響掛勾考核 。 考慮到運(yùn)銷(xiāo)科工作環(huán)境和工作性質(zhì)等特點(diǎn)，礦再追加 10000 元苦臟累險(xiǎn)獎(jiǎng)和 6000 清車(chē)獎(jiǎng)。 ，如因運(yùn)銷(xiāo)科檢修不到位，造成煤流系統(tǒng)不正常，對(duì)生產(chǎn)造成影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核罰款。 ，確保等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，若因煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)，根據(jù)對(duì)我礦造成經(jīng)濟(jì)損失大小核減運(yùn)銷(xiāo)科績(jī)效工資。 ，以及供電、供風(fēng)供水管網(wǎng)系統(tǒng)的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保主副井提煤、提矸的正常進(jìn)行。如因主副井提升系統(tǒng)事故對(duì)生產(chǎn)造成影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。 、進(jìn)尺掛勾的辦法，礦完成當(dāng)月產(chǎn)量或進(jìn)尺計(jì)劃，機(jī)電科績(jī)效工資包干基數(shù)分別提高 1%。機(jī)電科主井絞車(chē)司機(jī)、井下裝載硐室司機(jī)的績(jī)效工資和礦月度原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成程度掛勾，其績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成程度。 2020元 /月。 500元 /月。 ， 考核細(xì)則 見(jiàn)年度文件。 ：機(jī)電科負(fù)責(zé)下達(dá)電氣設(shè)備檢修計(jì)劃。綜機(jī)辦檢修各種電器設(shè)備，每月檢修數(shù)量不少于 75 臺(tái)，其中：開(kāi)關(guān)及檢漏不少于 50 臺(tái)，電機(jī)不少于 25臺(tái)；完成月度設(shè)備檢修計(jì)劃，支付 100%績(jī)效工資，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，每超一臺(tái)另獎(jiǎng) 20 元，每欠一臺(tái)罰 20元。對(duì)礦生產(chǎn)造成影響的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。機(jī)電科或器材科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)生產(chǎn)需要組織發(fā)放。驗(yàn)收不合格的，返工重修，并處以每臺(tái) 20元的罰款。如完不成檢修計(jì)劃造成影響生產(chǎn)的，將核減相應(yīng)的績(jī)效工資，即每臺(tái)設(shè)備按照 50 元罰款。 ：根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)加工的零部件，按機(jī)加工定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。圖紙加工的零部件，質(zhì)量由機(jī)電副總負(fù)責(zé)把關(guān)；機(jī)加工的各種零部件必須及時(shí)由器材科驗(yàn)收入庫(kù)， 18 根據(jù)生產(chǎn)需要審批 和發(fā)放，人力資源科依據(jù)入庫(kù)零部件的數(shù)量支付績(jī)效工資。依據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際情況，如因機(jī)加工工作量增加時(shí)，績(jī)效工資總額不得超出計(jì)件人員績(jī)效工資的 3%；機(jī)加工工作量減少時(shí)，罰款部分的績(jī)效工資不大于計(jì)件人員績(jī)效工資的 3%。 、檢修設(shè)備的質(zhì)量，礦成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)： 機(jī)電礦長(zhǎng) 、 經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng) 、副組長(zhǎng)： 機(jī)電付總 成員： 器材科付科長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng) 、 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 、 人力資源科科長(zhǎng) 、綜機(jī)辦主任 以及人力資源科、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等部門(mén)有關(guān)人員），對(duì)機(jī)廠(chǎng)檢修、加工的各種設(shè)備、零部件進(jìn)行抽查驗(yàn)收，達(dá)不到檢修、加工質(zhì)量要求的，不支付 績(jī)效工資，并視材料浪費(fèi)情況和生產(chǎn)影響情況進(jìn)行罰款。 ：綜管組應(yīng)加強(qiáng)全礦綜采機(jī)械和綜機(jī)配件的管理工作，負(fù)責(zé)日常采掘隊(duì)綜機(jī)管理和保養(yǎng)工作，如因綜機(jī)配件供應(yīng)不及時(shí)影響礦生產(chǎn)的，將根據(jù)對(duì)我礦造成經(jīng)濟(jì)損失大小進(jìn)行考核。在工作面拆除、安裝期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)液壓支架、工作面溜子、皮帶等綜機(jī)設(shè)備的回收及安裝管理工作。在完成礦安排的工作面拆除、安裝任務(wù)后，可給予 500元獎(jiǎng)勵(lì)。 “四小”修理按計(jì)件考核執(zhí)行?！八男　毙蘩砣藛T，從中拿出 20%績(jī)效工資考核，完成 200臺(tái)件得 100%績(jī)效工資；超出部分按每臺(tái) 10元獎(jiǎng)勵(lì)，如完不成 200臺(tái)，核減 20%的績(jī)效工資。其余人員績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)包干計(jì)發(fā)。 、掘進(jìn)頭等地點(diǎn)的安全、瓦檢和火工品管理工作。 認(rèn)真做好所管區(qū)域的隱患檢查并督促整改，對(duì)危及安全的重大隱患除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，有權(quán)停止其作業(yè)。 ，對(duì)違反規(guī)程、措施的“三違”進(jìn)行批評(píng)處罰。 ，并對(duì)所管區(qū)域人員的勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 嚴(yán)格按 崗位責(zé)任制的要求及領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)完成本職工作，礦除支付 100%績(jī)效工資外，另外每人支付 150元。 因“三合一”人員玩忽職守，造成所管區(qū)域的隱患未及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)及整改，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 、不現(xiàn)場(chǎng)交接班等違紀(jì)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 因監(jiān)督不力，造成所管區(qū)域人員出現(xiàn)集體脫崗、不現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 ，造成事故，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。三合一”內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)計(jì)分管理，分配應(yīng)根據(jù)職工表現(xiàn)，拉開(kāi)檔次，不得搞平均主義，為確 ?？?jī)效工資分配落實(shí)到每個(gè)職工手中，三合一隊(duì)長(zhǎng)每月績(jī)效工資比例不得超過(guò)全隊(duì)人均績(jī)效工資的 130%，每月的內(nèi)部計(jì)分表、職工考勤必須和績(jī)效工資分配表一并交人力資源科審核，違者罰單位領(lǐng)導(dǎo) 200元。 19 對(duì)于生活服務(wù)科、信息科技環(huán)保科、地區(qū)保衛(wèi)科、東二風(fēng)井工區(qū)、水廠(chǎng)等單位，采用按定員