【正文】 5． 按江蘇煤礦安全監(jiān)察局、徐州煤礦安全監(jiān)察分局對安全培訓機構(gòu)的指導和監(jiān)督檢查之規(guī)定，安全培訓人員必須按統(tǒng)一的培訓大綱組織教學，培訓教師必須經(jīng)過培訓合格方可上崗。檔案管理程序功能應齊全，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，人員查詢及時，報表打印清晰。 根據(jù)礦安全培訓目標責任書，礦分管領(lǐng)導與各基層單位簽訂相應的安全培訓責任合同，嚴格按照合同履行職責，對合同的執(zhí)行情況每半年進行一次檢查評估，年終總評獎罰兌現(xiàn)。 對少數(shù)從事本工種滿 20年，實踐經(jīng)驗豐富、文化程度偏低的老工人，可采取面試和實際操作考核相結(jié)合的辦法，確定培訓成績是合格、不合格。 班組長：含采掘機運通及其他從事井下工作的班組長。 ：含打眼工，迎頭工，推車工，送飯工，下料工，錨噴工，支護工，巷道維修工，釘?shù)拦ぁ? 通風作業(yè)：，通風安全監(jiān)測工，測風測塵工。 為保證培訓經(jīng)費專款專用，職工教育經(jīng)費由人力資源科安培中心掌握使用 ,財務科監(jiān)督。 礦安全監(jiān)察科、人力資源科是實施職工安全培訓的職能部門，負責全礦安全培訓工作。 、安全、環(huán)保三個運行體系相關(guān)要求負責。 安全監(jiān)察科培訓職責 （包括地面）需培征詢工作，制訂需求計劃，按規(guī)定時間上報，并協(xié)助人力資源科安全培訓中心制訂年度計劃。 ，并辦理好核定手續(xù)。 ，并實施培訓。 2．范圍 本標準適用于全礦與安全培訓有關(guān)的機構(gòu)、部門的安全教育培訓活動。 27 5． 管理要求 ，由人力資源科，安全監(jiān)察科和基層區(qū)隊根據(jù)各自職能依《姚橋煤礦 安全培訓管理標準》協(xié)調(diào)組織開展。 。 2． 范圍 適用礦所有培訓部門的培訓責任管理。勞動鑒定委員會由分管礦長、工會、紀委、安全監(jiān)察科、人力資源科、醫(yī)院、等有關(guān)科室負責人組成。 期塵肺患者每年拍片復查一次。 職業(yè)病管理 、并牽頭組織實施。 《職業(yè)病診斷管理辦法》及其有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 職責 。 凡本單位職工當月每違反勞動紀律一人次的，掛鉤考核罰款 20元，以此類推。對外來人員要設(shè)立專項窗口，登記發(fā)放單位、數(shù)量。 ，中午十二點以前（包括十二點）升井的，按早升井罰款 100元。 ，接班職工未到崗之前，無論何種原因，一律不得離崗，不按規(guī)定交接班的，每次罰款 100元，擅離職守、脫崗、串崗的，每次罰款 100元；給生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。 ，并于 8日前將審好的考勤返還各單位做帳，各單位的工資帳經(jīng)分管定額員審核后，于 20 日前將原始考勤返還考勤組保管，考勤組負責登記好考勤臺帳。 勤及勞動紀律的日常管理，按照自主管理的原則，做好本單位職工的考勤管理，抓好本單位的勞動紀律管理工作。 各單位要自覺 抓好勞動紀律管理，凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、早升井、班中脫崗等違紀現(xiàn)象，按礦勞動紀律管理文件對違紀人員進行處罰，并下調(diào)單位領(lǐng)導得獎比例。 19 對于生活服務科、信息科技環(huán)?？啤⒌貐^(qū)保衛(wèi)科、東二風井工區(qū)、水廠等單位，采用按定員承包績效工資的辦法，以當月績效工資標準的 100%為包干基數(shù)，由各單位自行考核分配，但總額不能突破月績效標準包干總額。 ，對違反規(guī)程、措施的“三違”進行批評處罰。 ：綜管組應加強全礦綜采機械和綜機配件的管理工作，負責日常采掘隊綜機管理和保養(yǎng)工作，如因綜機配件供應不及時影響礦生產(chǎn)的，將根據(jù)對我礦造成經(jīng)濟損失大小進行考核。對礦生產(chǎn)造成影響的，視情節(jié)輕重進行處罰。如因主副井提升系統(tǒng)事故對生產(chǎn)造成影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進行考核。 、煤流系統(tǒng)事故影響掛勾考核。 礦核定每月注漿量 4500 立方粉煤灰或泥土量，注漿工作由通風科統(tǒng)一安排，注漿量由東一、東二風井共同完成。多完成時按 /米支付績效工資，少完成時按同等幅度扣罰。 16 ，績效工資額 見年度文件 。 、板墻的維護工作，凡風門被撞壞，由通風科負責追查，查不出責任者，對通風科給予 100元的罰款，并由通風科修復風門，不支付返工工資；查出責任者，由通風科處理后，可支付通風科修復風門績效工 資。 ，核定工作物等級平均日工資率。 ，可以按照整體工程款的 1/32/3預付，其余工程款待驗收合格后方能支付。 生產(chǎn)準備科實行計件考核；運輸、機電、皮帶、運銷平均出勤率 97%作為包干基數(shù)，分別和進尺、產(chǎn)量、煤流系統(tǒng)事故影響及其它工作量掛勾考核。 ，要加強民主監(jiān)督，不得以任何理由截留工人工資，用于吃喝及發(fā)放實物等不正當行為，每月記分及工資單必須上墻公布，接受群眾監(jiān)督，礦職能部門將對各單位進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。 ： 各系統(tǒng)工程原則上由本系統(tǒng)人員完成，跨系統(tǒng)作業(yè)人員的工資由作業(yè)系統(tǒng)包干工資中支付，具體由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導之間相互協(xié)商并出具手續(xù)后人力資源科方可操作，搶險工程除外。 ，包括大巷及上下山（坐人行車除外）。 特殊工程（如三岔門、四岔門或煤倉等），由人力資源科根據(jù)具體情況依據(jù)定額或參照條件相似的巷道支付工資。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。老井采煤工作面，由于煤流系統(tǒng)比較簡單，噸煤單價在原單價的基礎(chǔ)上下調(diào) /噸。 、過老巷期間的產(chǎn)量，噸煤單價調(diào)整 ；拐彎按 。 根據(jù)采煤工作面現(xiàn)場實際情況，對于特殊情況可調(diào)整適當系數(shù)，具體情況如下： 、俯采在 8－ 12度時，調(diào)整系數(shù) ； ，調(diào)整系數(shù) ； 度時，調(diào)整系數(shù) ； ，調(diào)整系數(shù) 。 績效工資包干內(nèi)容及形式： 根據(jù)公司 核定給我礦的包干 工資總額。 。 ，報考核辦操作。 ，礦將對責任單位和責任人進行處罰： ，但覆蓋率達不到礦規(guī)定要求的，或考核結(jié)果與工資帳不相符的，視為不合格單位。 ，是否有詳細的考核原始記錄。③職工個人行為：包括在生產(chǎn)或工作場所，工作途中的個人行為等。各單位的黨政正職為本單位考核第一負責人，要對本單位的考核負全責。 、各 部門績效考核與績效工資掛鉤的具體考核辦法； ，每月由主管礦長負責主持，礦考核領(lǐng)導小組和考核辦全體成員參加，對全礦各單位、各部門以及中層黨、政正職的績效工資進行考核，礦考核辦負責落實。 6 二、管理標準 Q/ 績效工資考核管理標準 為完善績效管理，進一步將績效考核與薪酬掛勾，保證考核結(jié)果的準確、公正，充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，杜絕分配不公的現(xiàn)象。 管理： 每月 28日前出具相關(guān)報表并且送達各相關(guān)職能部門。 考勤管理：根據(jù)《 職工考勤及勞動紀律管理標準 》 ，認真 做好 全礦各單位考勤的審核、各類假期的管理、維護好地面、井下考勤機，抓好地面、井下勞動紀律管理工作。 勞動 定額管理：按照《大屯煤電公司統(tǒng)一勞動定額標準》、礦發(fā)《年 度 采掘工資包干實施辦法》，負責全礦采掘、輔助單位勞動定額管理，承擔現(xiàn)場管理及合理分配采掘單 位績效工資的工作，經(jīng)常深入基層，認真解決生產(chǎn)定額中的實際問題，為生產(chǎn)一線服務。正常工作情況下，每天召開班前會，傳達礦工作要求和工作重點，保證信息能傳達到相關(guān)崗位、人員。 3 資源保證 滿足 崗位說明書中要求 的基本條件，熱愛本職工作，具有一定的專 業(yè)技能。 ： 根據(jù)公司及姚橋礦人力資源戰(zhàn)略和國家政策，領(lǐng)導、管理和控制我礦的人力資源 配置 ，幫助和支持員工實現(xiàn)工作目標 ，實現(xiàn)勞動力和生產(chǎn)資料的最佳結(jié)合 。 離退休職工管理： 搞好全礦勞動保險管理工作，做好全礦工傷住院職工待遇的審批和傷、病亡職工的善后處理工作。 ： 根據(jù)年度培訓計劃，按季度檢查完成情況，結(jié)合上級有關(guān)對培訓工作的檢查，對培訓工作進行考核。特制定姚橋煤礦績效工資考核辦法。 、各部門內(nèi)部績效考核的落實情況進行檢查；掌握各單位內(nèi)部績效考核的正反典型事例，及時向領(lǐng)導反饋情況；對開展得好的單位及較差的單位分別提出表彰和處罰建議；做好調(diào)查研究，指導各單位進一步完善績效工資考核方法。 7 、層層負責的考核機制： 組 長： 礦長 書記 副組長： 經(jīng)營礦長 生產(chǎn)礦長 成 員 ：紀委書記 總工程師 機電礦長 安監(jiān)站長 生活礦長 選煤礦長 經(jīng)營科科長 人力資源科科長 財務科科長 礦辦公室主任 （以下簡稱考核辦） 主 任： 經(jīng)營科科長 成 員： 掘進付總 采煤付總 機電付總 通風付總 安檢付總 人力資源科科長 生產(chǎn)調(diào)度室主任 安監(jiān)科科長 礦辦主任 財務科科長 及相關(guān)科室科長、付科長和相關(guān)管理人員。④其他內(nèi)容：各單位內(nèi)部制定的其他有關(guān)規(guī)定。 ；是否有 詳細的掛勾考核標準。第一次不合格的單位，由礦主要領(lǐng)導在早調(diào)度會上提出口頭批評；第二次檢查仍不合格的單位，由礦主要領(lǐng)導責成在早調(diào)度會上做檢查，對主要責任人罰款 200元，另罰單位 800元。凡不按要求上報落實結(jié)果的，所罰款項由責任單位黨政正職共同承擔。遇特殊情況不能參加會議的，必須及時向經(jīng)營副礦長請假，否則，缺席一次罰款 50元，遲到罰款 20元。 以產(chǎn)量、進尺、質(zhì)量標準化計量勞動績效來核算績效工資。 ：落差在 3－ 5米時，影響范圍內(nèi)的產(chǎn)量單價按 ， 5米以上按 系數(shù)調(diào)整。 ，其鋪網(wǎng)部分的產(chǎn)量，噸煤單價按 ；收面前 15米及試生產(chǎn)前 15米的產(chǎn)量按綜采單價計算。 ： 根據(jù)掘進方式、斷面大小、支護形式、煤巖別、運輸方式等綜合因素制定。20176。20176。 ，在相應單價的基礎(chǔ)上下浮 ；人工攉煤單價按 。單程步行距離超過3000米，噸煤單價上調(diào) ，延米單價上調(diào) ；使用電瓶車運輸?shù)南锏?，運距大于 1000米的，單價下降 。 對借用人員的工資一律由借用單位支付。 ，采掘單位及生產(chǎn)準備工區(qū)的中、高級工、技師、高級技師的津貼由礦每月統(tǒng)一追加，由各單位根據(jù)其貢獻大小，自主分配。通風科以班組量化掛勾考核。 ，不得隨意更改生產(chǎn)計劃，如工程不能按期完成，將視對生產(chǎn)的影響程度給予考核。 ，完成礦預定的工作任務時，方能獲得全額的績效工資，完不成少得，多完成多得。 、風門，在拆除前須報礦通風設(shè)施驗收小組，經(jīng)驗收后方可拆除，否則不予計算工作量。 ：全礦主要巷道的沖洗防塵以及對防塵管路進行巡檢和維護、大巷刷白，系統(tǒng)凈化水幕、隔爆設(shè)施的安裝及維護、回采工作面防塵系統(tǒng)的安裝。 ，如不提前通知而拔鉆，該鉆孔不予以計算工作量。注漿設(shè)施及井下注漿管路由通風科管理。 17 為減少勞動力浪費現(xiàn)象，鼓勵皮帶科繼續(xù)實行大班制度小班化，即大班人員實行上半班檢修，下半班開皮帶或從事其它生產(chǎn)工作等，促使皮帶科加強皮帶的維修保養(yǎng)工作，確保皮帶正常運轉(zhuǎn)，做好皮帶巷的防塵工作等，對皮 帶科除按單價支付績效工資外，另每月支付大班制度小班化和皮帶運輸巷防塵獎 20200元，其中 10000元從中夜班津貼中支付。 、進尺掛勾的辦法，礦完成當月產(chǎn)量或進尺計劃，機電科績效工資包干基數(shù)分別提高 1%。機電科或器材科按標準進行驗收，并根據(jù)生產(chǎn)需要組織發(fā)放。在工作面拆除、安裝期間應加強對液壓支架、工作面溜子、皮帶等綜機設(shè)備的回收及安裝管理工作。 ，并對所管區(qū)域人員的勞動紀律情況進行監(jiān)督檢查。 按實際出勤天數(shù)做帳 (出勤天數(shù)最多不超過制度工作日 )。 各單位必須健全內(nèi)部考核計分制度，并將內(nèi)部計分考核辦法交人力資源科備案，根據(jù)人力資源科布置的績效工資總額進行合理分配，職工應得績效工資應和其考核計分相吻合，其內(nèi)部計分表應和工資發(fā)放表一起報人力資源科審核，并及時上墻公布，確保工資分配公開、公正、透明。 ，負責監(jiān)督、檢查、考核各單位的考勤管理工作。 ，制定切合實際的內(nèi)部勞動紀律管理辦法，建立內(nèi)部勞動紀律檢查機制，加強內(nèi)部勞動紀律管理。 、買菜、逛商店、玩電腦游戲、打撲克，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元。 采掘和生產(chǎn)輔助單位生產(chǎn)人員不得乘坐早 8： 40 人行車，特殊情況需憑乘車證方可乘車 (乘車證由人力資源科根據(jù)各單位的具體情況核定發(fā)放 )，違者按晚下井處理，每人罰款100元。為便于機電科燈房和自救器房掌握入井人員的流動情況，人力資源科在入井人員調(diào)動時，要同時分別發(fā)送調(diào)令給機電科和通風科，便于其礦燈和自救器的相應調(diào)整。 當月本單位在冊人數(shù)在 50人以下，違反勞動紀律一人次；單位在冊人數(shù)在 100 人以下，違反勞動紀律 2 人次；單位在冊人數(shù)在 300 人以下，違反勞動紀律 3 人次；單位在冊人數(shù)在300人以上，違反勞動紀律 4人次；單位行政正職必須在礦早會上作書面檢查。 。 職工的職業(yè)病保險待遇申請憑醫(yī)院及其他 醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)治療、診斷后了給的《職業(yè)病診斷證明書》申請享受國家規(guī)定和職業(yè)病保險待遇。 。觀察對象疑似塵肺患者（ 0＋），巖石工種每年拍片復查一次；混合工種每 2年拍片復查一次；純采煤工種每 3年拍片復查一次。 、人力資源科、醫(yī)院負責勞動鑒定資料和收集，勞動鑒定委員會根據(jù)提供的材料定期對職業(yè)病患者的勞動能力進行鑒定。 3． 術(shù)語定義 安全培訓領(lǐng)導小組由礦長任組長，經(jīng)營礦長、安監(jiān)站長任副組長，經(jīng)營礦長負責培訓全面工作，安監(jiān)站長負責安全培訓工作 ；安全培訓領(lǐng)導小組成員由人力資源科、安全監(jiān)察科、財務科等部門主要領(lǐng)導組成。 根據(jù)礦生產(chǎn)實際，征詢并制訂年度特殊作業(yè)人員需培計劃。 ，按季度檢查考核。 3．術(shù)語定義 安全培訓指屬于江蘇煤礦安全監(jiān)察局所規(guī)定的四級安全培訓中心