【正文】 人力資源科安全培訓(xùn)中心從事四級培訓(xùn)工作，不得超過培訓(xùn)資格范圍，不得將培訓(xùn)資格證書，出借給其他機構(gòu)或個人。 監(jiān)督管理 、安全監(jiān)察部等相關(guān)部門及礦安全監(jiān)察科有權(quán)按照上級主管部門要求，依法對安全培訓(xùn) 工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期完善檔案內(nèi)容，通 過對人員檔案的維護(hù)，確保檔案的有效性、準(zhǔn)確性，為培訓(xùn)的實施提供必要資料。培訓(xùn)檔案實行計算機管理，實現(xiàn)檔案管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、自動化、程序化，礦安全培訓(xùn)管理部門要定期對培訓(xùn)檔案和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行抽查驗收。 各單位接到培訓(xùn)通知后，必須按規(guī)定時間、地點、人數(shù)通知參培人員參加培訓(xùn)。拒不參加補考吊銷證書，停工待崗，并對單位“六好”區(qū)隊考核中扣分。 學(xué)員憑準(zhǔn)考證參加技能考核，從 810個題目中抽取 23題為答辯題。 32 根據(jù)大屯煤電（集團）公司教考分離實施意見，在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下由礦安全監(jiān)察科命題考試，待條件成熟后，將實行計算機隨機命題進(jìn)行考試。 礦人力資源科培訓(xùn)中心可承擔(dān)上述普通工種的培訓(xùn)外，還可承擔(dān)主排工、主扇風(fēng)機操作工和煤礦其它從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 輸送機司機：含刮板運輸機司機，采區(qū)運輸機司機。 ：含軌道維修工，釘?shù)拦?。培?xùn)特種作業(yè)工種為井下電鉗工、瓦斯檢驗工、采煤機司機、井下爆破工、主提升司機、安全檢查工、掘進(jìn)機司機、通風(fēng)安全監(jiān)測工、測風(fēng)測塵工、電氣設(shè)備防爆檢查工、救護(hù)人員等 11 個工種。 提升運輸作業(yè)：主提升機操作工（上、下山），絞車（ ）操作工。 ：變電工和井下電鉗工。煤礦主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時間為 72小時，復(fù)訓(xùn)時間為 24 小時，煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)為 72 小時，復(fù)訓(xùn)時間為24 小時，其他從業(yè)人員培訓(xùn)時間為 72 小時，復(fù)訓(xùn)時間為 24 小時，在崗職工每年接受安全培訓(xùn)時間不得少于 20學(xué)時。 ，探 索培訓(xùn)新方法，積極開展培訓(xùn)教學(xué)研究工作，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。 ，人力資源科安全培訓(xùn)中心要配備一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)對口、能夠滿足安全培訓(xùn)需要的專、兼職教師隊伍 。 ，為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，按照江蘇煤礦安全監(jiān)察局“統(tǒng) 30 一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則和礦規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)過程的工作思路，科學(xué)組織、合理安排。 科（隊）培訓(xùn)職責(zé) ，按質(zhì)按量按進(jìn)度完成培訓(xùn)計劃。 ，對三違人員、對特殊工種復(fù)審不合格人員統(tǒng)計登記，按江蘇煤礦安全監(jiān)察局要求，吊銷資格證書。上述工作必須在正式開班前一個月完成，并將培訓(xùn)計劃送人力資源科備案。檢查驗收考核仍按臺帳上《職工培訓(xùn)考核細(xì)則》執(zhí)行。 。 安全培訓(xùn)注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮多媒體教室、安全實驗室的作用。對于在礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后的人員，負(fù)責(zé)向辦證部門申請辦理證書。 按照國家局及江蘇煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)培訓(xùn)要求和規(guī)定，負(fù)責(zé)除煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員以外 的，從事煤礦生產(chǎn)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。 人力資源科負(fù)責(zé)職責(zé) ，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保證。 查職工通過培訓(xùn)管理能力、技術(shù)水平提 高情況，看培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次檢查評估，年終進(jìn)行總評考核。及時制訂和上報相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)需求計劃。 負(fù)責(zé)特殊 作業(yè)人員的送培和特殊作業(yè)人員證書的辦理。 由礦四級安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)的各類人員的證書，由人力資源科安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)辦理，并登記發(fā)放，做好記錄。 培訓(xùn)管理部門由人力資源科、安全監(jiān)察科等組成，基層科（隊）成立以隊長、支部書記、主管技術(shù)員為主的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 1996） 266號《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的決定》和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 勞動鑒定委員會應(yīng)按國家制定的《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》（國家標(biāo)準(zhǔn)GBT16180－－ 1996），對患職業(yè)病的職工喪失勞動能力的程度和護(hù)理依賴程度進(jìn)行等級鑒定。 ，認(rèn)真細(xì)致的填寫各種檔卡內(nèi) 容準(zhǔn)確、完整，使其規(guī)范化、科學(xué)化。 業(yè)病診斷報告。對離崗工人必須進(jìn)行離崗的職業(yè)性健康檢查。接塵員必須拍照胸大片，建立健康檔案。對在崗位職工必須按規(guī)定定期予以勞動健康知識輪訓(xùn)。 “預(yù)防為主”和方針，認(rèn)真貫徹落實國家的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、作業(yè)場所達(dá)到符合國家規(guī)定的職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。 ，小組成員主要有：分管生活的副礦長、工會主席、礦總工程師、通風(fēng)副總、姚橋礦醫(yī)院院長、安監(jiān)站站長、人力資源科科長、安培中心主任和通風(fēng)科科長等等 。 、醫(yī)院、人力資源科負(fù)責(zé)職業(yè)病的認(rèn)定。 本程序適用于職業(yè)病預(yù)防，職業(yè)病體檢、診斷，鑒定、治療和待遇執(zhí)行地。凡違反勞動紀(jì)律超過以上人數(shù)的單位，每超過一人次，除按上述標(biāo)準(zhǔn)對個人進(jìn)行處罰以外，由人 力資源科從責(zé)任單位績效工資總額中扣除違反勞動紀(jì)律人員的績效工資，以此類推，直至本單位當(dāng)月 5％績效工資扣完為止。 職工違反勞動紀(jì)律、一經(jīng)查實，對其所在班組的班長，減發(fā)當(dāng)月班長津貼。 職工到礦燈房專用窗口借燈，需填寫借燈登記表，如果私自向別人 借礦燈，一經(jīng)查實，取消當(dāng)班工資，并給予罰款 50元。嚴(yán)禁礦燈房、自救器房圖省事不對號發(fā)放。 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元。一年內(nèi)違反本條規(guī)定三次以上者，給予留礦察看一年的處分，多次違反，情節(jié)嚴(yán)重者，給予除名處分。 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人罰款 100元，當(dāng)班按曠工處理；情節(jié)嚴(yán)重的，送礦再培中心待崗 半年。 ，對弄虛作假的，一經(jīng)查出，對直接責(zé)任人給予降一檔崗績工資一年的處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予留礦察看一年 的處分。值班管理人員每天要檢查各崗位的勞動紀(jì)律，并做好檢查記錄，以備礦檢查。 。 2020年 1月 1日起，取消地面考勤機，由各單位自行考勤、自主管理。 20 Q/ 職工考勤及勞動紀(jì)律考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步加強職工考勤及勞動紀(jì)律管理，規(guī)范各單位的考勤和職工行為，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。 職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，六個月以內(nèi)的，井下人員按地面五崗支付績效工資，地面人員按所在崗位支付績效工資，從第七個月起 ，停發(fā)績效工資。 為確保績效工資分配確實落實到廣大職工手中，各輔助單位正職績效工資比例不得超過全科 (隊 )工均績效工資的 135%(做帳天數(shù)大月不得超過 25天，小月不得超過 24 天 )，副職的獎金由科 (隊 )自行分配，但不得超過正職標(biāo)準(zhǔn)的 95%。 關(guān)規(guī)定 各基層單位應(yīng)本著安全第一的原則，及時完成礦交給的各項工作任務(wù)，凡完不成者由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開責(zé)任追查會，根據(jù)對礦生產(chǎn)經(jīng)營的影響情況，核減其績效工資。 ，造成事故，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。 嚴(yán)格按 崗位責(zé)任制的要求及領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)完成本職工作，礦除支付 100%績效工資外，另外每人支付 150元。 、掘進(jìn)頭等地點的安全、瓦檢和火工品管理工作。在完成礦安排的工作面拆除、安裝任務(wù)后，可給予 500元獎勵。依據(jù)礦生產(chǎn)實際情況，如因機加工工作量增加時，績效工資總額不得超出計件人員績效工資的 3%；機加工工作量減少時，罰款部分的績效工資不大于計件人員績效工資的 3%。驗收不合格的，返工重修，并處以每臺 20元的罰款。 ：機電科負(fù)責(zé)下達(dá)電氣設(shè)備檢修計劃。機電科主井絞車司機、井下裝載硐室司機的績效工資和礦月度原煤生產(chǎn)計劃完成程度掛勾，其績效工資 =績效工資基數(shù)原煤生產(chǎn)計劃完成程度。 ，確保等各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，若因煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)，根據(jù)對我礦造成經(jīng)濟損失大小核減運銷科績效工資。 ，如因皮帶科檢修不到位，造成煤流事故影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。 ，回采工作面停產(chǎn)時、放假期間和掘進(jìn)工作面遇斷層冒頂隱患點處理時，應(yīng)及時完成各隱患點注膠體及防滅火材料等。在完成注漿任務(wù)時得全額績效工資。 ，績效工資額 見年度文件 。 ，或打孔后未及時接上水管注水，凡發(fā)現(xiàn)一次，該孔不計算工作量，同時罰款 50元。 750米和注水設(shè)施安裝等礦規(guī)定的其它任務(wù)時，得全額績效工資。 ，得全額績效工資。 、擋風(fēng)墻、擋水墻、建筑風(fēng)橋、砸墻等工作可根據(jù)現(xiàn)場施工工作量情況折算成標(biāo)準(zhǔn)密閉墻進(jìn) 行考核。 ， 績效工資額 見年度文件 。 、板墻、風(fēng)障等工作可根據(jù)工作量的大小折算成標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門考核。 6人，績效工資額為 。如出現(xiàn)料車、重車、選矸車供應(yīng)不及時、送錯料、送丟料情況，每次罰 100元，如對生產(chǎn)造成影響，由礦根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行 考核。 、斜巷運輸?shù)臅惩ǎ岣哕嚻ぶ苻D(zhuǎn)率，確保各掘進(jìn)隊的車皮供應(yīng)。 ，由生產(chǎn)管理科、人力資源科、安全監(jiān)察科等相關(guān)部門驗收合格后方可支付工資；驗收不合格必須返工，返工工資自付。班組長津貼按標(biāo)準(zhǔn)在包干工資外另行追加。 、服務(wù)單位績效工資的考核。 ，其績效工資不再另行追加。辦事員的績效工資按隊人均績效工資的 70%執(zhí)行。 、區(qū)隊輪休制度： 為有效加強工時利用率，降低人工成本，防止人力資源的浪費，確保礦生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行，各單位 必須嚴(yán)格按礦上的集中休息制度執(zhí)行，集中休息期間組織工人在地面學(xué)習(xí)的按地面 5崗的績效工資追加工資。 ＝工資單價修正系數(shù)＋零活工資 +各類考核 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、成本考核、六好區(qū)隊、其它考核，由礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后一并執(zhí)行。 、底板涌水時， 可視其水量大小，適當(dāng)調(diào)整 － 。 沿空送巷噴漿，每噴一米，按 。 ，巖巷架拱型棚、水泥背板全封閉調(diào)整系數(shù) ，錨架聯(lián)合支護(hù)按 。 每根錨索支付 ， 600mm 600mm 水溝每米支付 ， 300mm 300mm 水溝每米支付 1個工。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。工作內(nèi)容包括：巷道掘進(jìn)、支護(hù)、出煤、出矸、接風(fēng)筒、釘?shù)?、開絞車、把勾、信號、扒裝、開運輸機、打點柱、材料運送、設(shè)備安裝（鋪延溜子、皮帶等）拆除、維護(hù)、管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、本巷道內(nèi)的排水以及移交時設(shè)備安裝調(diào)試、文明生產(chǎn)、拆回料等工作。 當(dāng)新井三個工作面受到限產(chǎn)因素影響時，可根據(jù)礦調(diào)度室統(tǒng)計的限產(chǎn)時間，給予適當(dāng)?shù)难a助。 采煤工作面煤流運輸系統(tǒng)，以兩部皮帶一部轉(zhuǎn)載機為基礎(chǔ)（工作面后部溜子除外）。 采煤工作面兩道以錨網(wǎng)索支護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，有一道全部采用工字鋼支護(hù)，噸煤單價按；兩道全部采用工字鋼支護(hù)，噸煤單價按 ；在－ 400以上水平時，有一道為沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤單價按 ；兩道均為沿空送巷的，按 ；采煤工作面在 650－ 400水平之間的，有一道沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤單價按 ；兩道均為沿空送巷的，按 ；采煤工作面在－ 650 以下水平時，有一道沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤單價按 系數(shù)調(diào)整；兩道均為沿空送巷的，噸煤單價按 。 10米以上，平均破巖厚度在 ，影響范圍內(nèi)產(chǎn)量按 11 系數(shù)調(diào)整，破矸長度每增加 10米，按 。 單價包括工作內(nèi)容：回采、移支架、支回柱、兩道回收、兩道打密閉墻、礦壓監(jiān)測、探煤厚、延縮工作面，拆移運輸 機、改系統(tǒng)、出口維護(hù)、巷道維護(hù)、局部臥底、防塵、排水、各種設(shè)備的安裝、拆除、調(diào)試、維護(hù)以及標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等。 工資單價的含量：績效工資 安全帳戶考核辦法按有關(guān)辦法執(zhí)行。 。 。 ，并據(jù)此認(rèn)真考核，避免考核流于形式。 所有考核結(jié)果，次月考核次月兌現(xiàn)。 ，掛勾的內(nèi)容不齊全，或掛勾的標(biāo)準(zhǔn)不明確的，分別罰款 100元 。連續(xù)三次不合格的單位，礦將扣責(zé)任單位績效工資總額的 20%，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)人罰款 500元，情節(jié)嚴(yán)重的，交礦辦公會處理。 ，具覆蓋率達(dá)到 60%的單位，為優(yōu)秀單位。 檢查考核結(jié)果是否在工資表中體現(xiàn)出來；工資表中的考核結(jié)果與原始記錄是否一致。服務(wù)單位、機關(guān)科室職工收入拉開的檔距不得小于 50元。 采掘、生產(chǎn)輔助單位必須拿出職工的全部績效工資進(jìn)行掛勾考核，考核范圍要覆蓋單位全體職工。 (另行下文 ) 的考核 ：①工作質(zhì)量：包括完成任務(wù)的數(shù) 8 量和質(zhì)量，設(shè)備維護(hù)，材料合理使用情況等內(nèi)容。 采掘單位實行績效工資計件包干核算。 ，詳細(xì)記錄對班組和個人的考核情況。 、各部門的職責(zé) 。 、各單位內(nèi)部績效工資考核的進(jìn)展情況，并提出指導(dǎo)性意見。 本辦法適用于全礦各部門、 各單位及每位職工。 改進(jìn) 各職能崗位要不定期的對自己的工作進(jìn)行分析，總結(jié)完成 的 情況 。 ： 嚴(yán)格按照《員 工檔案管理規(guī)定》管理、整理檔案并 做好 保密 工作 。 統(tǒng)計管理： 每月 12日前報送相關(guān)報表， 確保 數(shù)字準(zhǔn)確。搞好醫(yī)療費用管理，確保離退休職工的醫(yī)療費用得到合理使用，搞好全礦離退休職工養(yǎng)老金的 計算、審批、發(fā)放、郵寄工作。對全礦技術(shù)工人的等級證書進(jìn)行登記審核，認(rèn)真施行技術(shù)工人的聘用管理，制定技術(shù)工人培訓(xùn)計劃 ， 負(fù)責(zé)全礦 生產(chǎn)管理人員和 普通工種安全資格培訓(xùn)計劃 的 制定、實施 。 根據(jù)《大屯煤電公司企業(yè)內(nèi)部下崗待業(yè)管理暫行辦法》，負(fù)責(zé)全礦內(nèi)退職工、長傷人員、長病人員、自謀職業(yè)人員、長期學(xué)習(xí)人員、待崗職工培訓(xùn)及管理工作。 根據(jù)公司下發(fā) 的 統(tǒng)計管理各項規(guī)定 ， 做好 勞資統(tǒng)計報表的編制和上報，準(zhǔn)確計算勞動生產(chǎn)率和全員效率，為領(lǐng)導(dǎo) 決策 提供必要的 依據(jù) 。 為 工作人員提供滿足要求的工作場所、必要的辦公設(shè)備，加強設(shè)備 、 設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備、設(shè)施的正常使用。 2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 人力資