基于游戲化思維的人力資源管理體系-wenkub.com
2025-06-20 21:14 本頁面
【正文】 九、招聘選拔管理外部常規(guī)招聘流程雙 選實(shí) 習(xí)面 試筆 試初 試需求確認(rèn)新人（新婚）錄 用老人（多婚）婚）篩選淘汰 內(nèi)部選拔：有主動(dòng)轉(zhuǎn)崗、公司調(diào)配、組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、晉升等內(nèi)部選拔方式。學(xué)習(xí)平臺(tái)計(jì)劃：閱覽室、互聯(lián)網(wǎng)工具、專業(yè)資料等。職級(jí)不同，賦予不同的積分兌換系數(shù)，以體現(xiàn)職級(jí)上的差異。薪資框架職等職級(jí)ABCDEFGH 福利：通用福利+個(gè)性化福利。各級(jí)管理者細(xì)化指標(biāo)體系。 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)步驟職位分析提取職位關(guān)鍵事項(xiàng)定義標(biāo)準(zhǔn)職系、職等、職級(jí)劃分知識(shí)、技能及行為認(rèn)證 任職資格認(rèn)證程序個(gè)人申請(qǐng)上級(jí)推薦申請(qǐng)審核知識(shí)考試技能測(cè)試行為認(rèn)證評(píng) 審頒 證四、晉升降退管理： 關(guān)鍵要素為通過任職資格認(rèn)證、績效管理和人才培養(yǎng)。形成雙重的晉升通道。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以
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