基于游戲化思維的人力資源管理體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 化的財(cái)務(wù)類指標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、管理流程中要求的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。積分來源績(jī)效管理、勵(lì)獎(jiǎng)管理及其他組織角色積分規(guī)則根據(jù)積分來源賦予一定分值的積分。獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)并重，高于激勵(lì)的層次，針對(duì)重大貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)性質(zhì)設(shè)置不同的項(xiàng)目。八、勵(lì)獎(jiǎng)管理（氛圍創(chuàng)建）激勵(lì)：以榮譽(yù)激勵(lì)為主。（1）通用福利：按照法定要求，提供各項(xiàng)福利保障。 雙重晉升降退通道管理者管理者專家科長專員科長專員工勤科長專員五、績(jī)效管理 保證與組織目標(biāo)實(shí)質(zhì)一致。傾向于扁平化設(shè)計(jì)。人們內(nèi)心深處有與人攀比的心理，這就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)，而游戲可以滿足這種心理。游戲設(shè)計(jì)方法包括：角色、等級(jí)、任務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。地位是人們用來衡量自己在社會(huì)或組織中的處境的一個(gè)標(biāo)志。形成雙重的晉升通道。各級(jí)管理者細(xì)化指標(biāo)體系。職級(jí)不同，賦予不同的積分兌換系數(shù)，以體現(xiàn)職級(jí)上的差異。九、招聘選拔管理外部常規(guī)招聘流程雙 選實(shí) 習(xí)面 試筆 試初 試需求確認(rèn)新人（新婚）錄 用老人（多婚）婚）篩選淘汰
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